- Na Humanx, nos líderes de tecnologia de Las Vegas, falaram sobre o impacto da IA nos negócios.
- Palestrantes como Kamala Harris enfatizaram a colaboração entre a indústria de tecnologia e o governo.
- O entusiasmo da IA foi alto, mas muitos participantes estavam focados em maneiras práticas de impulsionar a receita da empresa.
Esta semana eu participei Humanxonde milhares de fundadores de startups, investidores e executivos do setor de tecnologia se reuniram em Las Vegas para discutir a proposta de valor da IA para seus resultados – e o futuro.
A conferência de quase quatro dias foi aberta com comentários do ex-vice-presidente Kamala Harris. Harris, que serviu como “AI Czar” durante o governo Biden, foi um dos poucos legisladores no evento que pediu uma cooperação mais forte entre a indústria de tecnologia e o governo federal.
Nos dias seguintes, os participantes sentaram -se em painéis com investidores veteranos como Vinod Khosla e Tim Draper, ao lado de estrelas em ascensão do boom da AI, como abraçar Thomas Wolf, do rosto e Mistral, Arthur Mensch. Havia tempo suficiente para desviar entre os estandes no chão da convenção, onde os gigantes da tecnologia e as startups tinham representantes prontos para atrair clientes.
As conferências de IA podem parecer um pouco como uma dança. As pessoas conversam com emoção sobre o poder transformador dessa tecnologia, mas também está claro que está medindo onde está o valor real.
Aqui estão meus principais sugestões:
1. A paciência é uma virtude quando se trata de ROI
Os palestrantes da conferência tiveram alguns conselhos sobre como obter ganhos de longo prazo com a IA.
CEO GEAN ARVIND JAIN As empresas advertidas para estabelecer uma “equipe de IA” para criar um roteiro para integrar a tecnologia. “Faça pequenas apostas. Não tente realmente se concentrar imediatamente no ROI”, disse ele. “Concentre -se na educação primeiro, como, faça sua força de trabalho treinada com IA”.
No cenário de vendas, Sarah Guo da convicção As empresas já obtiveram ganhos de “xarope de milho com alto teor de frutose”, revelando sua capacidade de enviar e-mails em massa ou clientes de spam com chamadas.
“Isso realmente deu muita tração”, disse ela. No entanto, “os clientes reais realmente produziram isso muito rapidamente porque não atende a uma necessidade real. Ninguém quer o spam – que é o que é”.
Ainda assim, fez as pessoas começarem a “comprar os produtos” e ela espera que continue. “É isso que eu acho que vamos ver este ano em termos desses casos de uso real de ROI”.
2 vibrações e avaliações
As startups de IA estão buscando avaliações selvagens, mas a questão é se elas são pegas em uma bolha que está pronta para estourar.
Os investidores estão essencialmente “fazendo uma aposta” no futuro fluxo de caixa de uma empresa, disse Tuhin Srivastava, CEO e co -fundador da empresa de inferência de IA Baseten. “Eu sou um beneficiário disso”, acrescentou.
Srivastava apontou para Qualquer coisaO que torna o cursor assistente de codificação e estava em negociações para aumentar o financiamento em uma avaliação de quase US $ 10 bilhões no início deste mês, depois de atingir US $ 100 milhões em receita recorrente anualizada em um período de 12 meses, informou a Bloomberg. A codificação de startup Codeium, está levantando financiamento com uma avaliação de US $ 2,85 bilhões depois de atingir US $ 40 milhões em ARR, informou a TechCrunch.
Pelo valor nominal, elas parecem avaliações maciças, mas Srivastava diz que acha que são razoáveis no contexto da paisagem de risco há apenas alguns anos.
“As empresas em 2021, durante toda essa mania, foram como, você sabe, um milhão de dólares em ARR, arrecadando um bilhão de dólares. Pense nessas empresas de IA, todas elas têm muita receita”, disse ele.
Ele brincou que as avaliações – até certo ponto – estão sendo calculadas em “vibrações”, mas acredita que estão fundamentadas em um potencial de crescimento real. “Você sabe, provavelmente estamos com 0,1 % de adoção de IA na empresa. Portanto, temos mil vantagens x lá”.
Para empresas com pouca ou nenhuma receita, o talento pode ser a métrica de valor.
Alguns investidores disseram à BI que ouviram, para sua surpresa, que as empresas que adquiriam startups de IA para uma vantagem estratégica as estavam valorizando com base em “por engenheiro”.
Se você tiver mais pensamentos sobre avaliações baseadas em talentos, entre em contato comigo em lvaranasi@businessinsider.com.
3. Aqui está pelo menos um novo trabalho que veremos em breve
Além de engenheiros rápidos e um novo conjunto de “cabeças de IA” em empresas, muitas ainda estão se perguntando o que “novos empregos” essa mudança tecnológica trará.
Como a IA facilita o codificação e “código de vibração“Deveríamos esperar ver uma nova onda de” engenheiros de produtos “altamente compensados, Andrew FileV, CEO da plataforma de codificação de IA Zencoder. Esses são indivíduos que são versados no gerenciamento de produtos, uma função que normalmente supervisiona novos produtos da Ideation para lançamento e engenharia de software, que lida com os detalhes técnicos de novos produtos.
4. A governança é um ponto de dor
Governança da IA ainda é um termo um pouco escuro.
“Há um pouco de uma fusão de governança e regulamentação”, disse Navrina Singh, fundadora e CEO da AI Governança Platform Credo.
Singh disse à BI que define governança com três perguntas:
- Você tem uma alça ou compreensão do risco?
- Como você realmente mitiga o risco dessas tecnologias?
- Como você é à prova de seu futuro seus investimentos de IA para possíveis mudanças políticas-não apenas no nível da empresa, mas no nível do governo?
A opinião mais mal informada que as empresas têm é que a governança as diminuirá na adoção da IA. Os dados da Credo mostraram o oposto. “Estamos descobrindo que as empresas estão melhorando o ROI”, disse ela.
O CEO da Dataiku, Florian Douetteau, observou uma ansiedade semelhante em torno da governança em uma “viagem de campo executiva” que a empresa realizou para os CEOs de sua base de clientes em setembro de 2024. A empresa investigou ainda mais as principais ansiedades da IA dos CEOs e publicou -os em um enquete. A governança ficou no topo da lista, com 94% dos 500 CEOs pesquisados dizendo que suspeitam que os funcionários estejam secretamente usando ferramentas generativas de IA sem aprovação oficial.
5. Mais pessoas estão soando o alarme na deflação
Líderes do Vale do Silício de Khosla para Sam Altman expressaram preocupações de que a IA estimulará a deflação. Esses medos foram ecoados por um punhado de participantes no Humanx.
Para ficar claro, os EUA ainda estão experimentando a inflação com o índice de preços do consumidor, aumentando cerca de 2,8% para o período de doze meses encerrado em fevereiro de 2025, de acordo com o Bureau of Labor Statistics dos EUA. No entanto, as mudanças tecnológicas são frequentemente correlacionadas com a deflação, à medida que aumentam a produtividade e os custos de produção mais baixos.
“Não há como negar que as tecnologias baseadas em IA estão evoluindo rapidamente e sendo adotadas por pessoas e empresas”, disse Steve Berg, sócio da Lytical Ventures. “Existem impactos inflacionários acontecendo também, que compensam os impactos deflacionários da tecnologia, mas o que acontece quando um lado ou outro se torna dominante?”
