‘Não é ouro, criptografia ou estoques’: o que Richie Rich da Índia está realmente comprando, de acordo com um consultor de riqueza
Esqueça 3bhks e Villas de fim de semana-A ultra-desanimação da Índia está operando em uma estratosfera diferente. De acordo com Aishwaraya Shri Kapoor, um consultor imobiliário de luxo, os 0,001% do país estão construindo silenciosamente portfólios de ₹ 75-500 crore com foco a laser em terrenos e imóveis de marca.
“Isso não é apenas comprar imóveis”, escreve Kapoor em um post viral do LinkedIn. “É coreografia capital”.
Então, o que exatamente são as famílias mais ricas da Índia, os fundadores de unicórnio e as dinastias herdadas investindo?
Kapoor divide-o: parcelas terrestres de alto valor (₹ 50-300 cr), residências de marca (₹ 25-280 cr), pisos comerciais pré-arrendados, coberturas de troféu e propriedades do patrimônio em Delhi, Mumbai, Goa, Dubai e Londres. Essas compras não são impulsionadas pelo ROI no sentido convencional, mas pela proteção de capital, segurança de liquidez, estruturas de reluxo e potencial de revenda baseada em rede.
“Não se trata de quartos. Trata -se de comportamento de capital”, explica ela.
Um estudo de caso que ela compartilha pinta a imagem: uma família do sul de Délhi vendeu seu bangalô de ₹ 220 crore e se mudou para uma residência da marca de ₹ 75 crore em Gurgaon. O resultado? O mesmo prestígio, cinco vezes o espaço, ₹ 145 crore em liquidez e acesso a serviços de concierge de classe mundial. “Bem-vindo ao tamanho inteligente”, brinca Kapoor.
Por que a terra é o ativo mais cobiçado? Exclusividade e suprimento. Hoje, um pacote de terras de ₹ 25-30 crore detém o potencial de ₹ 70-100 crore no futuro valor construído. “Quando a entrada de capital e a infraestrutura se encontram, geralmente vemos 3 a 4x picos em um único ciclo”, observa ela – referenciando a transformação da Golf Course Road desde 2013.
No nível mais alto, Kapoor diz que portfólios no valor de ₹ 400–500 crore estão sendo construídos silenciosamente com três ingredientes simples: um projeto de marca de construção, um SCO ou um ativo comercial alugado e um jogo de terra estratégico com o futuro de zoneamento de cabeça.
“Isso não é sorte”, ela escreve. “É um design herdado.”
E, diferentemente das listagens que você encontra on -line, esses ativos não aparecem através de chamadas frias ou portais públicos. “Você só os encontra se faz parte do ecossistema certo – ou tem alguém nele.”
Nas palavras de Kapoor, isso não é apenas imóveis. “É a última classe de ativos da Índia – não regulamentada, subestimada, mas sempre apreciada.”
