Eu construí um negócio de lavanderia no valor de milhões; Os fundadores precisam dessas habilidades

Quando a maioria das pessoas pensa em empreendedorismo, elas imaginam codificadores vestidos com capuz construindo o próximo unicórnio técnico. Minha história de inicialização? Tudo começou com meias sujas e uma van de entrega.
Minha paixão incomum começou no meu primeiro ano de faculdade quando comecei a administrar um Serviço de coleta e entrega de lavanderia Chamado Wake Wash. O negócio foi um sucesso, mas quando a graduação se aproximava, meus parceiros queriam buscar bancos de investimento. Não querendo ser marcado como o embaraçoso “Lavanderia”, vendi Wake Wash por US $ 200.000 e me juntei com relutância ao mundo corporativo.
Consultoria de Gerenciamento agradaram meus pais e me ofereceram grandes colegas, mas foi um trabalho esmagador de almas. No final de 2015, eu tinha deixado de lançar a 2ulaundry, um negócio inspirado no aumento de serviços sob demanda como Rover e Instacart. Pensei: “Alguém vai revolucionar a roupa e a limpeza a seco. Por que não eu?”
Em menos de uma década, a 2ulaundry se tornou uma empresa multimilionária. Garantimos cerca de US $ 33 milhões em financiamento e estabelecemos 29 lavanderia em todo o país.
Aqui está o que eu acho que todos os empreendedores precisam saber.
Primeiro, você tem que ignorar a síndrome do objeto brilhante
Eu nunca poderia imaginar que minha faculdade embaraçosa agitação lateral cresceria em um negócio de nove dígitos. Mas, ao rejeitar o caminho corporativo convencional e reunir a coragem para forjar a minha, fez exatamente isso.
Meu conselho para qualquer empreendedores aspirantes é ignorar “síndrome do objeto brilhante” e pensar de forma independente. Sua ideia não precisa ser a mais inovadora, mas deve resolver um problema genuíno.
Às vezes, as empresas mais “chatas” que não são brilhantes têm mais estabilidade.
A partir daí, considere o que realmente o motiva. Está desenvolvendo novas habilidades, criando uma agitação lateral enquanto mantém seu trabalho diário, alcançando a independência financeira, sendo um nômade digitalou construir um legado para sua família?
O cenário empreendedor oferece muitas oportunidades, desde a propriedade da franquia até o investimento imobiliário até a criação de produtos digitais. A chave é encontrar um equilíbrio entre oportunidades de mercado, sua paixão pessoal e honestidade sobre seu tempo e restrições financeiras.
Cultivar resiliência e ser adaptável
O empreendedorismo se assemelha à jornada de um herói cheia de noites, sacrifícios e decepções. No entanto, acredito que as pessoas encontram maior realização, oportunidades de aprendizado e impacto social como proprietários de empresas do que como funcionários.
Trabalhar para mim me proporcionou propósito e realização muito além de qualquer coisa que experimentei no mundo corporativo trabalhando para outra pessoa. No entanto, o sucesso requer resiliência extraordinária. A maioria dos aspirantes a empreendedores desiste quando as coisas ficam difíceis.
Eu chamo essa mentalidade de “modo de barata” – a capacidade de sobreviver e persistir quando os outros desistem. Essa é geralmente a diferença entre falha e sucesso. Os empreendedores que são bem -sucedidos nem sempre são os mais inovadores ou brilhantes; Eles são os que se recusaram a abandonar sua visão ou desistirem quando surgiram dificuldades.
Igualmente importante é a vontade de girar. Com 2ulandry, giramos três a quatro vezes. O que começou como um mercado que conecta clientes com trabalhadores de shows que coletaram sua roupa acabou evoluindo para uma franquia física de lavanderia com centenas de veículos e locais de entrega em todo o país.
Redefine o sucesso em seus próprios termos
A cultura de hoje adora celebridades empresariais como Warren Buffett, Mark Cuban, Elon Muske Jeff Bezos por sua riqueza, influência e sucesso. Mas o verdadeiro prêmio não está necessariamente se tornando um bilionário; Está controlando seu destino e construindo algo significativo.
Estou incrivelmente agradecido por ter me arriscado, deixando meu emprego de mesa não realizado para buscar o empreendedorismo.
O caminho empresarial não é fácil, mas oferece oportunidades incomparáveis de crescimento e independência financeira. Se seu empreendimento se torna um negócio local popular ou uma corporação multinacional, a coragem de apostar em si mesmo e criar uma vida em seus próprios termos o servirá por toda a vida.
Alex Smereczniak é o co -fundador e ex -CEO da 2ulaundry. Ele agora é o co -fundador e CEO da Franzy, uma plataforma para descoberta e aquisição de franquia. Conecte -se LinkedIn.