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O JPMorgan renomeou seus programas DEI. Leia o memorando.

  • O JPMorgan está renomeando seus programas de diversidade, equidade e inclusão, de acordo com um memorando da empresa.
  • A empresa disse que se referirá a eles como iniciativas “diversidade, oportunidade e inclusão”.
  • Ele vem quando as margens de Wall Street se curvarem para pressionar Washington por Dei.

O JPMorgan está renomeando suas iniciativas de diversidade, equidade e foco na inclusão e reduzindo alguns treinamentos de funcionários relacionados à DEI, de acordo com um memorando interno revisado pelo Business Insider.

A mudança vem como A América corporativa se inclina aos esforços de Washington para desfazer os esforços Com o objetivo de avançar local de trabalho Diversidade sob o presidente Donald Trump. Isto segue etapas semelhantes por outros bancos de Wall Street, tecnologia e empresas de varejo – incluindo Goldman Sachs, Citigroup, Amazon e Alvo – que têm Também puxou para trás em promete anos de promover a inclusão em suas práticas de contratação.

O maior banco do país por ativos estará “mudando a” equidade “para a” oportunidade “e renomeará a organização” Diversidade, Oportunidade e Inclusão (DOI) “, disse o memorando, que foi assinado pelo diretor de operações Jennifer Piepszak e enviado na manhã de sexta -feira.

Piepszak escreveu que “o ‘e’ sempre significou oportunidades iguais para nós, não os resultados iguais” e que o JPMorgan acredita “isso reflete com mais precisão nossa abordagem contínua para alcançar a maioria dos clientes e clientes para expandir nossos negócios, criar um local de trabalho inclusivo para nossos funcionários e aumentar o acesso às oportunidades”.

Um porta -voz do JPMorgan Chase disse à BI na sexta -feira que o banco “já começou essas mudanças há dois anos”, após a decisão da Suprema Corte de derrubar ação afirmativa Nas admissões da faculdade, governá -lo efetivamente inconstitucional.

“Sempre dissemos que se trata de mérito, acesso igual a oportunidades, não resultados, sem cotas ilegais”, acrescentou o porta -voz.

Trump, em janeiro, assinou uma ordem executiva chamada “encerrar a discriminação ilegal e restaurar a oportunidade baseada no mérito”, destinada a reduzir o que ele chamou de “preferências ilegais e discriminação”.

Trump disse que as instituições do setor público e privado “adotaram e usam ativamente as preferências baseadas em raça e sexo perigosas, humilhantes, sob o pretexto da chamada diversidade, equidade e inclusão”. “Ele acrescentou que esses programas” violam as leis de direitos civis desta nação “.

No Fórum Econômico Mundial Em Davos, em janeiro, o CEO da JPMorgan, Jamie Dimon, disse que o banco “continuaria alcançando” as comunidades negras, hispânicas, LGBT e veteranas. Em fevereiro, ele pegou um tom mais crítico em um prefeitura da empresaDizendo: “Vi como estávamos gastando dinheiro com parte dessa merda estúpida, e isso realmente me irritou”.

Mês passado, Citi renomeado Sua equipe de gerenciamento de talentos da DEI, simplificando e a rebrante como sua equipe de “gerenciamento de talentos e engajamento”, de acordo com um memorando de uma empresa. O Banco em apuros disse que se afastaria dos “objetivos aspiracionais de representação, exceto conforme exigido por lei”.

A potência de serviços financeiros Goldman Sachs Tampado em linguagem relacionada à diversidade em seu relatório anual de 2024, publicado no final de fevereiro; e também rescindiram uma política Isso exigiu que os clientes levassem suas empresas públicas a contar pelo menos dois indivíduos diversos em seus conselhos.

“Fizemos certos ajustes para refletir desenvolvimentos na lei nos EUA”, disse David Solomon, CEO do Banco de Investimentos, na época em comunicado vinculado ao turno de Goldman.

