Grandes pessoas escassez: a economia dos EUA será agravada pela caça populacional

Os Estados Unidos estão prestes a cair da borda de um enorme penhasco demográfico.

O momento não é coincidência. O Taxa de natalidade dos EUA Chegou em 2007, com pouco mais de 4,3 milhões de bebês nascidos naquele ano. Esse número caiu quase todos os anos desde então, atingindo uma baixa de 30 anos de 3,8 milhões de nascimentos em 2017. No ano passado, a taxa caiu para 3,6 milhões.

Agora, esses bebês de 2007 estão completando 18 anos (eu sei). Enquanto se preparam para iniciar a faculdade e entrar na força de trabalho, sua transição para a idade adulta sinaliza uma nova realidade para as universidades, empregadores e o toda a economia da América. Todos os anos, a partir daqui em diante-pelo menos no futuro próximo-as ​​faculdades enfrentarão um conjunto cada vez menor de possíveis estudantes e empresas, verá uma queda no número de trabalhadores em potencial.

Em pouco tempo, indústrias que já estão lidando com escassez de trabalhadores como saúde e agricultura podem atingir um ponto de crise. Um relatório da empresa de análise do mercado de trabalho, Lightcast, descobriu que as forças conjuntas dos baby boomers se aposentam e diminuem a demografia criará um déficit de 6 milhões de trabalhadores até 2032. Isso também significa que haverá menos pessoas contribuindo para o Seguro Social enquanto o número de aposentados cresce.

Enquanto os líderes eleitos intimidam as estratégias para aumentar o nascimento, empregadores e Instituições de educação superior já estão lutando para preencher a lacuna. Nathan Grawe, professor de economia da Carleton College, que é amplamente creditado por cunhar o termo ‘penhasco demográfico’, diz que o problema precisará ser atacado de vários ângulos ao mesmo tempo. “Não será resolvido por uma bala de prata”.

Incentivar os americanos a ter mais filhos se tornou um ponto de discussão político popular, principalmente à direita. Como parte da “One Big Bain Beautiful Bill” de Donald Trump, os pais agora receberão US $ 1.000 Conta de investimento Para cada novo bebê, eles têm entre 2024 e 2028.

O declínio da população não é um problema único americano. De acordo com um relatório do Departamento de Assuntos Econômicos e Sociais das Nações Unidas (Undeca), níveis de fertilidade Abaixo de 2 nascimentos por mulher, estão “se tornando a norma global”, o que significa que as sociedades ao redor do mundo estão aquém dos 2,1 nascimentos necessários por mulher para substituir a população. A tendência é especialmente pronunciada em países de alta renda, onde é mais provável que as mulheres tenham acesso ao controle de natalidade, ensino superior e oportunidades profissionais, todas associadas a parto atrasadoque, por sua vez, geralmente leva a menos crianças totais. Mas mulheres em muitos países de baixa e média renda são também Ter famílias menores, mesmo em lugares onde o casamento é quase universal e o parto não é atrasado, como a Índia.

As faculdades e universidades de quase 4.000 graus de 4.000 graus precisam apresentar suas próprias estratégias de sobrevivência. Para alguns, o desafio será intransponível.

Sem uma causa única e clara, o declínio da taxa de nascimento é um problema sem soluções simples. “Não acredito que haja alavancas políticas – pelo menos que conhecemos – que podem fazer uma grande diferença aqui”, diz Wafa Orman, um trabalho Economista da Universidade do Alabama em Huntsville. Incentivos sociais como bônus de bebê e Ajuda dos parentaisOrman diz, mas não o suficiente para virar a trajetória descendente de novos nascimentos.

Isso deixa as faculdades e universidades de quase 4.000 graus de 4.000 graus-as instituições mais imediatamente afetadas pela queda demográfica-para criar suas próprias estratégias de sobrevivência. Para alguns, o desafio será intransponível.

