O NCLAT rejeita o apelo de Byju de aumentar o patrimônio líquido para Aakash, congela a estrutura da participação
Em um desenvolvimento jurídico significativo, o Tribunal de Apelação da Lei da Companhia Nacional (NCLAT) rejeitou o recurso de Byju’s, a proeminente empresa de EDTech, buscando permissão para um aumento de fundos de ações por sua subsidiária, Aakash Educational Services. Esta decisão mantém uma ordem anterior do Tribunal da Lei da Companhia Nacional (NCLT) de manter a atual estrutura acionária da AAKASH, efetivamente adquirindo quaisquer novas transações de ações pela subsidiária. O apelo foi crucial para Byju e Aakash, pois eles argumentaram que a infusão de ações era essencial para seu crescimento e sobrevivência contínuos.
A batalha legal está se intensificando com a Blackstone, que detém uma participação de 6,8% em Aakash, opondo -se ao aumento da equidade proposta, argumentando que prejudicaria os direitos dos acionistas minoritários. Apesar dos argumentos de Byju e Aakash, a decisão do NCLAT significa que quaisquer transações de capital em potencial permanecerão congeladas, aguardando novos desenvolvimentos legais. Essa decisão marca um revés significativo para a Byju’s, que vem explorando vários caminhos para garantir financiamento adicional.
Em um assunto relacionado, o co-fundador da BYJU, Riju Ravindran, mudou o Tribunal da Lei da Companhia Nacional (NCLT) buscando a remoção do GLAS Trust como credor financeiro durante os procedimentos de insolvência em andamento do Think and Learn. Ravindran argumenta que a GLAS Trust, uma empresa com sede nos EUA, só tem autoridade para representar 17,38% dos direitos de voto do consórcio de provedores de empréstimos a prazo, pedindo à NCLT que o direcione para “provar sua autoridade para representar os credores antes dele”.
A petição de Ravindran alega ainda que o GLAS Trust “se representou fraudulentamente” como um credor financeiro e obteve várias ordens da NCLT com base nessa deturpação. A petição afirma que o GLAS só pode atuar em nome dos credores se autorizado por aqueles que detêm mais de 50% do empréstimo a prazo. O assunto está programado para uma audiência antes do banco de Bengaluru da NCLT.
Ravindran também instou a NCLT a “manter o CIRP de pensar e aprender” como uma medida provisória até que o GLAS possa provar sua autoridade. Ele acusou ainda a empresa americana de orquestrar uma conspiração envolvendo profissionais de Resolução Jovem e Jovem e sucessiva para manipular o processo corporativo de resolução de insolvência (CIRP) e manter seu controle sobre ele.
Esse movimento legal de Riju Ravindran vem quando as obrigações financeiras de Byju estão no valor de US $ 1,2 bilhão para seu credor dos EUA, representado pela GLAS. As lutas financeiras da Companhia foram destacadas por esses procedimentos legais e pelos desafios mais amplos do setor da EDTECH, onde a garantia de novos investimentos se tornou cada vez mais crítica para a sustentabilidade e o crescimento.
Os desafios legais atuais ressaltam o complexo cenário financeiro que a ByJU navega enquanto tenta estabilizar suas operações e garantir a viabilidade a longo prazo. O resultado desses procedimentos pode ter implicações significativas para a posição financeira da Companhia e sua capacidade de executar seus objetivos estratégicos, particularmente à luz de seus compromissos financeiros em andamento.
As disputas legais e os desafios financeiros contínuos da BYJU refletem tendências mais amplas na indústria da EDTECH, onde as empresas buscam otimizar seus modelos de negócios em meio a apertar as condições financeiras. A resolução dessas questões legais e financeiras será fundamental para a de Byju, pois continua a traçar seu curso no mercado competitivo da EDTech.
