- Ted Sarandos, o co-CEO da Netflix, disse que “Max” deveria ter sido chamado de “HBO”.
- Em uma entrevista à Variety, ele disse que a marca pediu aos consumidores que se concentrassem na coisa errada.
- Ele acrescentou que não vê o Amazon Prime como competição e não “entende” a Apple TV.
Ted Sarandos, co-CEO da Netflix, já viu a HBO como o “padrão -ouro da programação original ” – mas ele acha que a empresa controladora Warner Bros. Discovery cometeu um erro ao renomear seu serviço de streaming.
“Foi uma surpresa! Sempre assistíamos o que a HBO estava fazendo e, a certa altura, eles tinham HBO, HBO GO, HBO agora e HBO Max”, disse Sarandos em um entrevista com variedade. “E eu disse: ‘Quando estiverem sérios, todos esses nomes desaparecerão e será apenas a HBO.'”
“HBO Max” tornou -se apenas “Max” após a fusão de Warnermedia e descoberta em 2021.
“Esta nova marca sinaliza uma mudança importante de dois produtos mais estreitos, HBO Max e Discovery+, para nossa oferta mais ampla de conteúdo e proposta de consumidor”, disse JB Perrette, CEO da Global Streaming & Games for Warner Bros. Discovery, em um comunicado à imprensa de 2023.
“Enquanto cada produto ofereceu algo para algumas pessoas, Max terá uma ampla variedade de opções de qualidade para todos”, acrescentou.
No processo, de acordo com Sarandos, o serviço de streaming atraiu o foco do consumidor para o aspecto errado da marca.
“Eu nunca teria adivinhado que a HBO teria ido embora”, disse ele. “Eles colocam todo esse esforço em uma coisa que podem dizer ao consumidor – deve ser HBO”.
A proliferação do indivíduo Serviços de streaming Aumentou pesadamente nos últimos anos, incluindo Amazon Prime, Max e Apple TV. Independentemente disso, Sarandos não se sente ameaçado.
“Eu me senti muito mais confortável do que faríamos melhor nisso do que eles”, disse Sarandos quando perguntado se ele estava preocupado quando alguns dos fornecedores da Netflix, como a Disney, se tornaram de repente rivais.
Em uma carta aos acionistas em janeiro de 2025a empresa relatado superando 300 milhões de assinantes.
“Nossa vantagem é o investimento que fizemos na personalização”, acrescentou. “Nós não somos uma etiqueta de um gênero”.
Sarandos também não vê o Amazon Prime como capaz de competir com a Netflix em termos de produção de filmes e TV, mas ele se qualificou que é difícil para ele prever se a empresa poderia representar uma ameaça no futuro sem a conscientização de seus “planos de longo prazo”.
Quanto à Apple, que viu recentemente o aumento da audiência da Apple TV+ graças à programação original de letreiro como “Indenização“Sarandos não entende por que a empresa investiu em um braço de streaming.
“Não entendo além de uma peça de marketing, mas são pessoas realmente inteligentes”, disse ele. “Talvez eles vejam algo que não vemos.”
Acima de tudo, Sarandos acredita que a enorme biblioteca de conteúdo da Netflix continuará a distingui -los de outros jogadores do jogo.
“Se você ama documentário, a Netflix é a casa do documento”, disse ele. “Se você ama drama, é a casa de teatro. Enquanto tivermos a capacidade de fazer isso, ficaremos bem.”
Amazon, Warner Brothers Discovery, Netflix e Apple não responderam imediatamente a um pedido de comentário do Business Insider antes da publicação.
