- Voltei de cinco meses de licença de maternidade para uma carreira construída de propósito e impacto.
- Eu me estiquei muito fino entre o trabalho e a maternidade sem um sistema de suporte embutido.
- Em vez de me forçar a me encaixar em uma estrutura antiga, construí uma carreira que funcione para a minha vida.
Eu nunca decidi Suba uma escada corporativa. Minha carreira sempre foi sobre propósito – ajudar os outros, criar impacto e trabalhar em coisas que importavam.
Durante anos, prosperei em papéis em que poderia dirigir mudanças significativas. Mas quando voltei de cinco meses de licença de maternidadeMinhas prioridades, tempo e energia pareciam diferentes. Eu ainda queria criar impacto, mas precisava fazê -lo de uma maneira alinhada com a vida que estava construindo agora.
Mesmo os melhores benefícios corporativos não podem substituir uma vila
No papel, meu trabalho tinha tudo o que um pai que trabalhava poderia pedir-assistência infantil subsidiada no local, licença flexível, uma transição flexível de 30 dias de volta ao trabalho após licença de maternidade, Salas de lactaçãoe até programas de treinamento para pais. Mas aqui está a verdade crua: os benefícios dos pais corporativos são construídos para alguém com uma vila.
Como um profissional imigrante relativamente novo para Los Angeles, eu tinha Nenhuma família por perto para se apoiar. Não há pais para aparecer com uma refeição caseira, nenhum irmãos para me dar um breve momento para tomar banho ou tirar uma soneca e nenhum avô para compartilhar a carga mental. Nenhuma quantidade de cuidados infantis subsidiados pode substituir a família-não apenas para emergências, mas para os momentos cotidianos em que você está tentando ser um profissional de alto desempenho e o pai padrão, correndo vazio.
O melhor conselho veio de mães que estavam lá antes
Quando confidenciei em outras mães no trabalho, elas ofereceram o tipo de sabedoria que apenas a experiência pode trazer: precisamos nos dar graça e seis meses para tomar grandes decisões.
Eles me lembraram que meu corpo era Ainda equilibrando hormôniosE tudo parecia diferente da minha vida pré-bebê. Quando percebi que a marca de seis meses chegaria no meu aniversário, parecia uma placa. Prometi a mim mesmo que meu presente de aniversário seria paz de espírito, o que eu decidi.
O que eu pensei era que a flexibilidade era realmente apenas funcionando durante todo o tempo
Como mãe da amamentação, eu era o pai padrão, que acrescentou outra camada de complexidade ao quebra-cabeça da vida profissional. Lá estava eu às 23 horas, digitando e-mails com uma mão enquanto amamentam meu bebê, dizendo a mim mesma que isso era integração na vida profissional. Entre as corridas para encerrar às 17h e responder a e-mails durante as alimentações noturnas, algo tinha que dar.
Eu não estava integrando – eu mal estava esperando. Então, eu me inscrevi para os pais da minha empresa Programa de treinamentoesperando clareza.
Construindo minha própria definição de integração de vida profissional
Essas sessões semanais de treinamento se tornaram minha linha de vida, reunindo pais em diferentes estágios de sua jornada. Estávamos compartilhando histórias reais, lutas reais, vitórias reais. Através dessas conversas, tive minha revelação: não estava falhando em alcançar “equilíbrio” – estava jogando completamente o jogo errado. Em vez de perguntar “como me encaixo nessa estrutura tradicional?” Comecei a me perguntar: “Como posso projetar o trabalho em torno da minha vida agora?”
Reimaginar o sucesso em meus próprios termos
Agora, eu administro minha própria consultoria de impacto social. O trabalho ainda importa, mas agora, eu posso moldar meus dias em torno das necessidades de minhas e da minha família, não o contrário. Recentemente, quando minha filha estava doente, em vez de ficar presa em reuniões consecutivas, eu poderia fazer pausas durante todo o dia para sair com ela. Sem culpa, sem correr de volta ao meu laptop – apenas estar presente quando ela precisava de mim.
3 lições que aprendi ao longo do caminho
Primeiro, proteger seu tempo não é suicídio na carreira – é sobrevivência. A definição de limites em torno da minha disponibilidade não diminuiu minha vantagem profissional – isso a afastou, concentrando -se no que realmente importava.
Segundo, eu precisava direcionar a mesma criatividade que me apliquei aos desafios de negócios em relação à minha própria vida. Os movimentos de carreira mais poderosos não se encaixam nas estruturas existentes, mas na criação de novas.
Terceiro, a comunidade requer intenção. Encontrar minha tribo de mães que trabalha se tornou tão essencial quanto qualquer rede profissional. Embora essas conexões não pudessem substituir a vila que me falta, elas forneceram apoio e um lembrete de que eu não estava navegando sozinha desse terreno.
