Os CFOs iniciantes compartilharam como estão fazendo negócios em tempos incertos.

Com um Mercado de IPO instávelIncerteza tarifária e nervosismo do mercado de ações, esses não são momentos fáceis de ser o diretor financeiro de uma empresa de tecnologia em estágio avançado.

No cenário precário, sentei -me na semana passada com os CFOs de Mercury, Vercel e Cribl no escritório de São Francisco da CRV, uma das mais antigas empresas de risco do Vale do Silício e um investidor inicial nas três startups.

“Estou esperando muito mais incerteza”, disse Daniel Kang, CFO de Mercury, uma startup bancária de fintech que recentemente dobrou sua avaliação para US $ 3,5 bilhões Depois de arrecadar US $ 300 milhões em sua última rodada de financiamento. “Há muito impacto do que está acontecendo em DC”.

Toda a turbulência significa que os CFOs precisam ser mais ágeis, disse Kang.

Marten Abrahamsen, CFO de Vercel, era mais otimista. Ele não espera uma recessão este ano e prevê uma manifestação do mercado de ações no outono.

“Acho que muito disso será alimentado por alguns dos investimentos que vemos na IA, e já estamos vendo isso em alguns de nossos produtos que nem estavam aqui há um ano”, disse Abrahamsen. “Sou muito, muito otimista no restante deste ano e além”.

Depois que o presidente Donald Trump anunciou Tarifas de varredura Sobre as importações de outros países em 2 de abril, os investidores entraram em pânico e empresas do Payments Lender Klarna para a startup de fisioterapia Saúde da dobradiça interrompeu seus planos de IPO.

A pausa acabou sendo de curta duração.

Os mercados se recuperaram depois que Trump reverteu as tarifas mais graves e ele disse que não demitiria o presidente do Federal Reserve, Jerome Powell. Os banqueiros estão dizendo às empresas para se tornarem públicas enquanto a janela está aberta.

Esta semana, Health Hinge Health as ações saltaram 17% Em sua estréia no mercado, depois do ETORO, uma plataforma de negociação israelense, fez uma estréia pública bem -sucedida no NASDAQ, abrindo 34% acima do preço do IPO. (O IPO de Klarna ainda está em espera depois que a empresa relatou perdas montantes.)

Abrahamsen não acha que as empresas devem esperar até que um mercado melhor apareça no IPO; Em vez disso, eles devem se concentrar no que podem controlar.

“Houve um medo de se tornar público no Vale do Silício”, disse ele. “Grandes empresas podem se tornar públicas, mesmo que não haja um mercado quente por aí. Se você é um negócio excelente, sempre haverá uma oportunidade”.

Questionado sobre por que tão poucas empresas estão se tornando públicas, os participantes do painel disseram que as empresas não querem lidar com as dores de cabeça de ser uma empresa pública quando houver tantos financiamento privado disponível. Também há pouca pressão para o IPO de investidores e funcionários, de acordo com Zachary Johnson, CFO da CRIBL, uma startup de soluções de gerenciamento de dados que arrecadou US $ 319 milhões no ano passado com uma avaliação de US $ 3,5 bilhões.

“Eles entendem que estamos tentando construir algo que será geracional”, disse Johnson. “Quando pensamos em como queremos construir esta empresa, trata -se realmente de focar nessa durabilidade e sustentabilidade do crescimento”.

Johnson espera que os avanços na IA possam tornar o CRIBL ainda mais atraente para os investidores quando for público. Recentemente, ele encarregou todos em sua equipe executiva de encontrar uma iniciativa de IA.

“Há algum trabalho a ser feito, mas estou otimista de que podemos realmente obter alguns retornos reais sobre isso até o final deste ano”, disse ele. “Ainda estamos nas primeiras entradas da IA.”