O Plano Antipandêmica da Europa requer seu próprio financiamento e coordenação

Quase quatro anos depois criado em toda a crise de Coronavírus, Autorização para preparação e resposta a emergências de saúde (Hera) tornou -se um ator europeu no setor de saúde pública. Em um relatório recente, o Comissão Europeia Reconhece progredimentos em sua expansão Estratégia anti -PandamMas sua operação futura para a “sobreposição” dos mecanismos corretivos anteriores e “falsa”, junto com outras coisas, alerta de compromisso e coordenação. Várias chaves são indicadas para melhorar a estratégia nesse ângulo no documento, embora duas sejam as principais: melhorar Coordenando entre todos os agentes envolvidos Da “abordagem global e integrada” e “ainda personalizadas ou específicas”.

Bruxelas vai se lembrar disso Hera Foi criado com pessoas com deficiência monetária quando já foi adotado em setembro de 2021 Estrutura Financeira Pliana Européia. A situação não é um orçamento específico para o plano, mas sugeriu que os fundos que já estão na tabela devem ser recorrer para atingir seus objetivos. Portanto, agentes envolvidos em sua operação, como o Centro Europeu de Prevenção e Controle de Doenças (ECDC), A Agência Européia de Drogas (Ema) E a Organização Mundial da Saúde (OMS), Entre outros, eles pediram a Hera que tivesse um dispositivo de financiamento “mais personalizado ou específico”.

A Comissão Europeia concordou, que mantém a expansão da próxima estrutura financeira multianial, que aumentará a escolha que possui um orçamento personalizado. “As atividades da Hera geralmente exigem uma abordagem inovadora, pois se concentram na fabricação contra os eventos, apesar da incerteza, Conseqüências dramáticas em termos de saúde pública E a perda de vidas humanas também é o caso. ”

Com base nisso, sugere -se que o modelo de financiamento deve ser projetado “Seguro e avaliação não devido ao seu resultado imediato, mas do ângulo Custos de oportunidade Falta de medidas de resposta no caso desses incidentes (por exemplo, salvando vidas, reduzindo o impacto na saúde ou na atividade econômica) ”.

Evite “sobreposição” com boa coordenação

Quando se trata de coordenação, Hera é “criado no Crisis Times e Panorama, no qual muitos agentes já funcionaram” Prevenção. E mesmo que Bruxelas tivesse que ser rapidamente pago pela “necessidade de começar a Hera rapidamente”, “ele teve que enfrentar o desafio de encontrar a melhor maneira de trabalhar lado a lado com estruturas e ferramentas existentes”.

“A sobreposição das responsabilidades ou atividades pode criar confusão e reduzir a eficácia das políticas e atividades da União Europeia (UE) e reduzir o valor excessivo da União Europeia (UE) e requer esforço consciente para resolver dificuldades. Esta sobreposição também cria incapacidade deComo uma coleção paralela de dados, além de ter um impacto negativo na fabricação da UE antes das crises futuras. ”

No entanto, já houve esforços claros para racionalizar a cooperação na comissão e agências, por exemplo, por contratos de trabalho, como proposta de uma comissão A lei de máscara de medicamentos necessários“Em que conhecimento especial e grandes contatos na aquisição pública conjunta CE Indústria Sombra Hera. “De qualquer forma,” alcançar interações mais eficazes e produzir Synergis, sempre “fazendo mais” a partir do procedimento global e integrado. “

“Uma instrução importante coletada durante a crise COVID-19 Precisava manter uma cooperação e coordenação estreita entre diversos Estruturas responsáveis ​​pela segurança da saúdeE como o aplicativo de medidas de saúde continua sendo de responsabilidade dos Estados -Membros “, disse Bruxelas:” É mais eficaz se o trabalho de Hera estiver “envolvido ativamente nos estágios subsequentes do produto e suprimento de resistência médica”.

Procedimentos para aumentar a transparência

O relatório do Parlamento Europeu “as atividades da Hera e a mais transparência do regime” é sugerida. Essa estratégia é “a Comissão lembrou que as estruturas e regulamentos estabelecidos em termos de transparência e responsabilidade foram lembrados e, portanto, sujeitos aos mesmos procedimentos aplicáveis ​​aos outros serviços da Comissão”. No entanto, as ações já foram iniciadas a “fortalecer” Comunicação mais ativa com acionistas externos E melhorar a transparência. ”

Por exemplo, Public Hera a partir de fevereiro de 2024 Boletins e batatas fritas ilustrativas bimansuais Em que ele descreve seu trabalho. “Ele também está conduzindo dias de informação em todos os Estados -Membros e abriu o Centro para as partes interessadas da Hera. As atividades de comunicação também estão se espalhando para a disseminação do público em geral através do site da Hera e das redes sociais”.

Hera, “ator credível e credenciado”

Apesar dos desafios pendentes, os valores de Bruxelas, “menores de três anos”, Hera “ Resultados de concreto e inventores“, E que” não há pontos de referência que possam mudar o desempenho de Hera Uma emergência de saúde pública identificadaDesde que a Comissão “Comissão” não tenha ativado o modo de resposta para as ‘Crises do Plano Anti -Kandidol de Candidol’.

Segundo o relatório, a Hera se tornou um ator credível e reconhecido por parceiros internacionais “ Capacidade de resposta humanitária“Nesse sentido, seu impacto em intervenções específicas, como compra e distribuição de vacinas MPOX. Além disso, “o dispositivo de aquisição conjunta, em particular, provou ser muito valioso e foi bem preparado pela gripe júnior, Covid -19 ou DiFteria”.