‘Onde vamos conseguir o talento?’: Sridhar Vembu Busts um dos maiores mitos de empregos da Índia

Quando a Zoho Corporation abriu seu primeiro escritório rural em Tenkasi, Tamil Nadu, o fundador mais comum de perguntas Sridhar Vembu enfrentou foi: “Onde vamos conseguir o talento?” ou “Quem gostaria de trabalhar lá?”

Mas a suposição de que a Índia rural não possui profissionais capazes, diz ele, é profundamente falha.

“Quase em qualquer lugar da Índia, dentro de um raio de 30 km, existem pelo menos 0,5 a 2 milhões de pessoas – mesmo nos distritos rurais”, postou Vembu no X.

Com densidades populacionais superiores a 1.000 pessoas por quilômetro quadrado em estados como Uttar Pradesh, os números brutos são inegáveis. “Um milhão de população rural na Índia tem cerca de 15.000 crianças por ano. Que muitas crianças por ano em um distrito de Radius de 30 km. Se olharmos de perto, não há absolutamente falta de talento bruto em qualquer lugar da Índia. O desafio é encontrá -lo e nutri -lo”.

Vembu argumenta que o caminho de desenvolvimento da Índia deve descentralizar oportunidades. Seu mantra: “O talento já está lá – apenas precisamos encontrá -lo e nutri -lo”. Ele acredita que a chave está na semeadura de operações rurais com um punhado de profissionais experientes que estão dispostos a se mover – seja um senso de propósito ou simplesmente voltar para casa. “Então crescemos ao seu redor”, diz ele, desenhando uma analogia ao processo de cristalização.

Vários usuários ressoaram profundamente com essa visão. Um usuário X escreveu: “De fato, as pessoas de pequenas cidades estão mais famintas por causa da falta de oportunidades … nossas empresas são obcecadas por metrôs, tornando -os superlotados. Depois choramos por aluguel, poluição e todo o resto”. O usuário acrescentou que se comprometeram a montar uma fábrica em sua pequena cidade natal, perto de uma vila, não apenas por eficiência de custos, mas a “nutrir pessoas e criar empregos”.

Outro usuário destacou como a lacuna de talentos percebida não é uma realidade, mas um reflexo da visibilidade limitada. “Há um equívoco de que a Índia rural não tem talento por não ter os mesmos recursos e plataforma que seus colegas da cidade”. Eles acrescentaram que a iniciativa do Zoho de treinar e recrutar jovens rurais é a prova do potencial oculto nas aldeias: “Se sonharmos com a Índia liderando o mundo, não podemos nos dar ao luxo de deixar nosso talento rural para trás”.