À medida que os fluxos de ajuda externa diminuem como uma porcentagem do produto interno bruto (PIB), o Bangladesh precisa se concentrar mais na geração de seu próprio financiamento para aprimorar a capacidade de mobilização de recursos, disse o governador do Bangladesh Bank (BB), Dr. Ahsan H Mansur.
Para expressar decepção, ele destacou o restrito crescimento da coleta de receita de Bangladesh em comparação com países vizinhos como Índia e Nepal.
No entanto, o governador expressa sua satisfação com a popularidade dos empréstimos de nano. Ele informou que, todos os dias, 4.000 empréstimos de nano estão sendo concedidos e alguns Tk7.000 crore já foram concedidos sem nenhum contato físico através dos aplicativos móveis do BKASH.
Mansur disse que tudo isso em um evento organizado pela Care Bangladesh intitulado “A próxima fronteira: impulsionando o desenvolvimento de mercados, capital e inovação”, em um hotel em Dhaka na quarta -feira.
“Bangladesh costumava confiar na ajuda externa de 12% a 14% de seu orçamento em 1972. Hoje, reduzimos significativamente essa dependência. Acredito firmemente que devemos aprimorar nossa capacidade de mobilização de recursos, que é perfeitamente viável”.
“Agora, desde que a porcentagem caiu, temos que gerar nosso próprio (financiamento)”, ele também acrescentou.
Mansur disse que algumas iniciativas estão sendo tomadas pelo governo, mas há resistência por dentro.
“Por exemplo, recentemente vimos as consequências de uma greve no Conselho Nacional de Receita, onde as autoridades queriam manter o status quo. Mas o status quo não é uma opção. Temos que romper com ela e avançar em direção a uma geração de receita mais alta”.
Em relação à geração de fundos, ele disse: “Bangladesh não está fazendo um bom trabalho em termos de coleta de receita e precisamos nos concentrar nisso de maneira muito construtiva. Algumas iniciativas estão sendo tomadas pelo governo”.
Dando aos países vizinhos que ele declarou: “Se a Índia pode coletar receita de 18% a 20% do seu PIB, se o Nepal puder exceder 20%, por que deveríamos ficar presos em nossos níveis atuais?”
“Essas são perguntas que precisamos nos fazer. Certamente é factível e não estou muito preocupado com a lacuna de financiamento”, disse o governador.
“O financiamento estrangeiro não precisa ser investido direto no exterior (ODI) e pode ser financiamento estrangeiro no setor privado. Bangladesh tem um enorme potencial em termos de acesso ao mercado de capitais privados. Também devemos aproveitar o poder do capital privado, nacional e internacional”.
Ele apontou o potencial inexplorado de Bangladesh no mercado global de capitais e sugeriu títulos soberanos, empréstimos do setor privado e investimento direto estrangeiro como opções viáveis para preencher a lacuna de financiamento do desenvolvimento.
“O mundo está seguindo em frente. Os países industriais estão preocupados com seus problemas. Devemos se defender por nós mesmos, e o leste da Ásia nos mostrou que isso pode ser feito”, acrescentou.
Em relação aos esforços do governo para desenvolver o setor financeiro Ahsan H Mansur, disse: “O governo está se esforçando para desenvolver o setor financeiro de várias maneiras. A primeira e mais importante questão de consideração é a estabilidade dos preços. Sem isso, nada pode ser alcançado”.
“A segunda coisa é a estabilidade do setor financeiro, que é muito ameaçado. Todos conhecemos nosso estado de desenvolvimento, a condição incerta do setor financeiro, particularmente o setor bancário e temos que estabilizá-lo. Temos um plano detalhado e um plano que levaria de 3 a 4 anos, mas pode ser feito e deve ser feito.”
