O trabalhador federal achou que a RTO foi apressada, não funciona com ninguém pessoalmente

Este ensaio é baseado em uma conversa com um trabalhador federal com sede em Illinois. Eles pediram para ser anônimo por medo de repercussões de emprego. O Business Insider verificou sua identidade e emprego. Foi editado por comprimento e clareza.

Minha agência anunciou o retorno ao cargo.

Eu esperava, então não foi tão ruim. Mas o luto pelo trabalho remoto levou alguns dias – e o sofrimento não é linear, então veio e veio e foi e foi embora. Quando pensei que estava muito chateado com isso, voltou.

Eu esperava totalmente ser designado para o centro de Chicago no escritório do distrito, mas, em vez disso, recebi um e -mail às 10 horas da noite de quarta -feira com ordens para aparecer na segunda -feira em algum lugar que eu nunca ouvi falar.

Eu fiquei tipo, “Que diabos é esse lugar?” Eu pensei que tinha visto a lista completa dos lugares disponíveis que eles poderiam me designar. Aquele saiu do campo esquerdo, e foi um choque.

Fiquei surpreso com o escritório que fui designado

Eu estava olhando nos recursos das instalações da minha agência e eles têm esses guias de ocupantes legais que dizem tudo o que você precisa saber sobre cada uma de suas instalações. Eles não tinham um para este escritório. Mal havia nada sobre isso no site interno da minha agência.

Essa área abriga muitos parques industriais. Alguns moradores moram lá, mas são em grande parte parques e fábricas de escritórios. A única vez em que estive aqui anteriormente era pegar algo em um centro da UPS.

O lugar mais próximo para almoçar é a maior parte de uma caminhada de 800 metros pela estrada para sua escolha de restaurantes mexicanos. Sem sombra, eu amo o mexicano-é a minha cozinha favorita sem beiras e batatas.

De qualquer forma, apareci lá na segunda -feira e estou em uma sala com outras 10 pessoas que tiveram seus acordos remotos encerrados. Havia pessoas que costumavam trabalhar no escritório do distrito de Chicago, havia pessoas que ficam remotas há mais de 10 anos, e lá estava eu.

Quando chegamos aqui, eles não haviam liberado escritórios para nós e não haviam mudado a equipe para outros escritórios. Eles tiveram que mudar as pessoas para nos acomodar, porque essa instalação simplesmente não é construída para tantos funcionários, eu acho.

O processo de RTO parecia um pouco apressado e significa

A velocidade do retorno foi, quero dizer, crueldade intencional.

Ainda assim, os funcionários que gerenciam as instalações fizeram o possível para minimizar o impacto dessa crueldade.

As pessoas que tomaram as decisões e o cronograma no retorno ao cargo quase não tinham consideração para as pessoas espaciais e de serviços administrativos que realmente lidam com as instalações. Essas pessoas fizeram um levantamento heróico ao tentar fazer com que tudo funcionasse. Eles não deveriam ter que mover montanhas no cronograma que fizeram.

Parte disso foi consistente com a citação de Russell Vought sobre aterrorizando -nos como funcionários federais. Uma coisa é para um cidadão particular querer nos aterrorizar. É outro para o Diretor do Escritório de Gerenciamento e Orçamento querer fazê -lo.

Meu trajeto é complicado – são 42 paradas se eu levar o transporte público

Chegar aqui de transporte público é muito complicado. Na verdade, ainda não fiz isso; Eu tenho recebido uma carona da minha esposa.

Vou ônibus quando ela voltar ao trabalho, mas felizmente para mim, ela não vai trabalhar agora.

Fica seis milhas para o meu escritório e ela tem oito quilômetros de seu trabalho – mas tudo isso é hora do rush nas ruas da cidade. São cerca de 25 minutos para chegar ao meu escritório se sairmos mais cedo. Vai levar o que foi seu trajeto de 40 minutos e passar mais de uma hora.

Para o meu escritório, seriam 42 paradas em um ônibus e, em seguida, uma caminhada de milha e um quarto que envolve subir sob uma passagem subterrânea da rodovia. Não é a melhor caminhada.

Em um mundo ideal, você pode fazê -lo em uma hora e cinco minutos. No mundo real, eu nem sei. Se você perder um dos ônibus longos, são 23 minutos extras enquanto você está esperando o próximo ônibus.

Ir ao escritório do centro da cidade levaria cerca de 45 minutos – nove paradas no trem. Você sente falta de um trem da Autoridade de Trânsito de Chicago e são apenas mais cinco a sete minutos durante a hora do rush. Não é grande coisa.

São US $ 4 por dia para levar o transporte público, pago pelo contribuinte devido às disposições da Lei de Incentivos do Ar Limpo. Embora ainda esteja intacto, os funcionários federais obtêm subsídios se fizerem transporte público.

Se eu dirigisse, a manutenção do carro, o gás e o custo total e a depreciação seriam todos comigo. Ainda assim, se eu estivesse aqui a longo prazo e sabia que tinha certeza no meu trabalho, compraria um segundo carro.

Eu não trabalho com mais ninguém no escritório

As pessoas que RTO-ED foram designadas para uma sala de conferências por alguns dias enquanto resolvemos as coisas.

Estávamos todos um pouco chocados em estar lá. Somos 10 Randos juntos de divisões aleatórias em uma empresa.

Nenhum de nós trabalha juntos. Nenhum de nós é da mesma divisão. Nenhum de nós tem nada em comum além da localidade e de ter sido remoto.

Quase não há benefício sinérgico para o contribuinte americano ou o governo para que os EUA estivessem aqui, além da equipe regular já estacionada aqui.

Somos um monte de macacos de planilha que talvez possam mostrar truques legais no Excel. Caso contrário, não há transferência de conhecimento. Não há colaboração. Não somos como um escritório normal, pois as pessoas o entenderiam.

A maioria das pessoas com quem trabalho está em Maryland.

Quando as pessoas retornam ao escritório, mesmo em uma grande empresa que tenha talvez 10 sites ou algo assim, as pessoas que são jogadas de volta ao escritório geralmente trabalham juntas. Eles geralmente se sentam juntos e talvez vão almoçar juntos.

Não é isso que está acontecendo aqui.

São pessoas de partes díspares de uma grande agência que estão sendo jogadas juntas em qualquer instalação mais próxima, independentemente do que elas fazem. Não há busca por sinergia no retorno ao cargo, pelo menos pela minha experiência.

Estamos comiserando. Estamos fazendo o possível para se apoiar.

Isso era algo que eu pensei que aconteceria com o retorno ao trabalho em geral – que as pessoas encontrariam outras pessoas, teríamos alguma solidariedade e apoio mútuos, e estaríamos lá pelo que chamo de uma boa sessão de refrigerador de água.

Embora não tenhamos um refrigerador de água, ainda podemos ficar por aí e conversar. Isso é algo que apenas ajuda o moral e ajuda a passar o dia.