“Vingança de poupança” .. uma revolução silenciosa que remodela o comportamento da economia americana

Os Estados Unidos estão testemunhando um fenômeno novo e interessante no mundo do dinheiro conhecido como “economia de vingança”, um estado de intensa demanda emocional por economia após um período de ansiedade financeira ou perda de controle, como as que prevaleceram durante os Kofid-19s.

O fenômeno que apareceu pela primeira vez na mídia chinesa e se espalhou nos fóruns e plataformas de comunicação, hoje se tornou uma parte essencial do comportamento do consumidor americano, especialmente entre o milênio (milinais) e a geração “Z”.

Após a pandemia, e com o fim do fechamento, a onda de “gastos com vingança” que testemunhou gastos excessivos em viagens, compras e entretenimento se espalhou. Mas essa tendência ao consumidor rapidamente ansiando, a ser substituída por uma necessidade mais profunda e mais emocional; É o desejo de recuperar o controle do destino financeiro por meio de intensas economias.

De gastos emocionais a economias conscientes

De acordo com a revista Forbes, que publicou o relatório, “Economia de vingança” não começa a partir de aspirações de planejamento ou pensão a longo prazo, mas um motivo emocional resultante de uma sensação de perda de segurança financeira.

Muitos de repente perderam o emprego ou viram suas economias corroídas ou testemunharam duras flutuações no mercado. Por outro lado, essas pessoas, especialmente das gerações jovens, recorreram a reduzir significativamente seus gastos, indo para o que é conhecido como “meses sem compra”, onde contribuições desnecessárias são canceladas, as refeições são consideradas em casa e todas as compras não essenciais são adiadas.

O relatório confirma que os jovens americanos que entraram no mercado de trabalho durante ou depois se tornaram mais conscientes da necessidade de construir uma “caixa de emergência”, apesar do estereótipo que os descreve como consumo excessivo.

Por outro lado, aqueles que mantiveram uma renda fixa durante a crise, como gerentes e profissionais com alta renda, se viram inadvertidamente salvos, como resultado da falta de oportunidades de entretenimento, antes de mais tarde transformarem essas economias em investimentos ou instalações imobiliárias.

Uma nova categoria de consumidores também surgiu chamada Bezomors, ou seja, metade dos consumidores e meio empreendedores, que estão trabalhando na economia temporária e nos empregos independentes. Eles enfrentam desafios financeiros contínuos relacionados ao fluxo de dinheiro, impostos e seguro de saúde, o que os leva à economia como uma maneira de permanecer na zona de segurança.

Entre aqueles com baixa renda e sociedades altamente afetadas da pandemia, uma tendência semelhante foi monitorada para economizar sempre que as capacidades estiverem disponíveis, motivadas pela cautela e medo de renda futura ou distúrbios do emprego.

Uma oportunidade para bancos .. e avisos de excessivo

O escritor Ron Shafine explica na Forbes que entender os motivos psicológicos por trás dessa tendência é necessária para as instituições financeiras, pois economizar entre elas não é apenas um meio financeiro, mas uma reação emocional às experiências de perda de segurança econômica e segurança que eles viviam de perto. Aqui a economia se cruza com comportamentos humanos: medo de perda, desejo de controlar e a necessidade de flexibilidade financeira futura.

Os bancos e as empresas de tecnologia financeira estão na frente de uma oportunidade importante; Com um amplo segmento procurando soluções de poupança inteligentes que destacem a necessidade de produtos mais flexíveis, como contas de poupança de alta redução, economias automáticas relacionadas a aplicativos bancários ou conteúdo de conscientização digital que aprimora a cultura financeira dos usuários. Os gerentes de patrimônio também podem atrair as fatias de renda mais altas que acumularam grandes economias e agora precisam de uma orientação de investimento.

No entanto, o relatório alerta sobre os riscos subjacentes, pois pode levar a “vingança insignificante” a decisões sem precedentes, ou acumulação de liquidez em contas de baixa devoluções ou interromper o incentivo de poupança se o processo não for integrado a um plano financeiro abrangente.

Embora alguns analistas vejam no fenômeno uma reação temporária, Shafine indica a possibilidade de sua continuação devido à ambiguidade econômica em andamento, à transformação dos valores nas novas gerações e à alta importância da solidez financeira como valor social e profissional.

Na conclusão do relatório, seu escritor enfatiza que “salvar vingança” não é apenas um slogan ou fenômeno transitório, mas um reflexo de uma profunda mudança nas prioridades dos indivíduos. É um equilíbrio entre a ferida psicológica deixada pela crise e pelo desejo de não repetir. Aqueles que entendem bem esse equilíbrio, sejam bancos, empresas financeiras ou tomadores de decisão, estarão em um local avançado para entender o novo consumidor.