‘Encanadores vai superar os gerentes de produto’: o ex -aluno do IIM avisa que não se trata mais de graus
Se um encanador supera um gerente de produto em cinco anos, não fique chocado-um alumum do IIM acabou de explicar por que esse futuro está mais próximo do que pensamos.
Em um posto do LinkedIn, Lokesh Ahuja desmantelou os mitos de prestígio em torno da força de trabalho de colarinho branco da Índia, argumentando que os criadores-e comerciantes qualificados-estão prontos para eclipsar os trabalhadores do conhecimento tradicionais em renda e influência.
“Se um graduado do IIM de 23 anos ganhou ₹ 41 crore, nós os chamaríamos de genialidade. Mas se um criador o fizer, nós os chamamos de ‘Cringe’ ‘”, escreveu Ahuja, reagindo à reação contra um jovem influenciador supostamente construindo um império ₹ 41 crore sem um grau ou pedigree.
Para Ahuja, a explicação é simples: demanda e oferta. “Existem mais de 2 lakh de graduados da IIM na Índia. Mas menos de 10.000 criadores têm 1M+ seguidores”, disse ele. Desses, talvez 100 sejam de primeira linha-sua escassez alimenta os altos ganhos. “Se você está nesse clube, não ganhará ‘de maneira justa’. Você ganhará desproporcionalmente, assim como os CXOs ou os fundadores de startups. ”
Ele se lembrou de ter visto um criador cobrar ₹ 6 lakh por um carretel de 30 segundos e aterrissar quatro em uma única semana-₹ 24 lakh sem um único chefe. “O conteúdo não é uma escada que você escala. É um foguete … se decolar.”
Mas o insight de Ahuja cortou mais profundamente do que a Economia do Criador. Ele alertou que a IA está desencadeando um excesso de oferta de trabalhadores do conhecimento – escritores, analistas e até codificadores – já considerados “seguros”.
“E quando o suprimento inunda o sistema, o valor cai”, escreveu ele.
É por isso que ele acredita que a próxima mudança de poder de preços pode favorecer aqueles que trabalham a IA ainda não podem se replicar. “Canumbers. Carpinteiros. Eletricistas. Eles não são chamativos, mas fazem o que a IA não pode (pelo menos até agora). E em alguns anos, eles podem ter mais poder de preço do que os gerentes de produto”.
Sua conclusão foi clara e inabalável: “Não é sobre o que você estudou. É sobre se o mercado ainda precisa”.
