Dropbox CEO: os esforços de RTO podem ser ‘burros’ e ‘improdutivos’

2025-06-06T09: 09: 01Z
- Dropbox O CEO Drew Houston diz que a RTO é como tentar levar as pessoas de volta aos shoppings e cinemas.
- “Podemos ser muito menos idiotas do que forçar as pessoas a voltar a um carro três dias por semana”, disse ele em um podcast da fortuna.
- “É apenas um mundo diferente agora”, disse ele. A Dropbox em 2020 introduziu uma política de trabalho “First First”.
Forçar os trabalhadores de volta ao escritório durante a maior parte da semana de trabalho é bastante inútil se você perguntar Drew Houston.
Houston, o CEO da Dropbox, equiparou os acordos de trabalho para outras relíquias de uma era pré-pandemia em um episódio da “Liderança Next” da Fortune podcast lançado quarta -feira.
“Forçar as pessoas de volta ao escritório provavelmente será como tentar forçar as pessoas de volta aos shoppings e cinemas. Nada de errado com o cinema, mas é apenas um mundo diferente agora”, disse ele.
Houston disse que um retorno ao escritório não faz sentido quando você está fazendo o mesmo trabalho que pode fazer virtualmente.
“É improdutivo se você tentar fotocopiar o que está fazendo no escritório em zoom”, disse ele. “Não precisamos fazer isso – podemos ser muito menos burros do que forçar as pessoas a voltar a um carro três dias por semana ou o que for, para literalmente voltar à mesma reunião de zoom que eles estariam em casa. Há uma maneira melhor de fazer isso”.
Em um momento em que muitos dos colegas de tecnologia do Dropbox têm exigiu um retorno ao cargo De alguma forma, a empresa permanece otimista de que pode realizar tanto remotamente.
Dropbox anunciou em 2020 que foi adotando uma abordagem “primeiro virtual” para o trabalho, onde o trabalho remoto fora do escritório estaria o principal acordo de trabalho dos funcionários. No ano seguinte, a empresa começou a seguir um Regra 90/10 em que os funcionários trabalham remotamente 90% do ano e frequentam um punhado de pessoas fora do local durante os 10% restantes do ano.
Houston disse anteriormente que o trabalho remoto deu às empresas “as chaves que desbloqueiam todo esse futuro do trabalho”.
“Você precisa de um contrato social diferente e deixar o controle do controle. Mas se você confia nas pessoas e as trata como adultos, eles se comportarão como adultos. Confie em relação à vigilância”, disse ele à Fortune em 2023.