Eu rasguei 600.000 m². Ft. Investimento para o meu negócio devido a tarifas

Este ensaio é baseado em uma conversa com Rick Woldenberg, CEO da Learning Resources, uma empresa educacional de brinquedos com sede em Illinois. Ele está pedindo a Suprema Corte para ouvir seu processo contra as tarifas de Trump. Este ensaio foi editado por comprimento e clareza.

Eu estava no meio de um acordo em que trabalhava há dois anos para construir um prédio muito grande com mais de 600.000 pés quadrados para nossos negócios, e cancelei esse projeto em 2 de abril, depois de ouvir sobre as tarifas.

Fazemos produtos educacionais para crianças pequenas para ajudá -las a ter um ótimo começo na vida. Somos uma quarta geração negócios familiares Com raízes que remontam a cem anos no norte de Illinois, e temos uma equipe de mais de 500 pessoas. Também exportamos para fora deste país para mais de cem países.

Entramos com o processo no Tribunal Distrital de Columbia, e agora estamos pedindo a Suprema Corte Tudo em nosso próprio dinheiro, porque isso é uma emergência. O ônus financeiro dessas tarifas e a interrupção em nossos negócios são catastróficos.

Secretário do Tesouro Scott Bessent disse na TV que eles esperam arrecadar US $ 600 bilhões por ano com esse aumento invisível dos impostos. São US $ 50 bilhões por mês e de outras empresas como nós, e, finalmente, dos consumidores dos EUA. O tempo é essencial aqui.

‘São tarifas o tempo todo’

Alguém me disse em nossa empresa: “São tarifas o tempo todo”.

Durante meses, temos dezenas de pessoas trabalhando em período integral ou meio período em abordar todos os aspectos das tarifas. Você mal pode imaginar algo mais perturbador.

Nosso cadeia de mantimentos Chegar ao ano foi de cerca de 60% ChinaE também fornecemos no Vietnã, Índia, Coréia, Taiwan e Tailândia. Fazemos algumas coisas nos EUA e fazemos uma montagem nos EUA. Também desenvolvemos nossos produtos nos EUA, onde possuímos a propriedade intelectual.

Nós terceirizamos o fabricação e dedicar o capital que temos para desenvolver fábricas, financiar nosso inventário, recebíveis, marketing, despesas de capital e criar empregos. Portanto, nossos dólares vão além, porque somos capazes de explorar empresas que estão muito focadas em ser excelente Fabricantes quem é essencialmente nossos parceiros.

Mas desde as tarifas, não há regras ou elas mudam três vezes por semana. Não sabemos quais são nossos custos e geralmente recebemos 36 horas de aviso prévio para mudar a maneira como operamos nossos negócios. Temos que desmontar uma cadeia de suprimentos de 40 anos. Existem enormes quantidades de custos associados a isso, que não são recuperáveis ​​de forma alguma, forma ou forma.

Não é apenas inconveniente – é extremamente difícil administrar nossos negócios de qualquer maneira coerente.

Tarifas interromperam todos os planos

No dia em que ouvi sobre as tarifas em 2 de abril, liguei para o meu corretor e matei meu acordo de construção.

Nosso negócio está localizado ao norte do aeroporto de O’Hare, na área de Chicago. Estamos em Vernon Hills, e íamos reorganizar alguns de nossos escritórios e espaço de armazém e consolidar alguns de nossos edifícios neste novo edifício para obter maior eficiência e manter mais inventário.

O edifício não existe – íamos desenvolvê -lo. Seria não apenas um grande investimento de nossos negócios, mas também envolveria um investimento muito grande em tecnologia, porque executamos uma operação de realização de alta tecnologia. Isso criaria empregos aqui em Vernon Hills, e nos ajudaria a prolongar a vida de nosso investimento mais três décadas, pelo menos.

Isso é o contrário do que o governo diz que está tentando alcançar. Eles estão tentando levar as pessoas a Invista mais neste paísE este é um grande investimento que eles estragaram completamente. Talvez um dia possamos fazê -lo novamente, mas agora o projeto está morto.

Além disso, temos essencialmente um macio Contratando congelamento. Em 2 de abril, também matei uma joint venture na Índia porque estávamos tensos demais pelas tarifas. Cortamos acentuadamente nossas despesas diretas em todas as partes do negócio. Estamos agarrando -se a notas de dólar porque não sabemos quando o governo os tirará.

Pagamos muitos impostos imobiliários. Apoiamos as escolas locais, o corpo de bombeiros locais e o departamento de polícia local, e fazemos negócios com empresas em nossa área. Existem literalmente milhões de crianças em todo o mundo que usam nosso produto todos os anos para ajudá -los a aprender habilidades básicas de 18 meses à oitava série. Muitas pessoas dependem de nós para seus meios de subsistência.

É por isso que processamos, e é por isso que estamos buscando isso como uma questão urgente, porque vamos lutar pelo que construímos.