A Tate anunciou que está cortando 7% de sua força de trabalho, pois a instituição de artes britânicas lida com um déficit financeiro pós-panorâmico. A medida ecoa os principais cortes no orçamento para muitas instituições culturais em todo o mundo, incluindo os principais museus europeus.
Tate, que opera quatro galerias Na Inglaterra, deve reduzir sua força de trabalho em cerca de 7%, ou cerca de 40 funcionários, pois enfrenta um déficit financeiro remanescente exacerbado pela pandemia. Os cortes, que serão feitos principalmente por meio de partidas voluntárias e congelamentos de contratação, serão instituições culturais em todo o mundo para uma crise econômica prolongada.
Um porta -voz para Tate confirmou a mudança em comunicado ao Financial Times, explicando que a decisão ajudaria a “eliminar o déficit que muitos museus como Tate suportaram desde a pandemia”.
“As mudanças … garantem que a Tate possa continuar a oferecer programas inovadores, construir e compartilhar nossa coleção com o público mais amplo possível e inspirar gerações futuras de talento criativo”, continuou o comunicado.
O grupo Tate compreende quatro museus: Tate Britain, Tate Modern, Tate Liverpool e Tate St Ives. O anúncio dos cortes ocorre quando a instituição está trabalhando em vários projetos de alto nível-e caro-, incluindo a expansão de Tate Liverpool e a restauração do Palais de Danse em Tate St Ives, um prédio listado em grau II que já serviu como estúdio para a famosa artista Barbara Hepworth. Cerca de 30% da renda de Tate vem de subsídios do governo.
Maria Balshaw, diretora de Tate e presidente do Conselho dos Diretores do Museu Nacional, abordou a redução da força de trabalho em sua própria declaração ao Financial Times. Ela enfatizou que a gerência da Tate “otimizou cuidadosamente nossa força de trabalho por meios voluntários” e focada no desenvolvimento de novos fluxos de receita para manter seus programas ambiciosos.
“Tate tem um programa ambicioso para aumentar nosso público em todo o país e além”, explicou um porta -voz da Tate ao guardião. “Para eliminar o déficit que sobrou da pandemia, fortalecemos novos fluxos de renda, priorizamos estrategicamente nossas atividades mais impactantes e otimizamos cuidadosamente nossa força de trabalho”.
O sindicato em potencial se envolveu com Tate sobre as mudanças propostas, oferecendo apoio à equipe afetada. Sharon Brown, secretário nacional do sindicato para o patrimônio, enfatizou o papel crítico de museu Trabalhadores na sustentação de instituições culturais: “Somos claros que a experiência e a experiência dos trabalhadores de museus e galerias, que geralmente são mal pagos e subvalorizados, é o que dá vida às coleções e é fundamental para o sucesso do setor”, disse ela, citada pelo Guardian.
Brown pediu ainda mais investimentos na força de trabalho das artes e nas próprias instituições, que são vitais para a economia de visitantes domésticos e internacionais do Reino Unido, bem como sua posição cultural.
Em 2020, os trabalhadores do braço comercial de Tate (Tate Enterprises) entraram em greve para protestar contra os planos de cortar 313 empregos, exigindo o uso de fundos de resgate do governo para salvar empregos e pedindo um fim para redundâncias
Museus – e setores de cultura mais amplos – em toda a Europa e além estão navegando nas consequências financeiras da pandemia, bem como os orçamentos da cultura governamental reduzidos. Os cortes adotados no mês passado, por exemplo, viram € 150 milhões axerados do Financiamento do Ministério da Cultura francêsdeixando museus, teatros e festivais cambaleando. Os conselhos locais também foram retirados de 2,2 bilhões de euros em subsídios estaduais, levando -os a reduzir seu próprio financiamento artístico em até 70%.
Entre os desafios que muitas instituições enfrentam está uma redução duradoura no atendimento. De acordo com os dados divulgados em fevereiro pelo Departamento de Cultura, Mídia e Esporte (DCMs) do Reino Unido, as visitas aos museus patrocinadas pelo DCMS foram 15% menores no último trimestre de 2024 do que o período equivalente em 2019 (pré-pandemia).
Combinados com cortes nos orçamentos da cultura pública, muitas instituições foram forçadas a considerar ações drásticas. No ano passado, por exemplo, o ex -diretor interino do Museu Britânico, Sir Mark Jones, sugeriu que visitantes estrangeiros das instituições culturais do Reino Unido deveriam ser acusadas de £ 20 Taxa de inscrição para ajudar a aumentar as finanças.
