CEO da Axiom explica o que um ingresso de US $ 70 milhões para o espaço compra você

Os ingressos para o espaço não são baratos – mas o Axiom Space é uma empresa prendendo suas ofertas no final decididamente da indústria.
Seus ingressos, que custam cerca de US $ 70 milhões, são íngremes em comparação com outras opções de voo espacial humano oferecidas pelas empresas de turismo espacial. Para contexto, a Blue Origin requer um depósito reembolsável de US $ 150.000 para um ingresso para o espaço e leiloou um bilhete por US $ 28 milhões. Bilhetes Galácticos Virgens Anteriormente, o preço de US $ 600.000 e deve subir.
Então, por que a oferta da Axiom está muito mais alta?
Para iniciantes, o destino é diferente. Ao contrário de outras missões de voo espacial humano, como a nova viagem de Shepard da Blue Origin, as missões espaciais do Axiom se estendem além de uma experiência de 11 minutos, envolvendo muito mais do que uma viagem de foguete à ausência de peso e um rápido retorno à Terra.
Em vez disso, você visitará a estação espacial internacional.
O CEO Tejpaul Bhatia disse ao Business Insider que as missões privadas de astronautas do Axiom Space para a ISS durarem cerca de duas semanas.
Bhatia acrescentou que o preço de US $ 70 milhões não cobre apenas um ingresso para o espaço, mas um programa de um ano para se tornar um astronauta treinado. A empresa disse à BI que os astronautas privados do Axiom Space passam por treinamento que atenda aos padrões da NASA, embora não seja tão robusto quanto o exigido dos astronautas da NASA.
“É uma empresa completa”, Bhatia, que não fez uma viagem, mas disse à BI que ele é frequentemente referido por outros como um “sussurro de astronauta”. Indivíduos particulares que pagaram seu caminho para o espaço acabam investindo muito mais do que apenas o preço do ingresso, acrescentou.
Uma vista de 360 graus de dentro do ISS no AX-3. Espaço de Axioma
Um porta -voz do Axiom Space disse à BI que as viagens estão abertas a países, agências espaciais, pesquisadores, organizações e indivíduos; No entanto, eles precisam se alinhar com a missão da empresa e os objetivos gerais. O preço exato é determinado caso a caso.
E, diferentemente de outras empresas que oferecem voo espacial humano, o Axiom Space não fabrica seus próprios foguetes ou naves espaciais. Ele forma contratos com empresas como SpaceX enviar astronautas treinados para o espaço.
A empresa disse que as missões também abrem oportunidades para os países acessarem o espaço além dos parceiros da ISS. Sua missão próxima, AX-4, lançando uma missão tripulada na segunda-feira, inclui contratos governamentais com a Índia, Polônia e Hungria. No nível do governo, Bhatia disse que o preço do ingresso é uma “queda no balde” em comparação com o que custaria a um país construir um programa espacial para enviar humanos.
“Estou falando como ordens de magnitude menos”, disse Bhatia.
Os EUA gastaram cerca de US $ 25,8 bilhões no Project Apollo entre 1960 e 1973. Se você considerar a inflação, isso chegaria a cerca de US $ 237 bilhões em dólares de hoje.
O Programa de voo espacial humano da empresa é apenas uma parte de sua missão maior de construir a primeira estação espacial comercial do mundo para suceder a ISS, que há muito tempo serve como plataforma para equipes internacionais e pesquisas científicas, e deve expirar até 2030.
Dedicando um ano ao treinamento
Bhatia disse que a jornada de aproximadamente um ano começa com a decisão de ir ao espaço, um processo que envolve trabalhar com os clientes para desenvolver os critérios da missão e firmar considerações contratuais.
A partir daí, os astronautas geralmente começam a treinar oito meses a um ano antes do lançamento.
“Eles precisam dedicar, efetivamente, naquele ano de sua vida ao treinamento”, disse Bhatia.
O Axiom Space Partners com a NASA, Space, ESA, Jaxa e outros para conduzir o treinamento, que inclui 700 a 1.000 horas de instrução em segurança, saúde, ISS e operações de lançamento, disse um porta -voz à BI.
Depois que a missão é estabelecida em pedra, os indivíduos começam a integração inicial e treinamento específico da missão. Isso inclui familiarização com os objetivos da missão, protocolos de segurança e construção de equipes. Em seguida, os astronautas passam por treinamento detalhado nas instalações da SpaceX, onde aprendem sobre a espaçonave dragão da empresa e o veículo de lançamento do Falcon 9. O treinamento se concentra nas operações do sistema, procedimentos de emergência e simulações de missão completa, disse um porta-voz à BI.
