“Os pacientes recebem cuidados piores do que o NHS a um custo mais alto do que nunca”. Política notícias

Quando pensamos na “burocracia”, podemos pensar em atraso, perda de tempo e operações complexas, onde o progresso é lento, e parece que ninguém é responsável. Essa burocracia que suporta nossa linha de frente do NHS não pode ser transparente, graciosa, flexível e responsável por liderança clara.
A investigação independente de Lord Darzi no Serviço Nacional de Saúde disse que o NHS 2012 foi um “desastre” em uma escala sem precedentes. Ao trabalhar como gerente do NHS na época, sou inspirado por Andrew Lansley Sabotage para mudar as profissões e ir à política.
Trezentos novas organizações do NHS foram criadas como resultado dessa nova “independência”, mas por quê? Em vez de criar liberdade para fornecer melhores serviços aos pacientes, “mais de um milhão de funcionários do NHS são presos por uma década por uma década.
Até agora, começamos com uma má idéia. Há mais do que o dobro do número de funcionários que trabalham no NHS England e no Ministério da Saúde e Bem -Estar Social hoje mais de 2010.
Isso é o dobro do número em comparação com a data da entrega do NHS, é o menor tempo de espera e os níveis mais altos de satisfação do paciente em sua história. Os pacientes agora estão recebendo pior cuidado do que o NHS a um custo maior dos contribuintes mais do que nunca.
E quando o orçamento da equipe da NHS Inglaterra se eleva acima de dois milhões de libras, grande parte disso deve ser gasta em serviços de saúde nas linhas de frente.
Por esse motivo, o primeiro -ministro anunciou na semana passada que o NHS England será cancelado para reduzir essa incrível duplicação de uma maneira chocante e restaurar o Ministério da Saúde e Bem -Estar Social.
Ao dar esse passo ousado, entregaremos nosso plano de mudança para reconstruir o Serviço de Saúde, libertando centenas de milhões de libras que serão gastas em serviços de confronto.
Mas não é como se não tivéssemos começado. Não foi nem um ano desse novo governo, mas já fizemos dois milhões de data adicional há 7 meses.
Cortamos as listas de espera por cinco meses seguidos. Enviamos equipes de médicos seniores a hospitais para devolver os britânicos à saúde e voltar ao trabalho, onde cortaram as listas de espera duas vezes assim que o restante do NHS.
Esses incríveis médicos desenvolveram novas maneiras de trabalhar para fornecer mais procedimentos, como cursos operacionais, como a pit stop da Fórmula 1, para reduzir o tempo perdido entre as operações.
No East Lancs Hospitals Trust, “O Estudo da Clínica Superior” das eliminatórias cardíacas reduziu as listas de espera de cerca de 2700 pacientes para cerca de 700 pacientes, com mais pacientes com levantamento em seis semanas.
Tempo sentado, economizando dinheiro e salvando vida. Haverá mais benefícios ao trazer o NHS para casa.
O bombardeio das camadas de burocracia significa obter tecnologia avançada e economizar medicamentos amanhã nas mãos de funcionários e pacientes mais rapidamente.
É exatamente o tipo de ambição que o primeiro -ministro lançou em seu plano para mudar seu discurso – superando os pacientes primeiro, cortando resíduos e tornando o NHS adequado para o futuro. Enviamos essa visão.
É uma evidência que lento e fixo nem sempre vence a corrida.
Como meu gerente, ministro de Relações Exteriores de Saúde e Assistência Social, gosta de dizer: “O NHS está quebrado, mas não é para atingir”.
Retornar à dobra democrática só pode acelerar sua recuperação e fornecer um serviço de saúde para tudo o que o futuro esconde.