Google Shakes Up Funcionário Pay para incentivar um desempenho mais alto

Google está fazendo alterações em sua estrutura de remuneração em uma tentativa de incentivar um desempenho mais alto da equipe.
A empresa anunciou na terça -feira que mudará a maneira como as classificações de desempenho dos funcionários funcionam. A mudança oferece a mais equipe a oportunidade de alcançar uma das pontuações mais altas em sua revisão anual e, portanto, uma compensação mais alta, enquanto os desempenhos mais baixos recebem bônus e equidade menores.
Em um email para a equipe com a linha de assunto “fortalecendo nossa cultura de desempenho”, John Casey, vice -presidente de remuneração e benefícios globais do Google, disse que os gerentes poderão alocar a pontuação de “impacto excepcional” para mais funcionários do que anteriormente.
“Isso significa que mais Googlers terão a oportunidade de alcançar essa classificação durante as revisões anuais, e seu prêmio de bônus e patrimônio será modelado usando o multiplicador individual do O em 2026”, escreveu ele no email, que foi visto pelo Business Insider.
As performances dos Googlers são classificadas uma vez por ano, usando um sistema interno conhecido como Googler Reviews and Development (Grad). O impacto de um funcionário é pontuado em uma escala, com “impacto insuficiente” sendo o menor e o “impacto transformador” sendo o mais alto. O ranking que um Googler recebe geralmente determina seu bônus e equidade.
A maioria dos Googles se enquadra no segundo maior suporte do “impacto significativo”. O balde de “impacto excepcional” captura um número menor de artistas mais altos, enquanto o balde “transformador” é reservado para um número muito pequeno de googlers de exceção.
Casey disse que o Google também aumentará o orçamento discricionário que fornece aos gerentes para que eles possam distribuir mais recompensas a altos artistas que se enquadram nesse suporte de “impacto significativo”.
Ele acrescentou que as mudanças seriam “neutras em termos de orçamento”, o que significa que funcionários com classificações mais baixas podem receber bônus e patrimônio líquido em seus pacotes de remuneração, à medida que mais do orçamento é alocado aos colchetes mais altos.
“Queremos estar antecipadamente para financiar isso, reduziremos um pouco os multiplicadores individuais de bônus e patrimônio para impacto significativo e classificações de impacto moderadas”, disse Casey à equipe. “É importante observar que o impacto significativo permanecerá uma classificação forte – alcançá -lo ainda o levará mais do que o seu bônus -alvo”.
O porta -voz do Google, Courtenay Mencini, disse ao Business Insider em comunicado: “Estamos fazendo essas alterações para recompensar ainda mais os melhores desempenhos e continuar nosso momento em toda a empresa”.
As mudanças no Google vêm em meio a uma mudança mais ampla em grande tecnologia Para administrar seus negócios com mais eficiência e pressionar os funcionários a ter melhor desempenho. Microsoft recentemente lançou novas políticas com o objetivo de discar a pressão de desempenho sobre os funcionários, enquanto em janeiro, Meta anunciou Cortaria 5% de sua força de trabalho, com foco em baixo desempenho.
Embora o Google não tenha se esforçado, as mudanças em suas classificações de desempenho são projetadas para empurrar a equipe para trabalhar mais e mirar mais.
“O alto desempenho é mais importante do que nunca para atingir os objetivos que definimos”, escreveu Casey no email para a equipe, acrescentando que as alterações estavam sendo feitas para “recompensar mais os principais colaboradores” da empresa.
Leia o e -mail completo enviado aos funcionários do Google:
Oi googlers, Como momentos recentes como o lançamento e a nuvem do Gemini 2.5 Pro demonstraram, há um momento incrível em toda a empresa no momento – é muito emocionante ver os Googlers se unirem para oferecer nossos ambiciosos roteiros de produtos. O alto desempenho é mais importante do que nunca para atingir as metas que estabelecemos e, portanto, estamos fazendo algumas alterações para recompensar ainda mais os principais contribuidores, em todas as equipes de toda a empresa. Primeiro, aumentaremos as orientações de distribuição de classificações que damos aos líderes para obter um impacto excepcional (O). Isso significa que mais Googlers terão a oportunidade de alcançar essa classificação durante as revisões anuais, e seu prêmio de bônus e patrimônio será modelado usando o multiplicador individual do O em 2026. Segundo, estamos aumentando o orçamento discricionário que damos aos gerentes para que eles possam recompensar ainda mais o alto desempenho dentro da classificação de impacto significativa. Queremos estar antecipadamente para financiar isso, reduziremos um pouco os multiplicadores individuais de bônus e patrimônio para impacto significativo e classificações de impacto moderadas. É importante observar que o impacto significativo permanecerá uma classificação forte – alcançá -lo ainda o levará mais do que o seu bônus de destino. As mudanças acima são neutrárias e, no geral, continuamos a investir em compensação e benefícios abrangentes e altamente competitivos. Essas mudanças se aplicam às revisões de final de ano e ao planejamento de compensação de 2026. John Casey
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