Este artigo faz parte de “Construa: conectividade“Uma série sobre tecnologia de tecnologia melhor.
Digital Realty, a data center O operador está escalando sua infraestrutura para acompanhar o crescimento da IA. Mas a parte complicada é fazê -lo de uma maneira ecológica.
O Agência Internacional de Energia descobriram que, em 2024, os data centers representaram 1,5% do uso global de eletricidade. Até 2030, esse número poderia quase dobrar, atingindo níveis logo acima do atual consumo anual de energia do Japão.
Além disso, a infraestrutura de IA é resfriada com enormes quantidades de água. Um relatório de a Universidade de Tulsa descobriram que uma única instalação pode usar até 5 milhões de galões por dia, o suficiente para fornecer milhares de casas. Com governos e empresas despejando bilhões em infraestrutura de IA, espera -se que essas demandas de recursos cresçam.
Através de estreita colaboração entre suas equipes de sustentabilidade, engenharia e design, a Digital Realty, que opera mais de 300 data centers em todo o mundo, está trabalhando para reduzir emissões de carbono. Isso significa adquirir energia mais renovável, atualizar sistemas de refrigeração e repensar onde – e como – novos sites são construídos desde o início.
Para entender como o Digital Realty está se preparando para esse futuro, o Business Insider conversou com Aaron Binkley, vice -presidente de sustentabilidade, e Shea McKeon, chefe global de design e engenharia, sobre a estratégia de sustentabilidade da empresa.
Em uma conversa redonda, Binkley e McKeon compartilharam como suas equipes estão trabalhando juntas para cortar emissões, equilibrar as demandas de negócios com as metas de sustentabilidade e ficar à frente das tendências da IA no mundo do data center.
Shea McKeon é o chefe global de design e engenharia, e Aaron Binkley é o vice -presidente de sustentabilidade da Digital Realty. Cortesia da Digital Realty
O seguinte foi editado por comprimento e clareza.
Business Insider: Como seus papéis e equipes na Digital Realty contribuem para a estratégia geral de descarbonização da empresa?
Aaron Binkley: Meu papel é global. Eu supervisiono os esforços de sustentabilidade em toda a empresa, incluindo trabalhos renováveis, descarbonização, desenvolvimento e construção, operações de data centers em serviço e colaboração em finanças verdes, energia limpa, desempenho energético, água e muito mais. Grande parte do meu trabalho é atuar como convocador, reunindo pessoas para garantir que estamos trabalhando em colaboração e surgindo as melhores idéias.
Shea McKeon: Sento -me no departamento de design, engenharia e construção, que supervisiona todos os novos desenvolvimentos e grandes projetos de reforma em todo o mundo. Somos responsáveis por integrar sustentabilidade Em nossas novas construções e trabalhando com operações e gerenciamento de energia para trazer as instalações existentes aos padrões mais recentes.
A Digital Realty tem alvos ambiciosos para cortar emissões diretas e indiretas por pé quadrado em 60% e as emissões da cadeia de suprimentos em 24% – cada uma até 2030. Como suas equipes estão colaborando para atingir esses objetivos?
BINKLEY: Pensamos em como construímos, poderamos e operamos data centers sustentáveis. Isso começa com a compreensão das emissões no ciclo de vida do data center. Projeto e Impacto de Construção O carbono incorporado, ou a quantidade total de emissões associadas ao ciclo de vida do data center, da extração de metal à construção, até o descarte do equipamento. Operacionalmente, trata -se de uso de eletricidade. Por isso, trabalhamos em estreita colaboração com nossas equipes de compras e estratégia de energia para descarbonizar nosso suprimento de eletricidade.
Para as emissões do Escopo 1, referindo-se a emissões diretas de fontes de propriedade de nossa empresa, estamos mudando de queima principalmente de diesel em geradores de backup para combustíveis renováveis, como óleo vegetal hidrotratado, um combustível do tipo diesel que implantamos em 17% do nosso portfólio de operações. Mas 98% de nosso escopo 1 e 2 emissões, que incluem as emissões indiretas da energia comprada, vêm da eletricidade, então essa é a grande porca que precisamos quebrar. Priorizamos oportunidades com base em onde podemos causar o maior impacto, projetando instalações eficientes e alimentando -as com renováveis.
McKeon: Eu diria que no lado do Scope 3 Emissões, que são emissões indiretas da cadeia de suprimentos do data center, é aí que minha equipe pode realmente ter um impacto. Estamos constantemente trabalhando com nossos parceiros de design e construção para garantir que estamos especificando os materiais certos para ajudar a reduzir essas emissões. Está sempre na vanguarda de nossos projetos.
Também fazemos parceria com a equipe de Aaron durante nossas críticas anuais de negócios com os principais fornecedores. Acabamos de encerrar isso recentemente, e as emissões do Scope 3 foram um dos tópicos que discutimos – como os fornecedores estão se saindo e o que podemos fazer para melhorar. É um processo iterativo sem fim, mas a colaboração é essencial para progredir.
