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Como me juntei à força de trabalho corporativa após um intervalo de 17 anos

Este ensaio é baseado em uma conversa transcrita com Alice Peacock, de 55 anos, de Reading, Inglaterra. O seguinte foi editado por comprimento e clareza.

Eu pretendia totalmente ir de volta ao trabalho Depois de ter meu primeiro filho.

Eu olhei para os viveiros perto do meu local de trabalho e tentei obter maior flexibilidade para Corte meu horário Na minha empresa, mas nada parecia estar dando certo.

Meu primeiro filho, Michael, nasceu em 2001 e me apaixonei. Quando minha licença de maternidade estava chegando ao fim, eu questionei se queria que outra pessoa cuidasse dele.

Decidi dar meu aviso de um mês e fazer uma pausa. A maternidade me manteve ocupada, e eu tive meu segundo filho, Melissa, em 2005. Eu não Voltar a um emprego em tempo integral até 2018.

Meus 17 anos de distância da empresa me tornaram uma pessoa mais suave e gentil. Quando comecei a procurar empregos em tempo integral novamente, um Programa de retornadores de carreira me ajudou a voltar ao mundo corporativo. Agora estou trabalhando no mesmo nível que era quando o deixei.

Deixar meu emprego para cuidar das crianças foi como um feriado permanente

Eu realmente gostei de fazer parte do mundo corporativo. Eu trabalhava em operações para uma empresa de serviços de TI desde 1998. Entendi meu trabalho e me senti bem nisso.

Era difícil deixar meu emprego em 2001. Eu construí uma reputação e me senti conectado aos meus colegas. Convidei toda a equipe global para o meu casamento.

Mas cuidar das crianças era como um feriado permanente. Quando você tiver tempo para gastar com seus filhos, você pode incutir lições neles para que possam ser independentes. Meus filhos podem cozinhar e conhecem o valor do dinheiro. Eu sempre me certificaria de que eles terminassem uma refeição quando saímos para comer e não sermos desperdiçados.

No fundo da minha mente, eu queria voltar ao trabalho, mas não achei que poderia lidar com um trabalho de operações corporativas ao lado das crianças.

Enquanto eu não estava trabalhando, confiamos na renda do meu parceiro

Nós tivemos que reduzir as despesas Por ter férias mais curtas e não enviar nossos filhos para a escola particular, mas estávamos dispostos a fazer esses sacrifícios para que eu pudesse ficar em casa e cuidar deles.

Enquanto meus filhos estavam crescendo, eu aceitei algumas oportunidades de trabalho e voluntarias. Meu dinheiro não foi obrigado a contribuir com os recursos domésticos, mas perdi a conversa de adultos.

Eu pensei em voltar ao trabalho em tempo integral por causa de um comentário que meu filho fez em 2017

Quando meu filho de 16 anos conseguiu um emprego em uma mercearia em 2017, ele fez uma piada atrevida de que estava ganhando mais dinheiro do que eu.

Meu mais velho era adolescente e minha filha tinha idade suficiente para ir à escola sozinha, então comecei a procurar empregos de operações novamente.

Eu sabia minha lacuna de currículo Seria uma barreira, então eu estava aberto a papéis de nível inferior do que quando o deixei.

Participei de oficinas de emprego em um centro comunitário local, onde aprendemos sobre currículos, LinkedIn e técnicas de entrevistas. A preparação ativamente para o emprego me fez sentir confiante sobre a busca de emprego.

Um gerente de contratação com quem falei me disse que estava procurando alguém com experiência mais recente. Pouco tempo depois, fui aceito em um programa de emprego de três meses que ouvi e me inscrevi.

Entrar no programa de retornador de carreira me ajudou a fazer a transição de volta para o trabalho em tempo integral

O programa foi com a O2, uma empresa de telecomunicações britânicas agora conhecida como Virgin Media O2. O programa foi projetado especificamente para pessoas que retornam de quebras de carreiracomo eu.

Foi por coincidência que o programa estava aceitando candidatos ao mesmo tempo em que comecei a pesquisar empregos. Sem esse tipo de esquema especializado, teria sido um desafio maior voltar ao trabalho porque não tinha experiência recente.

Os entrevistadores do programa consideraram minhas habilidades transferíveis e me perguntaram como as coisas que eu fiz durante o meu intervalo de carreira podem se aplicar ao papel.

Comecei o programa em outubro de 2018 e me resolvi facilmente. Parecia que eu nunca deixaria a força de trabalho. Recebi apoio do meu gerente de linha, um mentor e meus colegas no programa.

No final dos três meses, recebi uma posição em tempo integral como gerente de processos de problemas. A função se sobrepõe à minha experiência anterior e achei os processos de operações semelhantes a quando eu estava na última força. A tecnologia mudou, no entanto, porque agora temos coisas como equipes para chamadas de vídeo e há mais colaboração virtual.

Meu intervalo de carreira me deixou mais suave e mais gentil

Fui promovido a gerente de problemas sênior em 2022. Provavelmente estou no mesmo nível que estava antes de ter filhos. No entanto, se eu não tivesse parado de trabalhar em 2001, acho que já estaria em uma função de “chefe” ou diretor, porque eu era muito ambicioso.

Meu quebra de carreira me fez um funcionário melhor. Ter filhos trouxe meu lado nutritivo e me fez uma pessoa mais suave. Eu ouço mais, sou mais gentil e mais gentil.

Sou grato pela oportunidade de voltar ao trabalho. Sem o programa deste retornador de carreira, acho que teria que diminuir minhas expectativas e trabalhar em uma função de administrador ou solicitar um aprendizado.

O processo tradicional de contratação penaliza injustamente os retornadores de carreira por causa de lacunas em seus currículos. Os retornadores trazem anos de experiência profissional e conhecimento do setor, além de habilidades adicionais adquiridas durante seus intervalos de carreira.

Você tem uma história para compartilhar sobre fazer uma pausa na carreira? Contate este repórter em ccheong@businessinsider.com.



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