A festa da América é do ‘Manual Musk’

Se Elon Musk teve que escrever uma carta de apresentação, ele poderia dizer que é o tipo de líder que identifica um problema importante e inicia em ação para encontrar uma solução – independentemente das probabilidades.

Ele não estaria mentindo. É um de seus principais traços como líder de negócios.

Musk tem uma longa história de empresas fundadoras e líderes projetadas para enfrentar questões que ele acha que precisam ser abordadas. O exemplo mais recente é seu anúncio no fim de semana de que ele estava avançando com planos de criar um novo partido político, o America Party para os “80% no meio”, para quebrar o impasse formado pelo sistema de duas partes nos Estados Unidos.

Musk demonstrou uma tendência a identificar um desafio e lar como o fixador sem necessariamente considerar se ele é mais adequado para fazê -lo, disse Jeffrey Sonnenfeld, professor de liderança da Escola de Gerenciamento de Yale.

“Esse é o manual de almíscar”, disse ele.

Musk não respondeu imediatamente a um pedido de comentário do Business Insider.

Enquanto Partido da América de Musk é a reação dele a Presidente Donald Trump’s A ampla lei de gastos, que provavelmente aumentará o déficit nacional e que Musk criticou repetidamente, ele descreveu anteriormente seu novo partido como aquele que representaria os eleitores no meio do espectro político.

A festa da América não é o primeiro tiro no escuro de Musk

Quebrar o sistema de duas partes é uma tarefa difícil. Nenhuma das muitas tentativas anteriores chegou perto. O partido progressista de Theodore Roosevelt ganhou 27% dos votos em 1912, e Ross Perot recebeu 19% da votação em 1992 como independente antes de formar o partido de reforma para sua oferta de 1996.

Mas Musk não é aquele que se esquiva do difícil.

“Quando algo é importante o suficiente, você faz isso, mesmo que as chances não estejam a seu favor”, disse Musk “60 Minutes” em 2012.

Sam Altman, do Openai, com quem Musk está atualmente envolvido em um batalha legalcolocou de outra maneira.

“Elon quer desesperadamente que o mundo seja salvo. Mas apenas se ele puder ser o único a salvá -lo”, disse Altman em uma entrevista de 2023.

Quando os desafios surgem em um dos Empresas de MuskEle “vai tudo bem”, Andy Wu, professor associado de administração de empresas da Harvard Business School, disse anteriormente à BI.

Musk fundou a SpaceX uma década antes, facilmente seu projeto mais ambicioso, investindo US $ 100 milhões por sua própria fortuna, apesar de não ter experiência em engenharia aeroespacial. Com seus foguetes reutilizáveis, SpaceX Overouk Giants aeroespaciais legados para se tornar o fornecedor de lançamento dominante para astronautas, satélites e cargas comerciais. Musk diz que seu objetivo é tornar as viagens espaciais mais acessíveis e dar à vida na Terra uma opção, caso a raça humana enfrente a extinção em casa.

“Eu disse que quero morrer em Marte – mas não no impacto”, disse Musk durante uma palestra de 2013 no sul pelo sudoeste.

Musk tornou -se um investidor inicial em Tesla para enfrentar outro problema que ele considerou importante: o impacto ambiental dos combustíveis fósseis. Em 2006, antes de se tornar CEO, ele escreveu que estava financiando a empresa para “ajudar a agilizar a mudança de uma economia de hidrocarbonetos de mina e queima em direção a uma economia elétrica solar”. Enquanto Musk criou a empresa de EV mais lucrativa do mundo, ela mais recentemente lutou à medida que a incursão de Musk no governo impactou a marca e investidores confundidos.

Até a empresa chata, que Musk fundou em 2017 para cavar túneis para transporte subterrâneo, nasceu da frustração de Musk com o tráfego de Los Angeles.

