A política comercial em mudança do presidente Donald Trump está causando dores de cabeça para o maior varejista da América.
Enquanto o CFO do Walmart John David Rainey recebeu a recente redução de tarifas, ele disse que a empresa está ainda não está fora de floresta.
“Deixe -me enfatizar, ainda achamos que isso é muito alto”, disse ele sobre as taxas mais recentes durante a chamada de ganhos do Walmart na quinta -feira.
O Walmart diz que importa cerca de um terço do que vende nos EUA de outros países, a saber, China, México, Canadá, Vietnã e Índia, e que Cargas está fluindo atualmente.
“Existem certos itens, certas categorias de mercadorias, que estamos dependente de importar de outros paísesE os preços dessas coisas provavelmente vão subir, e isso não é bom para os consumidores “, disse Rainey.
Rainey também disse que os compradores estão mostrando sinais de serem mais pressionados financeiramente, evidenciados por seus gastos se afastando de mercadorias em geral e mais para alimentos e itens essenciais.
O CEO Doug McMillon acrescentou que não espera que os compradores tolerem aumentos adicionais de preços em suas contas de compras, o que limitaria a capacidade do varejista de mudar os custos de importação para outros bens em sua variedade.
“A primeira coisa que passa pela minha mente é a inflação alimentar”, disse ele. “Passamos por vários anos aqui em que os preços subiram com comida, e nossos clientes sentiram isso e eles não querem mais inflação de alimentos”.
Ele também disse estar esperançoso de que qualquer política de longo prazo abordasse os alimentos que os EUA não produzem em quantidades significativas, como bananas.
Uma ruga adicional para a gerência do Walmart é a questão do que os economistas chamam de “elasticidade do preço” ou a mudança nos padrões de compra em resposta a mudanças no custo.
Os consumidores americanos se mostraram surpreendentemente resistentes durante os últimos anos de alta inflação e continuaram gastando, apesar de os preços estarem subindo.
Mas Rainey disse que as tarifas tornam “mais desafiador antecipar a demanda por item”, já que não está claro como os compradores responderão a novos aumentos de preços relacionados à tarifa e Os varejistas têm cuidado em ficar preso mantendo grandes quantidades de mercadorias caras.
“Vamos assistir onde estão nossas lacunas de preços”, disse McMillon, “mas também assistiremos o que os clientes estão nos dizendo e a resposta que obtemos da pressão que estão sentindo”.
Embora esse quebra-cabeça seja um pouco mais solucionável com itens de alta divisão, como alimentos, é consideravelmente mais difícil prever para eventos de vendas sazonais como de volta às aulas ou as férias-e o Walmart precisa fazer esses pedidos agora.
E, graças a uma peculiaridade da contabilidade de varejo, uma flutuação significativa nos preços das prateleiras pode ter um impacto enorme dos resultados financeiros da empresa nos próximos trimestres, se precisar fazer grandes ajustes em sua avaliação de inventário.
“Como você faz uma quantidade de chamadas e que número tarifário você usa?” McMillon perguntou.
