O Google está competindo com o Meta Ray-Ban’s com o New Warby Parker Collab

Google está mirando os óculos Ray-Ban, da Meta, com uma versão de sua própria linha de óculos de AI, denominada monstro suave e Warby Parker.
“Queremos que você possa usar óculos que correspondam ao seu gosto pessoal”, disse o líder do Android XR do Google, Shahram Izadi Google E/S..
Os óculos fazem parte da plataforma Android XR do Google e são uma parceria com a Samsung, anunciou a empresa em sua conferência de desenvolvedor de E/S do Google na terça -feira. A plataforma inclui fones de ouvido transparentes, além de óculos que apóiam a realidade aumentada e a IA.
Google e Warby Parker planejam lançar uma série de produtos, com a primeira linha de óculos inteligentes com IA multimodal definida para ser lançada após 2025, um anúncio da marca de Visão de Lifestyle Vision disse. O Android XR também incluirá o Project Moohan, o primeiro dispositivo de fone de ouvido Android XR, que será lançado ainda este ano.
O Google se comprometeu com até US $ 150 milhões com a parceria, com até US $ 75 milhões para o desenvolvimento de produtos e os custos de comercialização e até US $ 75 milhões em patrimônio, informou o anúncio. As ações de Warby Parker aumentaram quase 15% após as notícias sobre a colaboração.
No evento, Izadi disse que os protótipos de óculos “já estão sendo usados por testadores confiáveis”. O VP do Google não compartilhou mais detalhes sobre disponibilidade ou preço. Enquanto Gentle Monster se define como uma marca de óculos de luxo, Warby Parker é mais conhecido por oferecer opções elegantes, mas acessíveis.
Meta CEO Mark Zuckerberg Projetado em janeiro que 2025 poderia ser um “ano definidor” para a marca Óculos inteligentes de Ray-BanMesmo que não seja um avanço.
Os óculos inteligentes Ray-Ban da Meta, que ainda não incluem recursos de AR, tornaram-se um dos poucos sucessos de hardware da empresa. Eles permitem que os usuários tirem fotos, a transmissão ao vivo e acessem meta ai por voz.
Durante a última chamada de ganhos da empresa, o CEO Mark Zuckerberg disse que as vendas do Ray-Ban Meta Glasses “triplicaram” no ano passado. As proibições de raio da Meta custam entre US $ 300 e US $ 500.
No final deste ano, a Meta deverá lançar uma nova versão do Ray-Bans com uma tela embutida, seu primeiro passo em direção à realidade aumentada em um produto de mercado de massa. Segundo a Bloomberg, o próximo modelo pode custar entre US $ 1.000 e US $ 1.400.
Enquanto isso, a Meta está desenvolvendo uma linha separada e mais ambiciosa de óculos AR, com o codinome internamente “Artemis”, que pretende ser lançado até 2027. Estes são distintos das raio-bans e “Orion”, um protótipo precoce revelado no ano passado como uma prévia de suas ambições de AR.
O Google está mirando o Orion com seus próprios óculos “Project Aura”, parte de sua plataforma mais ampla do Android XR. Os óculos Aura do Google incluem uma câmera embutida, microfone, alto-falantes e exibição em lentes, e eles já estão sendo testados.
O Google vem explorando o conceito de óculos inteligentes há mais de uma década e teve alguns fracassos ao longo do caminho – como o Google Glass, que foi descontinuado em 2023, após o lançamento em 2013. No ano passado, no E/S, o Google provocou o Project Astra, uma visão de como o Google Assistant poderia ser se pudesse ouvir e ver ao redor. CEO do Google Sundar Pichai sugeriu isso O Google estava “trabalhando em protótipos“Para o assistente de IA que pode ser óculos.
O Google fez uma demonstração ao vivo do projeto Aura Glasses na terça -feira na E/S, mostrando como os usuários poderiam enviar mensagens para amigos, fazer compromissos, pedir instruções e tirar fotos. Ele também demonstrou uma tradução para o idioma ao vivo, que parecia um pouco viscoso na demonstração no palco, mas ainda ofereceu uma primeira olhada impressionante sobre o que a tecnologia poderia oferecer.
O Google E/S também incluiu uma série de outros lançamentos de produtos e atualizações de IA, incluindo uma versão de conversa do modo AI, bem como modelos de mídia gen-AI como Veo 3 e Imagen 4.