‘Atitude mandona, favoritismo’: Redditor sobre por que os gerentes de NRI são piores que os indianos
As preocupações com a cultura do local de trabalho na indústria de TI da Índia estão subindo novamente, desta vez focando nos gerentes indianos não residentes (NRI) que lidam com equipes do exterior. Os funcionários que trabalham em escritórios indianos dizem que, embora façam a maior parte do trabalho no nível do solo, geralmente se sentem de fora ou conversados
Tais queixas não são novas no setor de tecnologia. Muitos trabalhadores falaram sobre como o viés nas tarefas, o favoritismo nas promoções e na pressão de equipes no exterior dificulta o trabalho. Mas agora, alguns profissionais sentem que a questão dos gerentes da NRI merece mais atenção.
Essa frustração surgiu recentemente em uma discussão sobre o popular Subreddit R/Indianworkplace. Um usuário iniciou uma postagem descrevendo como os gerentes da NRI costumam exibir o que chamavam de “uma atitude supremacista”.
De acordo com o post, esses gerentes menosprezam pessoas que não têm diploma de principais institutos como IIT ou IIM e tratam aqueles que trabalham na Índia como meros assistentes. O Redditor acrescentou que projetos importantes ou “legais” geralmente são entregues a um pequeno círculo de favoritos, deixando o restante da equipe desmotivada.
O post ganhou tração rapidamente, com outros usuários compartilhando experiências semelhantes. Um comentarista escreveu: “Yup exatamente os desenvolvedores de clientes que supervisionam nosso projeto são NRIs, enquanto todo mundo está trabalhando para melhorar o produto, eles têm essa atitude mandão, às vezes eles pediam para implementar algo à sua maneira, mesmo o desenvolvedor sabe que isso causará problemas, mas ele ainda o faria, caso contrário, eles o levariam ao ego e não aprovará o PRS”.
Outro usuário argumentou que a raiz do problema está nas políticas de visto e nas estruturas de pessoal no exterior: “O único caminho a seguir é remover totalmente essa atribuição de visto de temperatura. Todo todo o sistema de transmitir toxicidade na hierarquia seria recortado. Começa a partir do topo”.
Os comentários refletem uma preocupação mais ampla no setor de TI de que os funcionários offshore geralmente não têm o poder de recuar contra as decisões tomadas pelos gerentes estrangeiros, mesmo quando essas decisões podem prejudicar o projeto.
À medida que as equipes globais se tornam mais conectadas, os funcionários dizem que é importante abordar essas questões culturais e estruturais para garantir tratamento justo e colaboração mais suave.
