Demissões e IA estão inaugurando uma nova era de paranóia do escritório

Quando Amber Smith, 28 anos, teve problemas para enviar uma passagem de suporte de TI, ela rapidamente percebeu que ela Segunda demissão em um ano haviam chegado.

Antes disso, ela já estava nervosa. Ela ficaria irritada por Tarefas diárias no local de trabalhocomo quando o gerente dela pediu para pular no telefone em curto prazo, ou um A reunião em toda a empresa apareceu de repente em seu calendário.

É um sinal dos tempos como balanços de poder no local de trabalho longe dos trabalhadorese as demissões dominam as manchetes. Enquanto as demissões ainda são baixas em relação aos níveis históricos, elas se enquadram na mente dos trabalhadores.

Um miasma de novas tensões também está permeando os escritórios de colarinho branco: a ameaça de a IA aceitar empregos, mais rigorosos empurres de retorno ao escritório e uma nova cultura hardcore que é ERRODING ERROD-LOPE-LAPED BALANCE. Há também o escavamento dos gerentes de nível médio, e o Grande achatamento deixou alguns com medo de que eles sejam os próximos.

“Os trabalhadores estão se sentindo sem poder”, disse Michele Williams, professora de gestão e empreendedorismo da Universidade de Iowa,, acrescentando que essa tendência elevou sua cabeça durante a recessão de 2008 e agora está de volta.

“Se o chefe passa e não diz ‘oi’, eles estão planejando me demitir, em oposição ao chefe estava ocupado naquele dia e simplesmente não percebeu?” Williams disse. “Eles estão procurando essas dicas sociais e interpretando superações sociais por causa dessa insegurança”.

É o que os especialistas chamam “Atribuição paranóica“Onde os funcionários leem o significado negativo em ocorrências regulares no local de trabalho. Pior lanches significam que a empresa está lutando financeiramente? Um escritório mais quente é um sinal de que a administração está cortando custos de ar condicionado? Mais estagiários são um bom sinal ou um mau sinal para o orçamento de contratação?

O medo não é bom para ninguém – quando os funcionários estão ansiosos, provavelmente também não estão fazendo o seu melhor trabalho. A paranóia pode ser mais psicológica do que baseada na realidade. No geral, as demissões ainda estão baixas e concentradas em setores de colarinho brancoespecialmente em grandes empresas que dominam as manchetes. Enquanto a contratação diminuiu no ano passado, a taxa de desemprego ainda é relativamente baixa. No entanto, ficou muito mais difícil conseguir um novo emprego de colarinho branco e As promoções diminuíram a velocidade.

A paranóia sobre a incerteza do emprego tirou Smith para fora do mundo corporativo completamente. Hoje em dia, ela é autônoma como criadora e revendedor de conteúdo. “Eu me sinto muito melhor porque, por estar autônomo, obviamente, não vou ser demitido”, disse Smith.

Monica Wiant, uma redatora de 47 anos em Minnesota, mudou completamente sua perspectiva sobre o trabalho e sua carreira depois de ser demitida duas vezes em dois anos. A primeira vez que ela foi demitida foi o dia em que ela havia organizado uma festa de retorno ao escritório para os trabalhadores que se reportaram a ela. Ela também estava saindo de uma revisão de desempenho brilhante em seu papel como vice -presidente.

“No dia em que recebi essa notícia, foi como ir à pior festa de surpresa que já estive”, disse Wiant. Em retrospecto, ela disse, havia alguns sinais de alerta. Os orçamentos para seu departamento continuaram sendo reduzidos e foram convidados a fazer mais com menos. Os orçamentos de publicidade encolheram e algumas contratações foram feitas.

“Sinto que tantas empresas perderam de vista a importância das experiências humanas de seus funcionários. Não há lugar menos motivador do que um local de trabalho de redução”, disse Wiant. “É realmente difícil ir trabalhar todos os dias e saber que você pode não ter um futuro aqui, por mais que trabalhe”.

Como a paranóia está remodelando os trabalhadores e o local de trabalho

Mark Freeman, 65 anos, tem alguns conselhos depois de passar os últimos 25 anos em tecnologia da cadeia de suprimentos e ser descartada duas vezes ao longo de sua carreira.

“Assim que eles dizem: ‘Não se preocupe, ninguém vai se demitir:’ Você deve divulgar seu currículo e começar a procurar, porque você não pode acreditar neles.” Ele disse que aprendeu que é importante ser ágil e constantemente procurar outras oportunidades de emprego; Esperar até depois de uma dispensa significará que você já está atrasado.

Atenção nas demissões, como Business Insider’s Tim Paradis escrevepode morder a produtividade em meio ao desconforto do trabalhador. Williams disse que os trabalhadores se tornam menos engajados à medida que sua energia muda de realmente fazer o trabalho para se preocupar e se tornar hipervigilante.

Por outro lado, os funcionários também podem se apegar mais a velhos velhos sobre se tornarem indispensáveis ​​no trabalho. É isso que algumas grandes empresas de tecnologia esperam quando colocam mais ênfase nas análises de desempenho em uma mudança para um mais Estilo de gerenciamento “hardcore”.

Williams disse que trabalhar mais é um bom conselho quando uma promoção ou aumento parecer realista.

“Mas se você o empurrar ao extremo, terá trabalhadores acumulando informações e conhecimentos, porque eles se tornam indispensáveis”, disse ela. “Mas o compartilhamento desse conhecimento é o que a organização precisa para aumentar a colaboração e a inovação”.

Benjamin Friedrich, professor da Kellogg School of Management, da Northwestern, disse que, isoladamente, os trabalhadores podem não estar dispostos a fazer um esforço extra se sentirem que sua confiança foi quebrada por suas empresas.

Obviamente, disse Friedrich, nem todo o poder está perdido entre os trabalhadores agora: enquanto o Pendulum do Power Worker ainda está balançando, as “comodidades” da grande demissão e da era pandêmica não desapareceram completamente.

“Se você olhar para a amplitude e a cobertura do trabalho remoto ou que parcela dos trabalhadores poderá trabalhar em casa, tem sido muito estável”, disse Friedrich.

Quando sua segunda demissão rolou, Wiant não estava tão surpreso e ficou mais sintonizado com esses sinais de alerta. Enquanto as duas demissões estavam longe de serem agradáveis, também faz uma virada introspectiva.

“Não me sinto tão profundo de ter todas as minhas necessidades atendidas do trabalho”, disse Wiant. “Percebo que posso cultivar um senso de propósito e desafio criativo e desafio intelectual de outras coisas da minha vida”.

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