“O tráfego está me deixando louco”, Publicado em dezembro de 2016. “Vou construir uma máquina de perfuração de túnel e começar a cavar …”

Desde então, a empresa chata concluiu quatro túneis operacionais em Las Vegas, abertos ao público, enquanto outros projetos propostos, como um túnel de alta velocidade em Chicago e um Hyperloop de Washington-Baltimore, foram arquivados.

Comprar o Twitter fazia parte da “batalha pelo futuro da civilização” de Musk

A aquisição do Twitter por Musk em 2022 foi um grande swing – um US $ 44 bilhões, para ser exato – para abordar outra questão complexa que Musk considerou importante.

Após a agitação dos direitos civis e pandemia, Musk disse que estava preocupado que a liberdade de dizer que tudo o que você quisesse estava em risco. Comprar o Twitter foi sua solução.

“Esta é uma batalha pelo futuro da civilização”, disse ele no Twitter em 2022, depois de adquiri -lo, seis meses antes de rená -lo como X. “Se a liberdade de expressão for perdida mesmo na América, a tirania é tudo o que está por vir”.

Musk também expressou preocupações sobre o futuro da inteligência artificial. Ele é Foi para a guerra com o CEO da Openai, Sam Altman sobre a atenção dessa empresa à sua missão, que Musk ajudou a criar como co -fundador: desenvolver inteligência geral artificial de uma maneira que beneficie a humanidade. Musk vê AGI como uma ameaça existencial e disse que é uma das razões pelas quais ele fundou Xai, a startup por trás do Grok Chatbot, em 2023.

“Vou começar algo que eu chamo de verdade ou uma IA máxima em busca da verdade que tenta entender a natureza do universo”, disse Musk à Fox News em 2023, acrescentando que Xai “pode ​​ser o melhor caminho para a segurança” que seria “improvável que aniquilate os seres humanos”.

A IA também faz parte de seu raciocínio declarado para a fundação do Neuralink, que projeta chips cerebrais para que os humanos possam interagir com computadores. O chip está agora em testes e usado por um punhado de pacientes com deficiência, que o usam para comunicar, operar computadores ou jogar mais facilmente. Musk disse que a capacidade de os seres humanos se integrarem diretamente às máquinas pode ajudar a garantir o controle humano da IA.

Ele disse em uma aparição em 2021 podcast que criou o Neuralink “especificamente para resolver o problema da simbiose da IA, que eu acho que é uma ameaça existencial”.

Solução de problemas políticos de Musk

Musk pode não ser capaz de aplicar a mesma estratégia para resolver enormes desafios políticos, disse Sonnenfeld, professor de Yale, que também é o fundador do Instituto de Liderança Executiva Executiva de Yale.

“Ele é ótimo como criador e empreendedor de tecnologia, mas não é ótimo em reviravoltas e tem sido bastante prejudicial no governo, se não brutalmente ofensivo”, disse Sonnenfeld.

Com seus esforços no Departamento de Eficiência do Governo, Musk decidiu cortar o que descreveu como gastos fraudulentos ou excessivos. Os esforços de corte de custos do grupo estimularam demissões generalizadas nos departamentos federais-ações que atraíram a reação de alguns na esquerda política.

Na primavera, Musk disse que Doge tinha sido eficaz, embora não na medida em que esperava. Os cortes de gastos até agora ficaram aquém do objetivo inicial de reduzir US $ 2 trilhões em gastos federais.

Há sinais de que Musk, cujos planos para um novo partido atraíram apoio de Mark Cuban, entre outros, está aberto a adotar uma abordagem medida com seu último jogo político.

Musk disse no domingo que, embora o Partido da América possa considerar “apoiar um candidato a presidente” no final da linha, seu foco principal “para os próximos 12 meses está na Câmara e no Senado”.

Sonnenfeld disse que Musk não parece ter as habilidades e a diplomacia necessárias para construir seu partido, acrescentando que a reação entre muitos investidores e consumidores a seus esforços políticos tem sido “Oraberamente negativo.”

“Ele é um tecnólogo brilhante e um empresário que não conhece seus limites – e os tem”, disse Sonnenfeld.