Livros Memória “Segredos da nacionalização do canal de Suez”. No dia em que Abdel Nasser mencionou “Delisps” 17 vezes

These days, a work anniversary is considered one of the boldest sovereign decisions in the modern history of Egypt when Egypt Abdel Nasser extracted after the July Revolution of the Suez Canal from the fangs of the colonists after it sacrificed for the sake of its establishment with more than 150 thousand martyrs .. We shed light on a book that separates us what happened on this acclaimed day in the Mansheya Square in Alexandria.

“A decisão foi fatídica … e tudo foi feito em um círculo de sigilo absoluto.” É assim que o escritor jornalista Jaber Abdel Salam abre seu livro “O Grande Segredo: Segredos da Nacionalidade do Canal de Suez”, através da qual ele re -discursam um marco na história egípcia e internacional, do coração das salas fechadas, onde os fios do Plano de Maior do Canal de Suez foram bem -sucedidos após a noite, longe da noite, a partir de tesouras dos maiores.

“Abdel Salam” disse que a idéia do livro não veio de um vácuo, mas foi formada após anos de aprofundamento nos documentos, diálogos e testemunhos que estavam associados a uma das maiores decisões da história moderna do Egito, explicando que o sigilo que cercava o processo valeu um livro que vale a pena, que desmaie suas dimensões e restaura.

Ele acrescentou que Gamal Abdel Nasser não estava sozinho no campo, mas estava por trás da decisão uma complexa rede de planejamento, sigilo e audácia, na qual participaram líderes militares, econômicos, técnicos e intelectuais, que lutaram pela batalha do desafio sem um tiro, e na frente da atenção do mundo que não acreditava no que aconteceu.

O autor explicou que a primeira coisa que deve ser entendida é o contexto. O Egito, após a Revolução de 1952, estava passando por um estágio preciso, no qual procura se livrar dos restos da influência britânica e restaurar a soberania nacional, e a concessão da Suez Canal Company, que termina oficialmente em 1968, foi um dos ícones da ocupação indireta.

Ele disse que Nasser não viu que seu país poderia ir para a completa independência, à luz do controle de uma empresa estrangeira, a maior parte de sua capital, britânica e francesa, em sua artéria marinha e econômica, acrescentando que o sucesso da revolução política só está completa com a liberalização da economia.

Em um dos capítulos do livro, Abdul Salam afirma como chegou o momento decisivo, com base nos testemunhos dos líderes da primeira fila do sistema. Ele disse que a decisão de nacionalização não foi emocional ou improvisada, pois a propaganda ocidental tentou fotografá -la, mas foi precedida por uma preparação apertada e um pensamento cuidadoso que levou meses.

O escritor apontou que o plano começou com a formação de um grupo secreto limitado de oficiais das forças armadas, alguns dos quais estavam trabalhando na arma de sinalização, enquanto outros em engenharia ou administração, e foram treinados em tarefas específicas no controle dos edifícios e corpos do canal em suas principais cidades: Port disse, Ismailia, Suez.

Ele disse que a ocultação era tão severa que mesmo alguns ministros não conheciam o processo, exceto em suas últimas horas. “Todo o Egito estava andando sobre um fio fino, e não havia espaço para erro”, de acordo com Abdel Salam.

Ele acrescentou que Nasser estava plenamente consciente de que o sucesso da operação não depende apenas de uma declaração política, mas da implementação precisa no campo, sem provocar o caos ou dar a oportunidade de uma rápida intervenção estrangeira, especialmente da Grã -Bretanha e da França, que considerava o canal uma questão de “vida e morte”.

Em um detalhe dramático, o autor relata o que aconteceu na noite de 26 de julho de 1956, quando Abdel Nasser ascendeu à plataforma retórica na Praça Mansheya em Alexandria e fez seu famoso discurso no qual ele se referiu ao nome do engenheiro francês «Ferdinand Delispus» 17 vezes, em uma Smart Prelude à decisão.

Abdel Salam disse que as multidões não esperavam nada do que aconteceria, e que o momento em que Nasser pronunciava a palavra “Suez Canal Company” foi uma decisiva, não apenas na história do Egito, mas no equilíbrio dos poderes globais. “O mundo fica em silêncio por segundos … e depois acendeu.”

Ele explicou que os policiais designados para a missão estavam em suas posições, e todos eles receberam a senha “Delisps”, que assim que foi ouvida no rádio egípcio, eles começaram a implementar o plano imediatamente. Ele disse que o controle total das instalações do canal ocorreu em poucas horas, sem resistência e sem derramamento de sangue.

Em detalhes, o livro lidou com reações internacionais, e “Abdel Salam” disse que a Grã -Bretanha e a França não entenderam o choque e correram para a ação política e militar, em coordenação com Israel na agressão tripartida. Mas ele acrescentou que a campanha não teve sucesso “, graças à firmeza dos egípcios, ao papel da pressão popular e à súbita posição americana que rejeita a intervenção militar, bem como as posições de Moscou e países de não alinhamento”.

O escritor enfatizou que a nacionalização revelou a fragilidade da posição européia diante das aspirações nacionais dos países do sul, e que ele deu a Abdel Nasser uma posição global, não apenas como líder árabe, mas como um símbolo global de libertação e independência. Ele apontou que o apoio popular, interna e externamente, desempenhou um papel fundamental, quando milhões saíram nas capitais árabes, da Argélia a Bagdá, cantando para Abdel Nasser e vê no Egito um modelo de esperança.

Em um dos capítulos mais importantes do livro, Abdel Salam revela diálogos que ocorreram entre personalidades proeminentes do país, como Abdel Hakim Amer, Zakaria Mohiuddin e Ali Sabry, sobre o momento da nacionalização e possíveis perigos. Ele disse que as diferenças não estavam ausentes, mas Nasser foi decisivo em sua opinião, acreditando que o momento não poderia tolerar a hesitação.

O livro também aborda o papel proeminente desempenhado pelo Banco Nacional do Egito na época no gerenciamento do processo financeiro relacionado à nacionalização, especialmente após o congelamento de ativos egípcios no exterior, e o governo para compensar os acionistas que não são hostis ao estado egípcio. O autor disse que a decisão de nacionalização não foi o fim, mas uma longa batalha que durou anos, seu título era preservar a nova entidade, desenvolvê -la e converter o canal de uma instalação estrangeira em um símbolo nacional lucrativo. Ele explicou que o governo egípcio usou competências egípcias e estrangeiras para gerenciar a instalação e que o canal não parou de funcionar apenas por dias, apesar do que havia rumores sobre seu colapso. “A mensagem de Nasser para o mundo foi: não somos amadores de aventura, somos um país responsável”.

Na conclusão de seu livro, Jaber Abdel Salam confirma que a experiência de nacionalizar o canal de Suez não é apenas uma realidade histórica, mas uma escola de planejamento, soberania e gestão de crises. Ele disse que o grande segredo não era apenas no momento da decisão, mas também o tamanho da determinação que foi realizada naquele momento, que formou a consciência de uma nação inteira. Ele concluiu dizendo: “Talvez a geografia e a política possam ter mudado, mas a lição de Suez ainda está viva … os povos, quando eles acreditam em sua direita, podem impor sua vontade … não importa o quão mais forte o inimigo pareça”.