5 coisas que as pessoas não entendem sobre consultoria

Quando Aj Eckstein frequentou a Escola de Negócios de Graduação da Universidade do Sul da Califórnia, ele notou uma forte cultura em busca de consultoria ou bancos.

“Foi o caminho que todos pareciam estar perseguindo, e havia muita pressão social para segui -lo”, disse Eckstein ao Business Insider.

Desde que Eckstein considerou o banking chato, ele se juntou ao Consultoria de banda Em 2021. Ele conseguiu um emprego em sua empresa de consultores de gestão da Fortune 500 de primeira escolha, e seus papéis variaram de marketing de produtos à consultoria de estratégia.

Eckstein gostou das oportunidades que a consultoria lhe deu para aprender a gerenciar o relacionamento com os clientes e as partes interessadas, trabalhar em grandes equipes multifuncionais, molhar os pés em novos setores e liderar sob pressão.

No entanto, apenas três anos depois de ingressar, ele passou de encantado a desiludido e decepcionado, pulando de seu trabalho de seis dígitos para lançar seu próprio negócio, Match Creator.

Eckstein compartilhou com o Business Insider Cinco coisas que ele acha que as pessoas não entendem sobre o setor de consultoria que o ajudou a decidir sair.

1. Você não vai gostar de ser consultor se quiser possuir resultados

Alguns anos depois de seu mandato, a emoção de seu trabalho de consultoria começou a desaparecer e o trabalho começou a ser fixo. Eckstein disse que sua insatisfação não era sobre a empresa específica em que ele trabalhou, já que sentiu que isso lhe proporcionava oportunidades e uma equipe incrível.

O problema, disse ele, veio quando começou a desejar mais propriedade, mais autonomia e um tipo diferente de desafio que realmente encheria sua xícara. Eckstein disse que começou a perceber que, como consultor, seu trabalho era entregar recomendações, não implementá -las.

Enquanto isso, ele tinha uma coceira empreendedora que começou muito antes de ingressar na consultoria, já que sua mãe dirigia sua própria empresa de jóias e ele cresceu marcando para feiras.

“Embora eu seja grato pelos três anos que passei em consultoria, não queria passar meus dias redigindo e -mails para meu gerente ou construindo decks para que outra pessoa apresentasse”, disse ele. “Eu queria ser o único nas idéias de lançamentos da sala, os acordos de fechamento e os resultados de possuir”.

2. Você não terá controle sobre o que faz em seu trabalho

O que Eckstein gostava menos sobre a consultoria foi a falta de controle que ele experimentou em suas responsabilidades diárias.

Mesmo com aqueles que ele achava que eram grandes gerentes e equipes colaborativas, ele muitas vezes se encontrava em um papel de apoio, criando comunicações ou executando a visão de outra pessoa.

“Eu nem sempre consegui ser quem apresentou ou possui a direção estratégica”, disse Eckstein. “Cheguei a um ponto em que percebi que queria ser mais do que apenas a pessoa nos bastidores; eu queria ser quem dirigia a conversa”.

3. Esperar por projetos pode ser ainda pior do que as longas horas e ritmo acelerado

Enquanto Eckstein costumava se sentir drenado pelas longas horas e ritmo acelerado da indústria – especialmente quando o esforço nem sempre se traduz em reconhecimento ou impacto que ele queria – o ponto de virada veio para ele durante uma pausa em sua carga de trabalho.

Seu cliente passou por grandes demissões e cortou uma grande parte da equipe de consultoria do cliente, incluindo Eckstein, o que levou a se encontrar “no banco” pela primeira vez em três anos. Até então, ele havia sido reservado em projetos consecutivos, mas de repente ele estava apenas esperando.

“Foi um alerta que eu queria sair da consultoria”, disse Eckstein. “Pela primeira vez, eu realmente senti o quão substituível eu era. Eu não estava construindo algo próprio, eu estava apenas preenchendo onde necessário, na linha do tempo de outra pessoa”.

4. Apesar dos altos salários, seu crescimento pode platô

Depois de três anos dedicados à sua empresa, Eckstein descobriu que não havia salário e nenhum caminho claro para a frente.

“A consultoria tem uma linha do tempo de promoção rígida – não importa o quão bem você se apresente, espera -se que fique ‘no nível’ por um período mínimo de tempo”, disse ele.

Enquanto Eckstein não estava pronto para outra promoção, ele sentiu que a escrita estava na parede. Ele acrescentou que, embora o pensamento de deixar um emprego com um salário constante, benefícios e uma empresa de prestígio fosse difícil, ele finalmente percebeu que seu objetivo era alcançar algo maior.

“Era difícil deixar de lado o prestígio e o salário, mas eu sabia que era a decisão certa para minha felicidade a longo prazo. Embora eu não durmo muito administrando meu próprio negócio, durmo melhor, pois tenho mais satisfação”.

5. Você pode se sentir orgulhoso de sua decisão de deixar a consultoria

Eckstein disse que uma das maiores surpresas foi o quão bom ele se sentiu quando finalmente deixou a indústria.

“Parecia que eu estava levando minha carreira de volta às minhas próprias mãos, disse ele.” A maioria diria que há um grande risco em me afastar de um salário estável de seis dígitos, um caminho claro para cima e um papel de prestígio-mas eu argumentaria que o maior risco é ficar “.

Desde que tomou a decisão de deixar seu emprego de consultor, Eckstein disse que se sentiu mais realizado, desafiado e criativo

Embora ele não se arrependa de seu tempo em consultar, ele fica claro que não voltaria.

“A consultoria ainda é um dos melhores cursos de acidentes em termos de carreira em negócios-você aprende a estruturar problemas, se comunicar claramente, gerenciar e navegar em organizações complexas”, disse Eckstein. “Esse capítulo serviu ao seu propósito. Agora estou focado em construir algo próprio e estou empolgado com onde isso está me levando.”