Aditya Birla descarrega a unidade de papel Uttarakhand para ITC por Rs 3.498 crore em mudança estratégica para imóveis
Uma mudança estratégica está em andamento na Aditya Birla Real Estate Ltd (Abrel). O conselho aprovou um acordo de Rs 3.498 crore para desinvestir sua unidade de celulose e papel em Lalkuan, Uttarakhand, para a ITC Limited – marcando um pivô decisivo de volta ao seu foco principal: imóveis. A venda ocorre quando o conglomerado se move para desbloquear o valor e aprimorar suas prioridades de negócios em meio a uma unidade de expansão agressiva.
O acordo entre Abrel e ITC envolve uma consideração fixa de Rs 3.498 crore, sujeita a certos ajustes e dependentes de aprovações regulatórias, incluindo as da Comissão de Concorrência da Índia e dos acionistas de Abrel.
Em um comunicado de imprensa emitido em 31 de março, Abrel afirmou que o desinvestimento faz parte de uma estratégia de desbloqueio de valor e permitirá que a empresa busque o crescimento em seus negócios imobiliários.
RK Dalmia, diretor -gerente da Abrel, disse: “O desinvestimento da empresa de celulose e papel por Abrel é uma escolha estratégica de portfólio e o valor desbloqueado para os acionistas da Abrel. A empresa embarcou em uma fase de crescimento transformacional, e esse movimento diminuirá ainda mais seu foco no setor imobiliário para impulsionar a criação de valor sustentado.”
Ele acrescentou: “Ao longo dos anos, o CPP se tornou sinônimo de forte desempenho e altos padrões de sustentabilidade.
A JM Financial Limited serviu como consultor financeiro exclusivo, enquanto a AZB & Partners forneceu consultora jurídica a Abrel sobre a transação.
Para a ITC, um líder de mercado com mais de 1 milhão de toneladas por ano da capacidade de produção de papel em quatro estados, a aquisição marca uma expansão estratégica. Ele estava disputando com fábricas de papel na Costa Oeste para adquirir polpa e papel século.
Para o Aditya Birla Group, a venda se alinha com sua estratégia mais ampla de realocar capital. O conglomerado recentemente se expandiu para setores de alta capex, como tintas, varejo de jóias e imóveis-necessitando de manobras financeiras mais nítidas para sustentar seus interesses diversificados em metais, cimento, varejo, telecomunicações e serviços financeiros.