Partes dos EUA já estão sentindo a dor. “Por causa de migrações superficiais e menor fertilidadeO quadrante nordeste do país está nesse tipo de declínio há algum tempo “, diz Grawe. Onze dos 31 graus que concordam faculdades e universidades Isso fechado em 2024 estava no nordeste, de acordo com dados federais analisados ​​pela Associação de Diretores Executivos do Ensino Superior do estado divulgado pelo Hechinger Report. O Federal Reserve Bank of Philadelphia prevê que mais de 80 escolas podem fechar até 2029.

Quando uma escola se desloca, atrapalha a vida de seus alunos. Um estudo recente descobriu que menos da metade dos estudantes (47%) Deslocado pelo fechamento da faculdade passou a reinserir em outra instituição pós-secundária. Dos que se reenvam, menos de 37% o prenderam o tempo suficiente para obter um diploma.

Mesmo quando as escolas conseguem sobreviver, o penhasco demográfico pode deixá-los mal equipados para servir a todos os alunos. “Alguns campi rurais menores já estão vendo ofertas de programas realmente diminuídas”, diz Betheny Gross, diretora de pesquisa de uma organização sem fins lucrativos da EdTech, administrada pela Western Governors University. Isso significa que as comunidades já carentes acabam com menos opções pós -secundárias, o que torna os membros dessas comunidades muito menos propensos a buscar o ensino superior e que por sua vez diminui as perspectivas de emprego. O Centro de Educação da Universidade de Georgetown e os projetos da força de trabalho que, até 2031, 72% dos empregos dos EUA exigirão alguma forma de educação ou treinamento pós -secundário, contra 68% em 2021.

Para a cidade pequena, os fechamentos de faculdades podem significar a perda de uma linha de vida econômica vital. Em um instante, os empregadores perdem preciosos oleodutos de recrutamento de talentos, empresas locais perder clientes e serviços públicos críticos estão secos. A Crônica do Ensino Superior informou que, quando o Wells College fechou suas portas para seus 350 estudantes na primavera passada, a vila de Aurora, no norte de Nova York-, lar de apenas 255 residentes não estudantes-foi repentinamente deixada sem um quarto de sua voluntária que a faculdade estava em operação por mais de uma guia de US $ 200.000 para continuar administrando sua planta de tratamento, que a faculdade estava em operação por mais de um século.

Embora os estudantes e as comunidades rurais paguem um preço particularmente íngreme, os tremores secundários econômicos são significativos em todos os aspectos. De acordo com uma análise do Implan 2024, cada fechamento da faculdade leva a uma perda média de 265 empregos, US $ 14 milhões em renda do trabalho, US $ 21 milhões em PIB e US $ 32 milhões em atividades econômicas gerais.

Grawe resume claramente: “Algumas partes do país vão enfrentar alguns desafios muito rígidos”.

Além da academia, o penhasco demográfico forçará toda a economia dos EUA.

Em um novo relatório, o Escritório de Orçamento do Congresso (CBO) projeta que, até 2033, as mortes começarão a ultrapassar nascimentos, culminando em uma população menor e mais antiga. Esse padrão de encolhimento demográfico leva a uma força de trabalho encolhida, o que significa menos crescimento econômico ao longo do tempo. A trajetória pós -guerra do Japão dá um Prime, e ameaçador, exemplo de como isso pode acontecer nos EUA.

Se a população mergulhar não prejudicar a vantagem relativa dos EUA no mercado global, o crescimento mais lento é realmente um grande negócio?

Na década de 1950, o primeiro -ministro japonês Shigeru Yoshida priorizou a reconstrução da economia do país, incentivando as empresas a oferecer segurança no trabalho ao longo da vida em troca da lealdade dos trabalhadores. Essa estratégia ajudou o Japão a crescer na terceira maior economia do mundo, mas teve um custo: as taxas de fertilidade caíram de 2,75 crianças por mulher no início da década de 1950 para 2,08 em 1960. Desde então, diminuiu para uma baixa histórica de 1,15 no ano passado. A mudança empilhou novas pressões em um já ultrapassou a força de trabalhoEnquanto dirige mais de trilhões de dólares, ou 20%, cair no PIB nominal do país desde 2021. No ano passado, o Japão perdeu seu slot nas três principais economias do mundo, deslizando para o quarto lugar atrás da Alemanha.