A tripulação também passa por um extenso treinamento no Johnson Space Center da NASA em operações de ISS, incluindo gerenciamento de carga útil, adaptação de microgravidade e preparação para emergências, acrescentou o porta -voz.
Antes do lançamento, os astronautas do Axiom Space precisam receber a aprovação de parceiros internacionais para participar da missão. Cerca de duas semanas antes da decolagem, a tripulação entra em quarentena, um protocolo que antecede a Covid. Bhatia acrescentou que, a partir de um mês antes do lançamento, a equipe precisa usar máscaras durante quaisquer interações pessoais.
‘Cada minuto’ do voo é contabilizado
Apesar de gastar até US $ 70 milhões em um ingresso para o espaço, a experiência está longe de ser luxuosa.
“É uma experiência robusta”, disse Bhatia, acrescentando que “não é um lugar confortável”.
Bhatia disse que a equipe geralmente gasta cerca de 14 dias na ISS, embora às vezes seja menos ou mais dependendo da dinâmica do voo espacial, incluindo considerações climáticas. Essas duas semanas consistem em uma “rotina muito regimento”, envolvendo ciências e pesquisas difíceis, disse Bhatia.
“Cada minuto é contabilizado”, disse o CEO.
Bhatia disse que a equipe mantém uma agenda ocupada durante o período da viagem. Espaço de Axioma
A missão também envolve um envolvimento significativo com o público e a mídia. Bhatia disse que os membros da tripulação aparecem nas transmissões de notícias no horário nobre ao vivo da estação.
Enquanto Bhatia disse que às vezes pode haver dificuldades técnicas ou uma queda de transmissão, na maioria das vezes, tudo está planejado.
“Há muitos sistemas controlados por lá”, disse Bhatia e os astronautas são preparados com as habilidades e conhecimentos necessários para uma missão bem -sucedida.
O final da viagem termina com a espaçonave dragão fazendo um “pequeno respingo” na água e um período em que a tripulação se ajusta à gravidade. Quando pousam, os membros da tripulação recebem extensas avaliações médicas antes do início das atividades pós-missão.
O interesse crescente na exploração espacial privada
Bhatia disse à BI que, quando ingressou na empresa espacial como diretor de receita há quatro anos, ele a mudou para as vendas do governo. A demanda pelo ingresso privado de US $ 70 milhões parece ser maior, acrescentou. A Bhatia disse que a empresa vendeu mais assentos de astronautas particulares naquele tempo, embora ainda não voassem.
“É menos sobre a nossa capacidade de vender esses ingressos”, disse Bhatia. “É sobre uma evolução no mercado”.
Essa evolução se reflete em esforços semelhantes de outras empresas, como a origem azul de Jeff Bezos, que recentemente fez manchetes para sua Primeira equipe femininaque incluía a noiva de Katy Perry e Bezos, Lauren Sánchez. Quando perguntado se a reação em direção a essa missão e viagens espaciais comerciais em geral podem impactar o apoio público a missões de alto custo como o Axiom, Bhatia disse que não estava preocupado.
“Eles não estão sendo influenciados por essas manchetes”, disse Bhatia sobre os governos que enviaram seus cidadãos ao espaço.
Bhatia disse que as missões suborbitais são “super legais” para uma “noz espacial” e vários fatores provavelmente contribuíram para a reação, tudo o que ele achava que poderia ter sido girado de maneira positiva. Ele disse que as críticas podem ter sido motivadas por uma resposta à empresa por trás da missão ou à tripulação que participou da viagem. O CEO também disse que tende a haver uma mentalidade abrangente de que as pessoas não devem gastar dinheiro no espaço quando houver problemas na Terra.
“O espaço e a Terra não são mutuamente exclusivos, eles nunca foram e nunca serão”, disse Bhatia, acrescentando que os humanos fazem parte do universo e o espaço é “nosso ambiente também”.
Questionado sobre se ele planeja ir ao espaço em breve, o CEO disse que acha que isso acontecerá. Por enquanto, porém, ele disse que o foco está em fazer com que os outros voem.
“Tornou -se mais uma missão para mim descobrir isso para os outros”, disse Bhatia.




