Presidente Donald Tarifas de Trump estão ameaçando um raro ponto brilhante em Hollywood.
As marcas têm aumentado o abraço de filmes e programas de TV ao estilo de Hollywood. É uma tendência que é tomada em relevância aumentada como a Lutas de negócios de entretenimento Para encontrar seu pé após Covid, ataques duplos de mão -de -obra e o fim da Peak TV.
Mas as tarifas de Trump ameaçam colocar o Kibosh em seu crescimento. Seis agências e consultores que trabalham com marcas disseram ao Business Insider que os projetos foram cancelados ou suspensos nas últimas semanas por causa de incerteza econômica.
Isso se alinha com dados sobre o mundo mais amplo de anúncios. Por exemplo, uma pesquisa de fevereiro do IAB de profissionais de marketing descobriu que 45% de anunciantes planejavam reduzir os gastos com anúncios em meio a se preocupar com tarifas.
“Normalmente, o que as marcas fazem é me enxuta no marketing de desempenho e puxar dinheiro do marketing de funil, que é onde a narrativa da marca vive”, disse Rick Parkhill, diretor de histórias de marca, uma organização que organiza reuniões profissionais para o Comunidade de entretenimento de marca. O marketing de desempenho é onde uma marca paga por resultados mensuráveis, como uma venda ou visita ao site. Por outro lado, o marketing de funil é voltado para a conscientização de uma marca ou mudar sua percepção. A pesquisa do IAB constatou que 35% planejava aumentar o foco em campanhas baseadas no desempenho.
“Estou ouvindo sobre os projetos sendo puxados, mantidos, pessoas sendo demitidas, muitas preocupações com a segurança no emprego”, disse Parkhill sobre entretenimento de marca em Hollywood. “Os grandes projetos de um milhão de dólares que têm um ano em desenvolvimento-haverá alguns atrasos”.
O frio também teve um impacto humano, disseram os especialistas em entretenimento da marca.
“Recebi e-mails semanais de alguém que foi libertado em uma marca que estava fazendo algum tipo de conteúdo ou agências de cinema que trabalham nesse espaço ou em uma editora, e estão procurando empregos”, disse Brian Newman, fundador da Sub-Genre, que ajuda empresas como a REI com a estratégia de conteúdo. Ele disse que é uma mudança forte em apenas alguns meses atrás.
“A Sundance, estávamos fazendo reuniões como loucas”, disse Newman.
Os ataques dei fizeram um aperto nos filmes da marca
A guerra de Trump a Dei também afetou o entretenimento de marca.
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As marcas que investem no conteúdo de marketing no estilo de Hollywood geralmente o usam para se associar a valores progressivos. Pensar Procter & Gamblecujo estúdio interno apoiou os filmes sobre equidade de gênero e problemas LGBTQ+; Ou John Deere, que fez um filme sobre agricultores negros, “ganhando terreno: a luta pela terra negra”.
Dois consultores disseram à BI que os ventos políticos afetaram os projetos cinematográficos dos clientes.
Marcus Peterzell, fundador da Passion Point Collective, um estúdio de cinema com clientes como o North Face e Yogi Tea, disse que um cliente decidiu parar de promover um filme que já havia produzido e lançado para evitar atrair reação da Casa Branca. Ele se recusou a nomear a marca para proteger as relações comerciais.
“É inacreditável”, disse Peterzell.
A P&G Studios se orgulha de sua lista de histórias inclusivas com filmes como “Culture of Winning: Polynesian Football Pride”, da 2025. Procter & Gamble
Por que o entretenimento de marca é vulnerável a cortes
As empresas que já têm um filme em produção provavelmente o manterão, dado o custo afundado. É mais fácil para eles travarem os projetos que estão na idéia ou no estágio de desenvolvimento. Os consultores de marca estão aconselhando os clientes a permanecer no curso e, no mínimo, continuar desenvolvendo projetos. Eles estão argumentando que as marcas podem obter uma vantagem continuando a anunciar à medida que outras pessoas cortam. E em tempos ansiosos, os consumidores são receptivos a mensagens de marca que são mais do que apenas preços baixos.
Parkhill está planejando o grande evento de elevação de sua organização em julho. Com orçamentos de viagem apertados, ele espera que demore mais do que o habitual para preencher. Os participantes podem esperar a programação focada no por que as marcas deveriam continuar causando entretenimento impactante em tempos difíceis.
“Para dizer ‘venha comprar nossas coisas’, as pessoas não vão responder a isso”, disse Parkhill.
Por mais que o entretenimento da marca esteja ficando mais agitado graças ao sucesso de filmes como “Barbie”, de Mattel, ainda pode enfrentar resistência interna. Os filmes levam muito tempo para serem feitos, e é difícil provar que alguém comprou um produto depois de assistir a um filme.
Mesmo antes das notícias tarifárias chegarem, algumas empresas que haviam assumido compromissos com o espaço – incluindo Starbucks, Marriott e Southwest Airlines – demitidos de profissionais de marketing que trabalharam em entretenimento filmado. Enquanto esses cortes faziam parte de cortes corporativos maiores, eles eram um lembrete para insiders da indústria da natureza tênue do trabalho.
Dito isto, existem alguns sinais de saúde no setor, apesar dos desafios.
Hershey tem um filme amplamente esperado em obras sobre o Império Candy. E Toys ‘R’ Us está investigando um filme de ação ao vivo, Variety relatado este mês.
Enquanto insiders disseram que os esforços associados a áreas como viagens e fabricantes dependentes da China haviam visto os impactos mais imediatos das tarifas, eles disseram que outros setores como a economia do criador, a saúde e o B2B ainda estavam fortes.