“Existem alguns estudos que mostram que a diferença no crescimento econômico entre os Estados Unidos e o Japão pode ser inteiramente atribuída à demografia”, diz Orman. “O Japão está crescendo mais lentamente apenas porque eles têm menos pessoas, e especialmente menos jovens. Portanto, se nossa população começar a encolher, devemos esperar ver a mesma coisa acontecer”.

Se o penhasco demográfico da América estivesse acontecendo isoladamente, apresentaria sérias questões sobre a capacidade do país de manter sua posição entre as principais potências econômicas do mundo. Mas declínio da população está afetando a maioria dos países ao redor do mundo. A partir de 2024, a taxa de natalidade dos EUA permaneceu mais alto do que em quase toda a Europa, a Federação Russa, Coréia do Sul, Brasil, Japão e China, de acordo com o relatório da Undeca. A situação apresenta um experimento de pensamento interessante: se a população mergulhar não prejudica a vantagem relativa dos EUA no mercado global, o crescimento mais lento é realmente um grande negócio?

Orman propõe uma visão mais longa. “A maior parte da inovação vem dos jovens”, diz ela. “Os jovens geralmente são os que são mais criativos, têm novas idéias e veem as coisas de uma maneira diferente. Depois de envelhecer, você tem a sabedoria que vem com a idade, mas você é menos criativo do que em sua juventude”. Uma população envelhecida pode ser um prejuízo para a inovação e o progresso, o que é um potencial prejuízo para as sociedades em todos os lugares.

Então, o que acontece agora? Primeiro, as más notícias: uma recuperação reprodutiva completa provavelmente está fora da mesa. Não há precedentes para medidas políticas pronatais que aumentem as taxas de natalidade o suficiente para obter a contagem de populações de volta aos trilhos, e certamente não antes de 2033. De acordo com o relatório da CBO, a única maneira infalível de fazer que está por Expandindo caminhos legais para imigração Para os EUA – uma solução repleta de atrito político. Faculdades, empresas e comunidades terão que se adaptar às mãos que foram tratadas.

A boa notícia é que algumas estratégias iniciais a se adaptar já demonstraram potencial.

Jenny Petty, vice-presidente de marketing e comunicações da Universidade de Montana, diz que a escola viu um declínio de 40% na matrícula entre 2011 e 2019. Desde então, dobrou o direcionamento de populações de estudantes não tradicionais por meio de programas de licenciamento de faculdades de faculdade e parcerias de treinamento de treinamento da força de trabalho com empregadores regionais. A Universidade também se concentrou em melhorar a retenção de estudantes, com os conselheiros de admissões se afastando do recrutamento para priorizar a reunião individual com novos alunos. Esses esforços valeram a pena: Petty diz que a universidade viu oito semestres consecutivos de crescimento de inscriçãoE a retenção é de até 74,8% – bem acima da média nacional de 68,2%.

A abordagem multifacetada da Universidade de Montana reflete o tipo de estratégia que vários especialistas em edes superiores dizem que serão necessários para a sobrevivência das faculdades e universidades por meio dos mudanças demográficas à frente. A retenção de estudantes será uma parte cada vez mais crítica desse quebra -cabeça. Os empregadores e comunidades também precisarão encontrar maneiras de aproveitar ao máximo trabalhadores e residentes, seja alavancando novas tecnologias ou encontrando soluções criativas para o desenvolvimento Habilidades dos jovens e capacidade econômica.

“Espero que vejamos alguma atenção real ao sucesso dos alunos, e há instituições que já foram adiantadas à contração demográfica”, diz Grawe, o economista do Carlton College. “Um declínio de 15% nas matrículas é muito desafiador para muitas instituições dependentes de mensalidades, mas não está acontecendo de uma só vez. Está acontecendo pouco a pouco, ano após ano. Então isso é um desafio, mas é um desafio viável”.

Kelli Mary Korducki é um jornalista cujo trabalho se concentra no trabalho, tecnologia e cultura. Ela está sediada na cidade de Nova York.