Campeão do Super Bowl Drew Brees é grande em manter o que funciona.
Do campo de futebol ao mundo dos negócios, ele disse ao Business Insider que há muito se lembrava de “confiar no processo”.
Isso provou ser bem -sucedido, disse Brees, se ele está ajudando alguém novo na NFL a se orientar ou em uma reunião que procura reter o máximo de informações possível.
Quando se trata de aprender, ele disse que há muito se baseia em uma tática simples e analógica para avançar no campo e nos negócios: ser um jogador “bastante voraz” e “antigo”.
Isso significa caneta para papel e folhas de três anéis, disse o zagueiro de longa data Para os New Orleans Saints, que se aposentaram em 2021.
“Foi disso que eu fiz em todas as reuniões de futebol que eu já fazia parte”, disse Brees. “E é o que eu faço em todas as reuniões do conselho.”
Brees, cujos interesses comerciais incluem várias lojas de Jimmy John e um complexo esportivo de Nova Orleans chamado Pickles N Pins, conversou com o Business Insider sobre uma parceria com a plataforma de aprendizado e desenvolvimento Schoox.
O MVP do Super Bowl disse que descobriu que fazer anotações o ajuda a aprender, reter informações e depois aplicá -las.
“Eu apenas sento lá e escrevo. Passo por essas anotações. Acabei recitando de volta para minha esposa enquanto passemos durante o dia”, disse Brees.
‘Sempre aprendendo, sempre crescendo’
Ele disse que sua estratégia de anotações faz parte de sua filosofia de “sempre aprendendo, sempre crescendo”.
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Brees disse que também se concentra em aprender com seus negócios, incluindo o treinamento de trabalhadores. Brees disse que é por isso que ele está trabalhando com Schoox, que usa inteligência artificial para Ajude a treinar funcionários da linha de frente e gerentes. Ele começou a usar Schoox no Surge Entertainment, uma franquia que ele fundou que oferece atividades como boliche, mini-golfe e simuladores de golfe.
Treinando trabalhadores Na empresa da Louisiana, cujos locais se estendem de Oklahoma à Virgínia, é importante, disse Brees, porque pode ajudar os funcionários a avançar na empresa e em suas próprias carreiras.
“Não é uma coisa transacional para nós. Trata -se de construir uma equipe e uma grande cultura”, disse ele.
Brees disse que isso importa mesmo quando o trabalhador pode ser alguém no ensino médio ou na faculdade que planeja seguir em frente. Mesmo que as pessoas não estejam planejando permanecer, como interagem com os clientes assim que as famílias entram na porta, ele disse.
‘Ganhe o dia’
O treinamento é uma maneira de obter a adesão dos trabalhadores, deixando claro que a empresa está investindo neles, disse Brees. Quando os trabalhadores apreciam esse investimento, ele disse, é mais provável que eles façam o possível para agradar os clientes.
“Estamos equipando -os com o conjunto de habilidades e as ferramentas para poder continuar e ser grandes gerentes, para serem grandes líderes, para serem grandes colegas de equipe”, disse ele.
Na Surge Entertainment, disse Brees, o mantra está “vence o dia”. É algo que lhe foi transmitido ao longo de sua carreira.
“Haverá algo ótimo que vai acontecer hoje, e você só precisa esperar e criá -lo”, disse ele.
