Especialista ‘mapa’, primeiro passo para manter um engenheiro hospitalar

Los Engenheiros Eles não são o bem normal do Sistema Nacional de Saúde (SNS). Como no restante dos grupos que fazem atividades de saúde, Encontrar profissionais e mantê -los não é uma tarefa simplesÉ lento pela visão da decoração de recrutamento, pela perda da profissão de jovens engenheiros ou pela falta de interesse nos graduados no setor de saúde. “A primeira reunião com o hospital nem sempre é agradável”, disse o Hospital Geral da Universidade de Gregorio Moron (Madri), as instalações de Jose Louis Cantsarero e o chefe da engenharia XIII Reunião de Engenharia Hospitalar Global. A solução que pode ser alcançada estabelecendo uma proporção mínima para esse setor. Um mapa profissional que não aceita a profissão.

Esta proposta é o diretor do Diretor de Gerenciamento de Engenharia do Dr. Negin University Hospital (Los Palmas de Gran Canaria), Louis Fernando Talavera, um dos palestrantes da mesa que se concentram em questões de trabalho em engenharia LeiEle gerencia a redação médica, patrocinador Associação de Engenharia Hospitalar Espanhola . “Você pode fazer isso Crie uma escala para descobrir quantos são necessáriosAtravés da análise dos metros quadrados de infraestrutura ou de seu valor “, afirmou.

A possibilidade de se conectar com a medição Pretende aplicar -se em enfermagemNesse caso, o número de pacientes está focado. No entanto, nem todos concordam com essa alternativa e as opções usadas para o modelo auxiliar para os engenheiros não são aplicáveis. E aumenta o número de especialistas e reduzem -o.

Vá para os mais profissionais do SNS

A discussão também liderada pela Direção Geral de Infraestrutura de Saúde do Serviço de Saúde de Madri (Sermas), liderada pelo Chefe de Área As dificuldades de adicionar engenheiros no SNS. Além de HAZ com a digitalização de sistemas ou posições de manutenção, o perfil necessário para abordar projetos de trabalho e estratégias de gerenciamento.

Nesse sentido, o diretor gerente de gerenciamento de cuidados integrados de Kuenka, Jose Antonio, sugeriu a importância de fornecer uni uniMais flexibilidade para o sistema de recrutamentoEspecialmente em áreas de cobertura difíceis. Por exemplo, se o treinamento profissional for obtido para o trabalho necessário, uma engenharia específica não será limitada.

Jose Antonio Balesteros, diretor administrativo da Integrated Care Management of Qmka.

Por sua vez, o médico relatou – de sua experiência na cidade de Castellanomchega – a promoção do treinamento contínuo para ser adequado no número de engenheiros hospitalares. “É decisivo ter a oportunidade de oferecer cursos e mestres”, diz Balesteros. Considerado uma arma essencial para resumir a referência E a conservação de especialistas. “Temos um acordo com o Castilla-La Mancha que fornece engenharia biomédica. Portanto, estamos oferecendo um quarto de hospital para que os alunos saibam como o SNS funciona”, disse ele.

Da mesma forma, medidas como aumento salarial, categoria profissional, treinamento especial em saúde (FSE) ou restauração de nível podem ser usadas para melhorar esse grupo no setor de saúde. Em relação a este último item, os engenheiros hospitalares estão em A2, no entanto Aeih mencionou sua promoção para A1.

Diferença público-privada

Outro motivo para impedir um aumento no número de profissionais na infraestrutura pública Interesse dos engenheiros no setor privadoEspecialmente recém -formados, nos quais a profissão levou ao peso. Em particular, esses tipos de centros atraem a atenção de alguns engenheiros. “É verdade que há uma diferença salarial entre os dois modelos”, disse Jose Manual Gillette, diretor da Withas Group Engineering.

Jose Manual Gilot, diretor da Withas Group Engineering.

José Louis Cantarero, Hospital Geral de Gregorio Moron (Madri) das instalações e chefe de engenharia.

No entanto, o representante de negócios apontou que “existem problemas como as pessoas para encontrar funcionários, mesmo para particulares”. A missão é semelhante às pessoas: Aumente os modelos de engenharia. Além de garantir uma melhor gestão hospitalar, ter mais profissionais se traduzem em um grande número de projetos para o centro. “Não há nada mais caro do que a instalação com alguns técnicos”, comentou Talavera.

Beatriz Blanco, Chefe da Direção Geral de Infraestrutura de Saúde do Serviço de Saúde de Madri (Sermas).

A sala aparece na reunião global XIII de engenharia hospitalar.