CEO CEO CASCALE EXIT, EVENTO DE EVENTOS VIENTNAMENTOS Desafios de desafios de suprimentos desafios
Após o fórum no Vietnã, Cascale Brown se aposentará de seu personagem de CEO em 31 de julho, tomando essa decisão com uma “escolha pessoal”.
“A liderança consistente de Colin tem sido fundamental para se estabilizar e se concentrar em cascale no ano passado”, disse o presidente do conselho e o diretor sênior de políticas, Sustainable Moda, Solidaridad, Tamar Hok, em Solidarídeo. “Ele o ajudou a colocar uma base forte para o próximo e agradecemos a ele por seu trabalho duro”.
A transformação da liderança vem com a entrada de clareza em cascale e momento de momento. Nos últimos 12 meses, a empresa lançou uma corajosa nova estratégia de impacto, tornou mais um envolvimento com os fabricantes em todo o mundo, comprando melhores ativos de compra e comprando um trabalho crítico avançado na decoração de toda a indústria. Essas preferências – além de priorizar o valor e a parceria dos membros – são apertadas, disse a empresa.
A busca mundial pelo herdeiro de Brown está atualmente em andamento. No período intermediário, a empresa conduz seu curso estratégico, enquanto a liderança sênior continua a dar prioridades importantes sem descanso.
A Cascale organizou recentemente um fórum em Ho Chi Min City, Vietnã, com 600 fabricantes, principais marcas, provedores de serviços e parceiros da cadeia de suprimentos para enfrentar desafios e possibilidades de emergência em bens de consumo.
No programa em cascale Vietnã, as coisas incluem decoração do setor, mudanças de comércio, mudanças de controle, melhorias nas instalações, contratação responsável, direitos dos trabalhadores e muito mais. As negociações com os fabricantes de roupas com sede no Vietnã são críticas, eles podem enfrentar altos efeitos tarifários dos EUA quando o intervalo de 90 dias nos 46% de tarifas propostas em 8 de julho, em 8 de julho. A fase vietnamita dedicada identificou habilidades e liderança local e todo o programa é distribuído na bilíngue para se envolver totalmente dos acionistas vietnamês.
Brown iniciou o programa desafiando marcas e fornecedores a determinar os objetivos baseados em ciências (SBTS) para decoração. “Definir um SBT sem consultas estreitas com a cadeia de suprimentos é inaceitável e é irresponsável, dependendo do prazo mais próximo de 2030”, disse ele. “Mas com os dados de atividade certos e o suporte mútuo, há esperança”.
O presidente da Associação de Têxteis e Vestuário do Vietnã (Vitas), Wu Duck Jiang, disse: “Nenhum de nós pode ir sozinho – a única maneira de cooperar”, disse ele. “Quando marcas, fabricantes, organizações e governos se reúnem e compartilham a responsabilidade, você pode atingir qualquer objetivo”.
O vice -presidente executivo da Cascale, Andrew Martin, disse: “Na sessão”, navegando na política global: impacto nos países e estratégias de busca “:” Na EMEA e na América, os fabricantes geralmente estão navegando no desenvolvimento de regulamentos contraditórios. Orientação.
