Amazon e os líderes de tecnologia pressionam pela integração de IA em rotinas de trabalho diárias

O CEO da Amazon disse aos funcionários para obter o programa de IA Na terça -feira, ecoando conselhos de especialistas em carreira e outros líderes de tecnologia sobre a necessidade de habilidade, rápido.

“À medida que passamos por essa transformação, ficarmos curiosos sobre a IA, educar -se, assistir a workshops e pegar treinamentos, usar e experimentar a IA sempre que puder”, escreveu Andy Jassy. “Participe dos brainstorms de sua equipe para descobrir como inventar para nossos clientes de maneira mais rápida e expansiva e como fazer mais com equipes mais esquisitas”.

Quando alcançado pelo Business Insider, um porta -voz da Amazon se recusou a comentar mais sobre as observações de Jassy.

O Business Insider perguntou aos treinadores de carreira o que eles fizeram dos conselhos de Jassy – e o que isso significa para os trabalhadores que navegam na revolução da IA.

O conselho do CEO da Amazon é “realista”

Os treinadores de carreira disseram que o conselho de Jassy não é apenas uma aspiração – é realista.

“Não é doom nem da utopia”, disse Ryan Leak, treinador executivo e autor de “Como trabalhar com pessoas complicadas”.

“Quanto mais cedo as pessoas aceitarem essa realidade, mais cedo poderão começar a agregar ainda mais valor às suas equipes e organizações”, acrescentou.

Leak também comparou a IA não a uma onda passageira, mas uma “maré que está mudando toda a costa do trabalho”.

Ele disse que os trabalhadores mais valiosos daqui para frente não serão os que mais têm experiência, mas aqueles que permanecem curiosos e aprendem rapidamente.

“Você pode ser alguém ajudando sua empresa a se preparar para o futuro ou alguém esperando que você ainda se encaixe”, disse ele. “Ambos os caminhos se esforçam. Apenas um lhe dá agência.”

Marlo Lyons, treinador executivo certificado, concorda com Jassy “100%” e recomenda que os funcionários conversem com seus gerentes sobre como a IA poderia ser aplicada em seus papéis.

“Você precisa aprender ai neste momento, porque seu trabalho está mudando”, disse Lyons à BI.

Mas ainda existem limites para o que a IA pode fazer. Kathryn Landis, treinadora executiva e professora da NYU, disse que “julgamento, nuances e contexto institucional” permanecem áreas onde a IA geralmente comete erros.

“Certifique -se de que você esteja estudando algo que você realmente ganha essas habilidades de pensamento crítico, porque é isso que não está sendo substituído”, disse ela.

O que os líderes de tecnologia estão dizendo

Jassy não é o único chefe de tecnologia que chama os funcionários a intensificar seu jogo de IA.

O co -fundador do LinkedIn, Reid Hoffman, disse que a IA deve ser assada no trabalho diário de todas as equipes, seja em uma startup de cinco pessoas ou em uma empresa gigante.

Para garantir que a integração da IA ​​aconteça, Hoffman recomendou realizar reuniões semanais ou mensais para que todos compartilhassem algo novo que aprenderam sobre o uso da IA, disse ele em um episódio do podcast “Possível” em abril.

O CEO da Shopify, Tobi Lütke, disse em um memorando interno no mesmo mês que o uso da IA ​​é “agora uma expectativa fundamental de todos no Shopify”.

“Antes de pedir mais funcionários e recursos, as equipes devem demonstrar por que não conseguem conseguir o que querem fazer usando a IA”, escreveu Lütke no memorando, que ele postou em X. “Como seria essa área se autônoma autônoma Agentes da IA já fazia parte da equipe? Esta pergunta pode levar a discussões e projetos realmente divertidos “.

O diretor de produtos da Openai, Kevin Weil, disse em um episódio do “Lenny’s Podcast” publicado em abril que o diretor de povo da empresa “codificou” uma ferramenta interna.

O executivo usou a IA para reconstruir um sistema que ela perdeu em um emprego anterior. “Se nosso oficial de povo estiver fazendo isso, não temos desculpa”, disse Weil.

Hilary Gridley, o chefe do produto principal da Wearables Company Whoop, criou “30 dias de GPT” Para ajudar sua equipe a formar o hábito de usar a IA, ela disse em um podcast publicado no domingo.

“Não conheço ninguém que tenha passado por isso e não saiu do outro lado se sentindo cem vezes mais confiante em suas habilidades”, disse ela em um podcast publicado no domingo.