Executivos, investidores e conselhos estão unidos em uma coisa: ai.
Mês passado, Enterprise AI Company Dataiku publicou uma pesquisa que mostrou que os CEOs estão pressionando a si mesmos e, para aumentar sua estratégia de IA.
Mas um novo relatório de Kpmg mostra que parte do calor vem de investidores. A pressão dos investidores para adotar a IA saltou de 68% para 90% do último trimestre de 2024 para o primeiro trimestre de 2025, de acordo com a pesquisa da empresa com 130 executivos de uma mistura de empresas públicas e privadas com mais de US $ 1 bilhão em receita.
Chefe de ecossistemas da KPMG Todd Lohr Disse que espera que os investidores dobrem mais, potencialmente impulsionando um aumento no ativismo.
“Há um sinal de ‘mudança continuará a vir’, especialmente se você não estiver se movendo rápido o suficiente”, disse ele ao Business Insider. “Haverá outros que vão mover sua mão para você.”
Lohr disse que os membros do conselho também estão ficando mais sintonizados com a IA.
“Eu faço muitos discursos para conselhos e membros do conselho, e eles estão se aprofundando na tecnologia porque querem garantir que estão fazendo as perguntas certas sobre como isso vai atrapalhar seus negócios”, disse ele.
Vários capitalistas de risco disseram à BI que estão impulsionando ativamente suas empresas de portfólio a implantar a IA.
“Trabalhamos com nossas empresas de portfólio para incorporar recursos da Genai em seus portfólios de produtos”. Jai DasPresidente e parceiro da empresa de tecnologia da Enterprise Sapphire Ventures, disse à BI. “A IA é uma mudança geracional, e as empresas que não a adotam em grande parte serão notas de rodapé da história em vez de se tornarem empresas de consequência”.
Maria Palma, parceira geral da Freestyle Capital, disse que a empresa está discutindo com todas as suas empresas de portfólio sobre como estão integrando a IA. Ele também está organizando uma série de “sessões opcionais sobre o potencial da IA para melhorar os fluxos de trabalho em vários departamentos, como engenharia ou marketing”, escreveu ela ao BI por e -mail.
Na era da IA, a tese de Palma é que as empresas devem ter “forte visão periférica” para que possam ficar de olho nos que os concorrentes das ferramentas estão implantando. “A adoção da IA em sua empresa não garantirá sua sobrevivência. Mas a falta dela? Isso garantirá colocar sua empresa em uma enorme desvantagem e, finalmente, colocá -la em um caminho em direção à extinção”, escreveu ela.
Em alguns casos, porém, as empresas estão se esforçando para salvar o rosto. Eles estão aplicando recursos de IA como uma correção rápida, em vez de analisar onde podem obter ganhos reais, disseram os fundadores das empresas que desenvolvem esses recursos de IA.
Isso resulta em uma “corrida armamentista de IA que cria riscos reais”, disse a Florian Douetteau, CEO da Dataiku.
“Sem uma estratégia unificada em todo o negócio, as organizações se expõem ao caos: experimentação silenciosa de soluções de pontos, uso não monitorado de aplicativos de IA, vazamento de dados, excedentes de custos e muito mais”, disse Douetteau. “A IA é energia bruta e só pode funcionar para gerar resultados mensuráveis dos negócios, se for controlado”.
Darren Louie, vice -presidente da Proof – uma plataforma de identidade e verificações digitais – ecoou a idéia.
“As expectativas dos investidores estão compreensivelmente aumentando, portanto, as empresas estão sob crescente pressão para demonstrar ROI em suas iniciativas de IA, mas muitas dessas empresas têm preocupações sérias e válidas sobre conformidade e segurança”, disse Louie.
Em geral, os gastos com software aceleraram entre as empresas globais de 2000 nos últimos dois trimestres, disseram Matt Turck da Firstmark Capital. Dentro disso, houve um “aumento significativo” nos gastos com ferramentas e aplicativos de IA, à medida que as empresas passam de projetos de consultoria e provas de conceitos para implantar a IA, disse Turck à BI via texto.
Isso significa que as discussões sobre IA estão acontecendo constantemente, disse ele.
“Como investidor, não acho que exista nenhuma diretoria de startups apoiadas por VC, onde não há uma conversa atual sobre o uso da IA em toda a empresa para aumentar a eficiência em funções como desenvolvimento, vendas, marketing etc.”, disse ele.
A grande questão, porém, é se o governo Trump varrendo novas tarifas vai mudar as coisas, ele disse.
O “absurdo tarifário é particularmente doloroso porque pode (ou não) ter interrompido essa tendência – veremos como os números do Q2 são”, disse Turck.
