‘Se pudermos fazer …’: O Gurmeet Chadha da Compcircle pede uma mudança de 10% em direção a produtos indianos
Gurmeet Chadha, parceiro gerente e CIO da Compcircle, fez um apelo emocional pedindo aos índios que apoiem empresas domésticas. Com as tensões aumentando com o Paquistão, o chamado de Chadha atinge um acorde em um momento em que o sentimento nacional está alto.
Em um post no X (anteriormente Twitter), Chadha escreveu: “Uma solicitação para colegas índios. Vamos tentar apoiar o Domestic COS o máximo possível. Se o seu fabricante, pense em reduzir os insumos da China. Como consumidor, compra o máximo possível de Indian CoS.
O post rapidamente provocou discussões entre os internautas, que compartilharam suas frustrações e aspirações pelo setor manufatureiro da Índia.
“Empresas indianas? Veja esta garrafa de vidro de Milton que eu comprei, seu país de origem é a China. Qual é a causa raiz que impede as empresas indianas de fabricar um produto tão simples? Como a Índia pode competir com a fabricação de baixo custo, alta margem e em larga escala da China?” questionou um usuário.
Outro apontou questões sistêmicas, dizendo: “O problema é que estamos apenas montando coisas, sejam telefones, carros ou máquinas de ponta … mesmo para inovações tecnológicas, estamos apenas fazendo empregos administrativos … é hora de aceitá -lo e anunciar a JV com muitas empresas chinesas e americanas que levam à transferência de tecnologia
Um terceiro usuário enfatizou a necessidade de melhorias da qualidade: “O PLS também recorre que os fabricantes indianos construam produtos de qualidade. Infelizmente, a maioria dos fabricantes está servindo para atender à necessidade de massas para não inovar e desafiar o status quo”.
A chamada de Chadha vem em um momento crítico, pois a Índia tenta aumentar a contribuição de seu setor de manufatura para a economia.
A ministra das Finanças, Nirmala Sitharaman, anunciou recentemente planos de aumentar a participação do PIB do setor de manufatura de 12% para 23% nas próximas duas décadas. Falando na instituição Hoover da Universidade de Stanford, Sitharaman enfatizou a estratégia do governo de se concentrar em 14 setores do nascer do sol, incluindo semicondutores, componentes de energia renovável, dispositivos médicos, baterias e indústrias com uso intenso de trabalho, como couro e têxteis.
O esquema de incentivo vinculado à produção (PLI) foi introduzido para reforçar esses setores, com especial atenção aos que oferecem potencial de emprego significativo, como eletrônicos, têxteis e artigos de couro.
