John Chambers tem uma mensagem para os executivos da IA: remake -se todos os anos ou o risco de ficar para trás.
“A maioria dos líderes não se reinventa”, disse o ex -CEO da Cisco e VC atual Em um episódio do podcast “Grit” publicado na segunda -feira. “Como líder em IA, você precisa se reinventar, na minha opinião, todos os anos”.
Isso ocorre porque a IA está se movendo em “termos da Internet” em “cinco vezes a velocidade” e entregando “três vezes os resultados”, disse Chambers.
Esse ritmo significa que as empresas terão sucesso e falharão mais rápido do que nunca, acrescentou. Ele foi o CEO da Cisco de 1995 a 2015.
A pressão para acompanhar a IA já está sendo sentida nas salas de reuniões. JPMorgan Chase Na segunda -feira, disse aos investidores que a partir deste ano, menos de seus US $ 95 bilhões em gastos anuais serão destinados à contratação, pois o banco busca fazer mais com menos, graças em parte à IA.
Dados do LinkedIn mostrou que desde a queda, a contratação de IA aumentou 30% mais rápida que a contratação geral. Até 2030, 70% das habilidades necessárias para a maioria dos empregos mudarão devido à IA, informou a empresa.
Chambers, que agora administra a JC2 Ventures, disse que atualizar a estratégia de uma empresa a cada dois a três anos não é mais suficiente. Nesta era da IA, a falta de mudança significa apenas “você não está tirando a alavancagem, está perseguindo o novo objeto brilhante”, disse ele.
A reinvenção, na sua opinião, significa repensar tudo, desde mercado -alvo e produtos até como as empresas se diferenciam e vão ao mercado.
Chambers disse que um fundador com quem ele trabalha aumentou sua empresa 100% ano a ano e ainda reduziu a contagem de cabeça em 10% porque usou a IA “para mudar tudo”.
O fundador usa a IA não apenas para seu principal desenvolvimento de produtos, mas também em vendas, análise, previsão e atendimento ao cliente, disse Chambers.
Os grandes modelos de linguagem, frequentemente vistos como a pedra angular da IA, também estão se tornando rapidamente comoditizados. O que diferencia as empresas agora é como elas usam a IA em toda a pilha de tecnologia, disse ele.
Em todo o mundo da tecnologia, os executivos estão expressando uma urgência semelhante – que acompanhar a IA significa se adaptar constantemente ou correr o risco de ficar para trás.
CEO da Amazon, Andy Jassyque se considera um otimista de IA, disse que a transição tecnológica vem com responsabilidade.
“Uma das coisas que precisamos assistir é que o ritmo dessa transição pode ser rápido, pode ser mais rápido do que outras transições de tecnologia no passado”, disse Jassy enquanto Falando na Harvard Business Review Leadership Summit no mês passado. “Temos que garantir que somos responsáveis sobre a maneira como os algoritmos funcionam e a maneira como os modelos funcionam”.
Empresas de consultoria como McKinsey e BCG também estão ecoando essa mudança. ‘
“Cerca de 40% do trabalho que fazemos é relacionado à análise, relacionado à IA, e muito disso está se movendo para a Gen Ai”, um O parceiro sênior da McKinsey disse ao BI no ano passado.
