‘O único erro que criou tudo isso’: Byju Raveendran reflete sobre a queda de Byju do pico de US $ 22 bilhões

Byju Raveendran, fundador da Troubled Edtech Company Byju’s, indicou que a empresa cometeu erros em suas decisões de negócios, expandindo muito rapidamente para 21 países. Essa rápida expansão foi impulsionada principalmente pela pressão de investidores importantes.

A empresa de EDTech, uma vez de alto valor, no valor de US $ 22 bilhões, enfrentou uma desaceleração substancial devido a desafios financeiros, obstáculos regulatórios e disputas legais. O CEO da ByJU’s também reconheceu um lapso de estratégia, observando que a decisão de garantir um empréstimo a termo de US $ 1,2 bilhão, em vez de utilizar as opções de ações disponíveis, deixou a empresa vulnerável a pressões externas.

“O único erro, que criou tudo isso, é que não deveríamos ter aceitado isso, quando tivemos opções de patrimônio suficientes, não deveríamos ter tomado esse empréstimo a prazo naquele momento em 2021. Rs 1 bilhão porque tínhamos outras opções. Estamos levantando 5 bilhões antes disso. Então, não é, não estávamos fazendo isso por desesperação. Agora, foi uma decisão coletiva”, disse isso.

Durante uma entrevista exclusiva à agência de notícias ANI, Raveendran disse: “Quando tentamos expandir da Índia para o mundo inteiro, cometemos alguns erros de negócios. Talvez pudéssemos ter levado um pouco devagar. Estamos crescendo um pouco cedo demais, rápido demais. INVENSTORES DE 21 PAÍSES. Mas, se você me perguntamos nesse contexto de 2019 a 2021, e a era de investidores.

Byju também reconheceu que fatores macro externos, como a Guerra da Rússia-Ucrânia, resultaram em grandes investidores renegando investimentos prometidos. Esse desenvolvimento teve um impacto significativo nas estratégias de expansão e aquisição da empresa.

“Estávamos arrecadando dinheiro para o crescimento na época. Mas quando o mundo mudou quando as taxas de juros subiram, quando alimentadas aumentou a taxa de juros e, quase simultaneamente, a grande guerra começou, Rússia e Ucrânia, de repente a liquidez secou. 700 milhões de capital comprometido; capital comprometido assinado não apareceu”, acrescentou.

A plataforma Edtech foi introduzida em 2015, com foco em servir estudantes que variam de jardim de infância à classe 12. Em 2019, a empresa atingiu uma avaliação de mais de US $ 1 bilhão, ganhando o cobiçado status de ‘unicórnio’. Até 2022, a avaliação da empresa havia subido para US $ 22 bilhões.

Raveendran destacou o impacto que Byju tem nos jovens profissionais, enfatizando a garantia de salários fixos para os recém -formados. Os fundadores da Byju’s rejeitaram fortemente as alegações feitas em uma ação judicial por Glas, chamando -as de “infundadas” e rotulando -a de conspiração para o controle.

“É uma oportunidade perdida para a Índia. Minha idéia era criar um milhão de empregos de ensino. Agora você pode dizer: oh, isso é uma ambição tão grande. Estávamos apenas começando. Estávamos no auge como uma ferramenta. Criamos quase 40.000 empregos de ensino. E depois havia mais uma coisa. Gerou -se.

Raveendran explicou sua determinação de não abandonar sua criação, afirmando “apesar de quebrar, nosso espírito permanece ininterrupto”. Ele afirmou com confiança a Ani: “Não estou desistindo. Recuperaremos o controle e faremos um forte retorno, de qualquer maneira ou estrutura”.