‘IIT IIM Filtros, não …’: o fundador do VC Busts o mito da fuga de cérebros da Índia, bate as unidades de gatekeeping para afastar o talento
O êxodo de talento da Índia para os Estados Unidos há muito tempo domina o debate na fuga de cérebros. Mas e se a perda real não for geográfica? E se for cultural – incorporado aos preconceitos que governam quem é visto, ouvido e apoiado? O capitalista de risco Archana Jahagirtar vira o roteiro com uma crítica ousada de como a Índia mina seu próprio potencial, não porque o talento sai, mas porque muitas vezes é sufocado em casa.
“A verdadeira fuga de cérebros da Índia não é para os EUA. É para nossos próprios preconceitos”, escreveu Archana Jahagirdar, fundadora e sócio-gerente da Rukam Capital, em um post do LinkedIn instigante que agora está emocionante nas comunidades de startup e tecnologia.
Ela criticou o tom comemorativo que muitas vezes acompanha negações de visto: “Toda vez que um aluno de topo fica preso em uma bagunça de visto, o Twitter aplaude. Como se mantê -los de volta repentinamente consertará o sistema. Não vai. Porque o problema real não é que os EUA levassem o nosso mais brilhante. É que não valorizamos os que optam por ficar.”
Jahagirtar desafiou a narrativa de que as melhores mentes sempre deixam a Índia, argumentando que o sucesso no exterior está frequentemente ligado a sistemas abertos, em vez de intelecto superior: “Não é que a América tenha melhores cérebros. É apenas que eles construíram um sistema com menos de seus gotes.
Comparing startup environments, she took aim at India’s insular ecosystem: “Here, we still measure worth by IIT-IIM tags. We build walls around opportunity, not doors. Just look at our startup ecosystem. Still run by the same 300 people from the same 10 institutions. And god forbid you come from a Tier 2 college, a small town, or worse — have an unconventional idea. You’ll be judged, doubted, and discarded before you even começar.”
Jahagirdar não parou na Critique. Ela emitiu um chamado à ação para empreendedores e investidores indianos repensarem como eles visualizam e apoiam talentos caseiros: “Se a Índia quiser construir uma economia de US $ 5T – precisamos parar de tratar o pedigree como um passaporte. Precisamos tratar o talento como a infraestrutura.
Seu post fez um acorde com muitos nas mídias sociais. Um usuário escreveu: “Articulado brilhantemente. Como alguém que trabalha em estreita colaboração com pequenos e médias empresas, vejo em primeira mão quantos fundadores incríveis são esquecidos simplesmente porque não vieram do fundo” esperado “”.
Outro acrescentou: “Então concorde com você – realmente precisamos de mais jogadores no ecossistema de startups e mais oportunidades para o talento que temos”.
