A Coréia do Sul está ameaçada com uma “grande lacuna” no desenvolvimento de inteligência artificial

Como a Coréia do Sul se prometeu investir mais de 100 trilhões de won (US $ 74 bilhões) em inteligência artificial, estabelece sua posição como um forte concorrente na corrida global de inteligência artificial. Graças às suas empresas técnicas avançadas, sua forte infraestrutura e seus talentos distintos, a Coréia do Sul deve estar pronta para o sucesso, como escreveu Jupu Shim*.

Um dilema agravando … uma luta pela decisão da decisão

Mas abaixo da superfície, um dilema agravando está em questões perturbadoras sobre aqueles que realmente se beneficiam das inovações da inteligência artificial e que serão deixadas para trás.

Na Coréia do Sul, a inteligência artificial não é apenas um desafio tecnológico, mas um campo de batalha. Enquanto grupos profissionais elitistas – como advogados, médicos e contabilidade tributária – reformas repetidas e repetidas lideradas pela inteligência artificial que ameaçam sua autoridade, sociedades marginalizadas sociais e econômicas que muitas vezes carecem de habilidades ou apoio necessárias para se adaptar, enfrentam mudanças rápidas.

Resistência da sociedade interna

A resistência às inovações da inteligência artificial não veio das autoridades habituais – governos, autoridades regulatórias ou concorrentes internacionais – mas vieram de dentro.

Tomemos, por exemplo, “Tada”, o serviço de solicitar táxi que anteriormente prometia uma alternativa mais inteligente ao sistema de táxi antigo na Coréia do Sul. Apesar de seu sucesso inicial, Tada foi forçado a fechar após uma reação violenta dos sindicatos de táxi e restrições legais subsequentes. A Coréia do Sul respondeu a esse respeito não terminou com um fracasso no marketing, mas um declínio político sob pressão de um grupo firme.

Oposição de advogados, contadores e médicos

O mesmo padrão é repetido em outras áreas. Os advogados coreanos sindicatos se opuseram fortemente ao robô de bate -papo com a inteligência artificial do “DR & AJU”, uma plataforma que fornece consultas legais e acusou a minar a profissão de advogado.

E entrou no “3O3”, um serviço de recuperação de impostos baseado em impostos, em um conflito com a Associação Coreana de Contabilidade Tributária Pública credenciada. “DoctorNow”, uma startup à distância no campo da medicina, irritou farmacêuticos e médicos que temem a perda de seus papéis tradicionais.

Em cada caso, a resistência não estava decorrente da falta de maturidade da tecnologia ou da falta de confiança no público, mas uma defesa deliberada de uma área profissional.

Forte inovação para ameaçar estruturas de poder antigas

Esses grupos – que geralmente são bem organizados, politicamente conectados e som – mostraram que, na Coréia do Sul, a inovação não pode ser sufocada não por causa de sua viabilidade, mas por causa de sua ameaça de antigas estruturas de poder. A inteligência artificial, nesse contexto, não apenas representa o progresso, mas também uma mudança radical, e nem todo mundo a recebe.

Negligenciar os trabalhadores marginalizados nos empregos mínimos

Enquanto os fortes profissionais da Coréia do Sul estão ocupados estabelecendo barreiras para proteger sua influência, outro grupo é completamente negligenciado: social e economicamente marginalizado.

No meio da corrida em direção à automação e à adoção da inteligência artificial, não havia atenção significativa para aqueles cujos caminhos são mais vulneráveis. Em lojas de varejo e redes de restaurantes de fast food, as barracas substituíram os caixas humanos de forma constante.

No campo dos serviços logísticos, os sistemas que dependem da inteligência artificial começaram a simplificar o armazenamento e a entrega -muitas vezes às custas do emprego para iniciantes. Os relatórios indicam que a empresa “HMGMA” do Hyundai Motor Group, no estado dos EUA, na Geórgia, está contratando mais robôs do que os humanos.

Excluindo trabalhadores … economicamente e informaticamente

Essas mudanças produtivas podem ser aprimoradas, mas para muitos dos trabalhadores de habilidades limitadas, elas podem se referir ao deslocamento … mais do que uma chance. A Coréia do Sul foi adiada em encontrar caminhos intencionais para os trabalhadores fracos se mudarem para a economia da inteligência artificial.

Essa exclusão não é apenas econômica; É também minha informação. A inteligência artificial ainda é baixa entre as sociedades rurais idosas e grupos de baixa renda. Sem obter treinamento ou educação, esses cidadãos são frequentemente tratados como receptores negativos de mudança, em vez de serem participantes ativos em sua formação.

Quando a resistência estabelecida está em inovação e a sociedade permanece fragmentada, o custo não se limita à desigualdade, mas um obstáculo ao próprio progresso nacional.

Planejamento semelhante e possíveis danos

O ambicioso plano do governo coreano de investir 100 trilhões de vitórias na inteligência artificial envia uma forte indicação da intenção. Mas se esses fundos fluem para as mãos de indústrias já protegidas ou fortalecer o controle das autoridades reguladoras, ou a automação é financiada sem garantias aos trabalhadores do teatro, eles correm o risco de causar maiores danos do que seus benefícios. Sem planejamento abrangente, esses investimentos podem ser acelerados da desigualdade e não da inovação.

Crie um sistema mais justo que suporta grupos fracos

Este não é um problema único na Coréia do Sul. Em todo o mundo, os países que seguem um pé rápido nesse campo começaram a enfrentar o mesmo paradoxo.

Se a Coréia do Sul realmente quer se tornar uma força no campo da inteligência artificial, deve exceder a estrutura de construir máquinas mais inteligentes … Precisa criar um sistema mais justo que reduz barreiras, apoia grupos fracos e garante a todos um lugar no futuro que você imagina.

* The Diploma Magazine, Tribune Media Services.