‘Tem que pagar subornos diários’: o amigo do fundador da startup alega um suborno mensal de Rs 30k em Bengaluru
Ahmed Shariff, um usuário de mídia social, alegou na segunda -feira que um amigo que administra um negócio em Bengaluru é forçado a pagar subornos mensais e diários à polícia local. “Meu amigo começou um negócio em Bangalore. Tem que pagar de 20 a 30 mil todos os meses ao inspetor da polícia local. Além disso, os subornos diários em policiais de baixo nível”, postou Shariff no X.
O post de Shariff veio dias depois que o ministro do Comércio e da Indústria, Piyush Goyal, anunciou uma recepção de linha de apoio sob a iniciativa ‘Startup India’, destinada a abordar a corrupção e atrasos burocráticos que afetam as startups. “Se algum oficial o incomodar ou se você deseja fazer alguma sugestão sobre quaisquer alterações nas leis ou sinalizar um produto ou tecnologia que não possa se enquadrar no âmbito legal da Índia, você pode entrar em contato com essa linha de apoio”, disse Goyal no evento Startup Maha Kumbh em Délhi.
O ministro acrescentou: “Se você acredita que não fez nada de errado e trabalhou no âmbito da lei, pode reclamar através da linha de apoio”.
Nos últimos dias, vários empreendedores compartilharam suas próprias contas de burocracia, corrupção e apatia das autoridades.
O empresário Murtaza Amin escreveu: “Eu administro uma empresa de software de 100 pessoas da #burhanpur deputada, trago M $+ / ano para a economia do BPUR e sou o maior colarinho branco em #burhanpur … Não temos a eletricidade 24/7 em nossa cidade, o assédio de burachar
Ele acrescentou que, mesmo depois de escrever para o PMO e outros funcionários, a resposta foi desdenhosa. “1st: I am tired of giving bribes for everything I want to get done. 2nd: frequent and unscheduled power cuts (for God’s sake, what do I tell my customer in UK? we don’t have electricity here?) 3rd: Enough with bureaucratic harassment… officers ask me to travel to Khandwa (60 km’s away to meet f2f to ask for bribes), aren’t we building digital India? or is that a jumla Para plebeus como nós, não para Babus. ”
Mahima Jalan, outra empresária, disse que seu sonho de construir uma agência de criação de empregos rapidamente se transformou em um pesadelo burocrático. “Meu pedido de GST foi rejeitado, não devido a qualquer problema na papelada, mas porque os policiais esperavam uma visita pessoal, apenas para que eu pudesse” resolver “as coisas com eles debaixo da mesa”. Ela também sinalizou problemas com o recebimento de pagamentos internacionais: “Mesmo que um cliente pague, o pagamento pode ser sinalizado, sua conta pode ser bloqueada e você precisa lutar apenas para obter seu próprio dinheiro”.
A semiconductor startup founder shared a similar story of systemic dysfunction: “My startup is eligible for certain tax breaks, Your department sat on my application for over 2 years and returned it to me last week asking for ‘Additional documents’…Within a few hours of your rejection I got a call from a ‘facilitator’ who promised me quick and guaranteed results if I use their service for ‘preparing my documents’!”
Ele também criticou a carga de custos em startups de tecnologia profunda devido a leis de importação. “Devido às suas leis tributárias, acabo pagando 2x o valor (em comparação com meus concorrentes fora da Índia) por importar recursos de computação, licenças de EDA, equipamentos e matéria -prima! Se eu precisar importar um dispositivo sem fio de 10 $ para o meu laboratório, preciso pagar INR 10.000 ao WPC para obter a aprovação para importá -lo!”