Veja o memorando completo de Jennifer Piepszak na mudança do JPMorgan para renomear programas dei:

Caros colegas,

Na JPMorganChase, estamos aqui para atender clientes e clientes nos EUA e em todo o mundo. Ajudamos as pessoas a lançar suas carreiras, ajudar as famílias enquanto compram suas casas para sempre, ensinam habilidades financeiras de saúde e construção de riqueza, empresas e economias de poder e muito mais. Nossos esforços para maximizar o valor para os investidores e elevar as pessoas e as comunidades que servimos impulsionam nossa paixão e dedicação – e nos tornará uma empresa mais forte e mais bem -sucedida.

Revisamos regularmente todos os nossos produtos e serviços para serem eficazes e eficientes e para acompanhar o mercado, a demanda do consumidor e as leis e regulamentos atuais à medida que eles evoluem, e estamos fazendo o mesmo em relação aos nossos esforços de diversidade, onde estamos fazendo algumas mudanças em nossos programas e o idioma que usamos para descrevê -los.

Especificamente:

  • Estamos mudando a “equidade” para a “oportunidade” e renomeando nossa organização à diversidade, oportunidade e inclusão (DOI), porque o “e” sempre significou oportunidades iguais para nós, não os resultados iguais, e acreditamos que isso reflete com mais precisão nossa abordagem contínua para alcançar a maioria dos clientes para expandir nossos negócios, criar um local de trabalho inclusivo para os funcionários e aumentar o acesso às oportunidades. A organização DOI continuará se reportando a Thelma Ferguson.
  • Já simplificamos nossos programas de diversidade que foram gerenciados centralmente pela organização DOI, o que significava que alguns programas que anteriormente estavam no DOI agora são integrados às linhas de negócios, recursos humanos ou responsabilidade corporativa.
  • Nossos grupos de funcionários continuarão a se concentrar em engajamento, celebrações culturais, educação e observâncias históricas e estará disponível para todos. Estamos aumentando a conectividade entre conselhos, fóruns executivos, grupos de recursos de negócios e a organização de diversidade, oportunidade e inclusão para garantir princípios operacionais consistentes e impacto máximo. Isso significa que algumas atividades, conselhos ou capítulos podem ser consolidados para otimizar nossa estratégia de processo e engajamento.
  • Além disso, planejamos reduzir os treinamentos, mantendo o foco em ofertas de alta qualidade.

Avaliaremos continuamente os programas em todas as partes de nossos negócios para garantir que eles façam sentido comercial e que estejam gerando os resultados dos negócios certos. Devemos constantemente elevar a fasquia sobre como proporcionamos impacto se continuarmos sendo um forte negócio e empregador de escolha. E continuaremos a cumprir todas as leis e regulamentos.

Continuamos comprometidos com nossos princípios principais, que incluem nossa crença no poder de uma força de trabalho diversificada que fortalece nossos negócios e atrai e mantém o melhor talento. Trabalhamos para reduzir as barreiras, não os padrões, porque sabemos que quando você reduz os padrões, ninguém ganha.

Sempre estávamos comprometidos em contratar, compensação e promoção que são baseadas no mérito; Não temos cotas ilegais ou pagamos incentivos, e nunca afastaríamos alguém por causa de suas crenças políticas ou religiosas, ou por quem elas são. Não somos perfeitos, mas nos orgulhamos de nos desafiarmos constantemente e a elevar a fasquia, e sempre recebemos feedback sobre as maneiras de ser melhores.

Nossos excelentes resultados de negócios refletem a qualidade de nossos funcionários e o sucesso de nossos clientes e divulgação da comunidade. Estamos orgulhosos de como continuamos a oferecer excelência com integridade, coração e coragem para nossos funcionários, acionistas, clientes, clientes e comunidades.

Emmalyse Brownstein é repórter no Business Insider e pode ser contatado por e -mail em ebrownstein@businessinsider.com. Reed Alexander é um correspondente no Business Insider que pode ser contatado em ralexander@businessinsider.com.

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