Jamie Dimon diz que melhorar o local de trabalho começa com o disparo ‘A-Holes’
Jamie Dimon Tem uma dica para melhorar rapidamente a cultura no local de trabalho: “disparar os idiotas”.
Falando na quarta -feira no Databricks Data & Ai Summit, Dimon fez uma pergunta sobre “aconselhamento geral à liderança” para garantir que a próxima geração de trabalhadores esteja preparada para assumir o comando em uma era de IA, distrações constantes de seus telefones e e trabalhando em casa.
O JPMorgan Chase & Co. CEO respondeu que começa com uma “avaliação constante e honesta de tudo” da sua base de clientes para o seu ambiente regulatório. Ainda assim, ele enfatizou que, embora essa avaliação exija disciplina, é essencial manter o “coração e a humanidade” também.
“Você tem que se esforçar para obter o melhor das pessoas, e é incrível, se o fizer, o que isso faz – para um paísUma universidade, uma empresa – se você criar esse ambiente “, disse Dimon.
“Você deve disparar os idiotas”, acrescentou. “Leva apenas alguns deles para destruir uma reunião”.
A multidão explodiu em aplausos por sugestão de Dimon.
“Eu odeio dizer isso, mas às vezes esses idiotas incluem clientes”, acrescentou Dimon. “Eu demiti clientes porque eles são tão rudes com o nosso povo. E digo ao nosso povo que, se eu permitir que isso aconteça, pense no que você pensaria. Apenas pegue sua energia e coloque -a a alguém que realmente deseja seus benefícios”.
Essa abordagem para criar um ambiente de trabalho inclusivo é crucial para garantir que os funcionários se sintam tratados com confiança e respeito; portanto, por sua vez, “eles podem contribuir para a empresa da melhor maneira possível”, disse Dimon.
Ele disse que começa com um ambiente de cima para baixo focado em disciplina e esforço, seja você um atleta profissional ou o líder do Maior banco do país.
“Se você quer ser um vencedor neste mundo, precisa dar tudo de si”, disse Dimon. “E se você não puder, não há nada de errado com você, mas você não deve mais ser o chefe.”
O titã bancário também reiterou sua posição em trabalho remotoque ele anteriormente criticou como antitético para criar uma cultura vibrante de escritório, especialmente para profissionais mais jovens.
Dimon disse que é difícil gerenciar as pessoas remotamente e muito mais fácil ter “conversas realmente honestas se estiver sentado na sua frente”.
“Quando você está comigo, você recebe cem por cento da minha atenção, cem por cento do tempo”, disse ele.
