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‘De vitórias rápidas ao valor de longo prazo …’: Harsh Goenka defende as observações ‘direcionais’ de Piyush Goyal sobre as startups indianas

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Quando o ministro do Comércio da União, Piyush Goyal, subiu ao palco na startup de Delhi Mahakumbh 2025, ele não se conteve. Atendendo direto ao atual foco de startup do país, ele questionou se a Índia estava construindo aplicativos de hiper-distribuição e plataformas de apostas enquanto a China avançava com avanços em IA, EVs e semicondutores. Seus comentários desencadearam um debate nítido – entre ambição e acessibilidade, entre sonhar grande e criar empregos agora.

A pergunta pontual de Goyal – “Devemos fazer sorvete (aplicativos de entrega) ou fazer batatas fritas (ou seja, semicondutores)?” – atingiu um nervo. Ele criticou a ênfase excessiva em serviços projetados para conforto, dizendo: “Você está orgulhoso de estarmos criando entregadores e meninas?” Citando as proezas do caule da Índia, ele pediu um pivô para “verdadeira produtividade econômica”.

Apoiando o ministro, Harsh Goenka, presidente da RPG Enterprises, entrou para contextualizar a mensagem. “Quando Murthy e Subrahmanyan falaram de 70 a 90 horas de trabalho semanas de trabalho e Piyush Goyal questionou startups fazendo sorvetes veganos e perseguindo entregas de 10 minutos, eles não estavam sendo literais-eles estavam sendo direcionados.

Goyal também mirou em aplicativos de apostas on-line, muitos dos quais atraíram escrutínio para supostos lavagem de dinheiro, pedindo startups para evitar truques de curto prazo e se concentrar em construir setores que “movem a agulha”.

Mas nem todo mundo estava a bordo. Os usuários de mídia social chamaram o que viam como uma desconexão entre a retórica do governo e as realidades do solo. “O que podemos dizer quando o próprio governo está ocupado endossando a cultura Rewadi?” Um post leia. “O mínimo que as startups estão fazendo é fornecer emprego a milhões”.

Outro usuário adiantou a idéia de mudança de cima para baixo: “Fácil de culpar os outros. Curve a fuga de cérebros, reservas em tudo, melhorar infra, investimento, impostos, políticas educacionais, burocracia. A facilidade de tudo é a chave.”

Outros apontaram para questões sistêmicas mais profundas. “Estamos muito atrasados ​​na adaptação da inovação em tecnologia”, escreveu um, argumentando para uma revisão completa do sistema educacional da Índia. Outro observou que, embora a visão seja vital, o presente não pode ser ignorado: “Mesmo quando aspiramos à DeepTech … precisamos incentivar aplicativos de entrega e comércio eletrônico … eles geraram mais de 10 lakh de emprego”.

E talvez no somatório mais sucinto do momento, um usuário escreveu: “Pense grande ou mantenha -se pequeno. Sorvetes e velocidade emoções de velocidade Avaliações de pico, mas falta profundidade. O valor está na tecnologia transformadora”.



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