O CEO e cofundador de Windsurf, Varun Mohan, quer manter sua startup enxuta – e seca.
“Quero que a empresa seja quase como essa entidade desidratada”, disse Mohan em um episódio do “Lenny’s Podcast” publicado no domingo. “Cada aluguel é como um pouco de água, e só voltamos e contratamos alguém quando voltamos a ficar desidratados”, acrescentou.
O objetivo não é idolatrar pequenas equipes por causa disso, disse ele. É “ser a menor empresa que podemos ser para satisfazer nossas ambições”.
Windsurf, anteriormente conhecido como Codeium, cria ferramentas de IA que permitem que os desenvolvedores escrevam código usando os avisos de linguagem natural.
Faz parte de uma nova onda de startups que se inclinam para “Codificação da vibração”, Um termo cunhado pelo cofundador do OpenAI Andrej Karpathy para descrever a concessão de instruções da IA para escrever código. Como Karpathy coloca, os desenvolvedores podem “ceder totalmente às vibrações” e “esquecer que o código existe”.
Fundada em 2021, a Windsurf, com sede no Vale do Silício, levantou mais de US $ 200 milhões em financiamento de capital de risco, de acordo com os dados do PitchBook. A empresa foi avaliada em US $ 1,25 bilhão em um acordo liderado pelo General Catalyst no ano passado, com o apoio de Greenoaks e Kleiner Perkins.
Receita por funcionário tornou -se uma métrica importante para os investidores, especialmente depois que muitas empresas de tecnologia cresceram rapidamente durante a pandemia. Mantendo equipes menores é frequentemente preferido se levar ao mesmo nível de saída.
“Se pudermos quebrar, na verdade, sendo uma empresa bastante considerável, mas ainda operará como se fosse uma startup”, disse Mohan, “esse é o sonho”.
A Windsurf possui 170 funcionários, de acordo com o provedor de dados PitchBook e seu site lista mais de 30 funções abertas em seu site, incluindo engenheiros de software e recrutadores.
Equipes magras, menos drama
Mohan também disse que manter a contagem de cabeça baixo não é apenas uma decisão financeira – é uma maneira de evitar problemas desnecessários.
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A contratação para equipes onde já há pessoas suficientes geralmente leva a “política estranha”, disse ele.
Quando não há necessidade real de seu papel, as pessoas podem fabricar algo para trabalhar.
“Realisticamente, não é tão importante, mas eles saem e tentam convencer o resto da organização”, disse ele.
Esse tipo de distração, disse ele, pode desacelerar uma empresa mais do que ajuda. “Como startup, não temos a largura de banda para sair e lidar com isso”, acrescentou.
A contratação só deve acontecer quando “todo mundo está quase levantando as mãos e, como ‘Estou morrendo, precisamos de mais uma pessoa'”, disse ele.
Windsurf não respondeu a um pedido de comentário do Business Insider.