Os modelos de IA estão criando uma demanda por poder de computação. Como você está equilibrando esse crescimento com suas metas de sustentabilidade?
Binkley: Vimos a IA chegando. É a frente agora, e uma parte significativa de nossas reservas está relacionada à IA. Mesmo quando nosso portfólio cresce, não recuamos para nenhum compromisso de sustentabilidade. Fizemos um forte progresso no fornecimento de renováveis e descarbonização. Planejamos isso e, como a IA impulsiona uma demanda maior, ajustamos nossos planos: repensar o fornecimento, nos integrarmos às aquisições e nos envolvermos mais cedo no planejamento e design. Fazemos até parte das conversas antecipadas ao adquirir terras, pedindo soluções de energia limpa antes de começarmos a mover a sujeira.
Também estamos usando a IA internamente para melhorar a energia e a eficiência da água. Desenvolvemos um programa interno chamado Apollo AI para otimizar os sistemas de gerenciamento de construção em nosso portfólio. A plataforma ajuda nossos engenheiros de instalações a encontrar anomalias ocultas, como filtros entupidos e válvulas com vazamentos, e sugerem melhorias que podem ajudar a impulsionar a economia de energia. Também temos ferramentas de IA focadas nos sistemas de água, ajudando-nos a ajustar o desempenho de refrigeração e a química da água para reduzir o desperdício. Nós realmente tentamos espremer cada última gota de produtividade com a energia e a água que consumimos.
McKeon: Estamos planejando que 100% de nossos futuros edifícios tenham a capacidade de implantar o resfriamento líquido diretamente no chip, onde o líquido de arrefecimento é divulgado através de placas de metal presas a Unidades de processamento de gráficos Para remover o fogo. Para aqueles que não fazem, nossa equipe de engenharia está construindo roteiros, por isso estamos prontos se os clientes desejam usar tecnologias com uso intensivo de energia como AI generativa que requerem altos níveis de potência de computação. Nossa abordagem de design modular nos ajuda a aprender e adaptar rapidamente. E com o resfriamento líquido, você não precisa mais de megawatt. Isso vai mudar a maneira como os edifícios são projetados para a frente.
Qual é o maior desafio no alinhar demandas de engenharia técnica e metas de sustentabilidade?
Binkley: Nossos padrões de sustentabilidade fazem parte de nossos códigos de construção, mas a quantidade máxima de emissões que pode ser reduzida em nossas instalações ainda varia com base no uso do cliente. Alguns clientes se mudam completamente para os data centers e operam com alta intensidade; Outros aumentam lentamente. A modularidade nos ajuda a lidar com essas variações. A velocidade do crescimento também é um desafio – precisamos ficar à frente da demanda dos clientes, alinhar as energias renováveis e antecipar as necessidades do equipamento que levam muito tempo para obter. Estamos construindo infraestrutura física, que leva anos. Você não pode simplesmente virar um interruptor.
McKeon: Somos uma instalação de vários inquilinos. Nós alugamos espaço para nossos clientes; portanto, enquanto controlamos a infraestrutura, o cliente controla como eles operam nesse espaço. Podemos projetar proativamente com a eficiência energética em mente e incentivamos as melhores práticas, como contenção de fluxo de ar e configurações ideais de temperatura. Mas no final do dia, não ditamos como os clientes usam seus equipamentos.
Isso cria um pouco de desconexão. Nossa equipe de engenharia pode desenvolver recursos de sustentabilidade, mas nossa equipe de operações deve ser reativa, dependendo de como cada inquilino se implanta. Alguns clientes entram e correm com alta utilização, o que é ótimo do ponto de vista da eficiência. Outros se movem lentamente ou usam uma mistura de equipamentos que podem afetar o desempenho das instalações. Portanto, há uma linha entre o que podemos controlar e o que podemos influenciar.
Felizmente, nossa equipe de operações é muito sofisticada. Eles usam automação, dados e IA para se adaptar em tempo real, discando em temperatura e gerenciando o fluxo de ar, tudo para executar da maneira mais eficiente possível.
Olhando para o futuro, como você está evoluindo sua estratégia de descarbonização nos próximos anos?
Binkley: Não estamos recuando em nossos compromissos. Seremos o curso e talvez até ficarmos mais agressivos. A energia limpa é mais difícil de obter agora, mas ainda está disponível. Conseguimos garantir renováveis que oferecem valor real e reduzem os custos. Também estamos aprofundando o Scope 3 com nosso programa de engajamento de fornecedores, trabalhando com fornecedores para reduzir a pegada de carbono dos materiais e produtos que compramos.
McKeon: Eu ecoando isso. A sustentabilidade está incorporada em nosso processo de design. Não é apenas uma referência – faz parte da nossa cultura. Nossas equipes locais têm o poder de inovar o projeto por projeto, e nossas equipes globais compartilham constantemente as melhores práticas. O que funciona na França pode ser relevante em Chicago. É um ambiente contagioso e emocionante para se estar.
