Ela criou um estúdio do Google. Aqui está o conselho dela sobre como lançar novas idéias.

Pouco mais de dois anos e meio atrás, Mira Lane Foi perguntado durante uma discussão informal com alguém no Google o que ela queria fazer com sua vida. Sem saber como responder, ela disse: “Deixe -me voltar para você” e voltou para casa para pensar sobre isso.

Ela disse ao Business Insider que montou um “Pagador único” sobre um laboratório de prototipagem de IA que explora o impacto da inovação tecnológica na sociedade e o enviou ao Googler que acabaria se tornando seu chefe.

A aposta valeu a pena e ela foi trazida para a Preventing Studio do Google, um laboratório de prototipagem de inovação de IA composto por estrategistas criativos, filósofos e pesquisadores dedicados a explorar a tecnologia no Google.

Embora a transição de carreira de Lane pareça perfeita em retrospecto, a vice -presidente da tecnologia e a sociedade do Google disse ao Business Insider que tem uma longa história de lançar novas idéias.

“Eu só tenho um pouco de história de começar as coisas”, disse ela.

Estas são dicas de Lane Sobre idéias de arremesso para o gerenciamento:

Esteja bem com ‘não’

O primeiro conselho de Lane é entrar em uma mentalidade em que você se sente bem com a rejeição.

“Você precisa estar disposto a dizer que as pessoas dizem ‘não’ para você e ficar bem com isso”, disse Lane.

O executivo do Google disse que a idéia de que você está lançando não deve ser uma “parte da sua identidade”, mas você ainda deve estar anexado a ela até certo ponto e acreditar nela.

“Se você realmente gosta da sua ideia, pode ter um monte de pessoas dizerem ‘não’, e tudo bem”, disse Lane.

Faça -o breve

Lane disse que, quando lançou o estúdio de invenção do Google, o documento que ela criou era de cerca de três quartos de uma página. Ela disse que sabia que o líder lendo que não teria tempo de ler um ensaio ou um deck de slides, então ela se certificou de que o tom fosse direto e direto ao ponto.

Lane disse que escreveu o arremesso mais curto possível e suou “cada palavra”, para garantir que cada uma levasse sua mensagem para a frente.

“Saiba a mentalidade em que eles provavelmente estarão”, disse Lane e certifique -se de adaptar sua mensagem.

Ancorá -lo em um problema

Lane disse que é importante ancorar seu arremesso em um problema – e que o problema deve ser “grande o suficiente”.

Quando ela estava lançando o estúdio de visão, ela disse que sentia que havia uma questão social em que as pessoas estavam sentindo que não tinham controle sobre o futuro da tecnologia.

“Tem que ser algo que, quando as pessoas leem, elas ficam tipo, ‘Sim, sinto esse problema e ressoa de alguma forma'”, disse Lane. “Não pode ser tão abstrato, ou nicho, onde as pessoas são como, ‘Bem, isso parece uma coisa pequena. Não sei se quero investir nisso.'”

Conheça seu público

Lane disse que geralmente lançam uma solução que ela sabe que as pessoas querem ou precisam.

“Eu pesquisei muitas pessoas com as pessoas com as quais estou interagindo”, disse Lane.

Lane disse que recebeu perguntas incomuns em sua entrevista no Google, como sobre como ela quer melhorar o mundo. Isso lhe deu uma idéia dos tipos de perguntas que os executivos estavam pensando. Ela disse que outros deveriam ter como objetivo entender o público que eles estão lançando também.