O modelo ‘Silicon Valley’ poderia colocar empresas nas linhas de frente com tropas: DIU

Os campos de batalha modernos mudam rapidamente, e o truque para garantir que armas e capacidades acompanhem novas ameaças e desafios é colocar as empresas nas linhas de frente com as tropas, disse uma autoridade do Departamento de Defesa na terça -feira.

É um tipo de modelo “Vale do Silício”, disse o funcionário do Departamento de Defesa.

Oficiais militares dos EUA, membros da equipe de aquisição e líderes em Washington há muito discutem a necessidade de iteração rápida para futuras brigas, apontando para exemplos da guerra na Ucrânia, onde uma nação oprimida na defesa construiu um arsenal em uma força de combate à guerra e se mantinha na corrida de armas de tecnologia contra a maior força russa inventiva.

As lições deste conflito mostraram a rapidez com que algumas armas, como diferentes tipos de dronesestão entrando na batalha e depois sendo frustrados pela guerra eletrônica como o sinalizador e outras contramedidas.

Quando eles encontram um problema, os soldados podem transmitir suas preocupações e experiências para Parceiros da indústriaque deve reagir rapidamente para introduzir novas soluções. Às vezes, o ciclo leva apenas uma questão de semanas.

Em um evento do Instituto Hudson em Construindo armas que podem ser adaptadas em escalaO gerente do Programa da Unidade de Inovação em Defesa, Trent Emeneker, disse que os sistemas Uncrewed mudaram de guerra como nada desde a introdução da metralhadora durante a Primeira Guerra Mundial e que a guerra na Ucrânia está mostrando uma adaptação iterativa constante em tecnologia e tática.

Qual é o truque? Emeneker sugeriu uma abordagem de contratação governamental bastante não tradicional com mais confiança no setor de defesa e Trabalho constante e próximo sobre sistemas de adaptação.

“O que vemos é o modelo que funciona são as empresas e suas equipes de engenharia estão incorporadas diretamente ao Warfighter, nas linhas de frente, nas operações, em combate”, explicou. “Eles aceitam esse feedback e o enviam de volta, durante a noite, para a equipe de engenharia maior”.

Em seguida, a solução é trazida de volta ao lutador da guerra. Não vai ser perfeito, disse Emeneker, mas vai ser melhor. E se não, eles tentam novamente até acertar.

“É o modelo do Vale do Silício de Desenvolvimento de Software: vá rápido, libere, atualize e melhore“Ele disse.

Essa é uma mudança no pensamento tradicional e como os empreiteiros de defesa trabalharam com os militares dos EUA em programas de armas no passado. Seria um afastamento de anos de testes complexos e requintados sistemas de armas antes de colocá -los nas mãos das tropas. Há esforços como esse nas forças armadas dos EUA, mas não é em todo o mundo.

Muitas empresas de defesa menores e mais recentes estão adotando esses conceitos, especialmente nos sistemas Uncrewed e inteligência artificial espaços. Os líderes militares e da indústria de defesa dos EUA reconhecem que, para possíveis guerras futuras contra adversários de colegas como a China, serão necessárias armas baratas e facilmente feitas. Algumas empresas disseram ao Business Insider que o trabalho com soldados forneceu um fluxo constante de feedback para a adaptação de sistemas.

Esse tipo de processo de aquisição e desenvolvimento está se tornando cada vez mais popular nas forças de operações especiais.

No evento do Instituto Hudson, alguns participantes discutiram como essa abordagem poderia dar aos EUA uma vantagem em Uma futura guerra com a Chinaque passou por uma transformação maciça de seus recursos, tecnologias e capacidades militares nos últimos anos.

Sistemas de adaptação e capacidades Para as necessidades das forças armadas dos EUA rapidamente em uma situação de conflito, depende do setor privado. “O Vale do Silício é a nossa arma secreta”, disse Emeneker.