Push Push da guerra de preços do Eternal: os lucros caem quando Nov diminui com descontos profundos em Zomato, Blinkit
A Eternal Ltd (anteriormente Zomato) fechou o quarto trimestre do EF25 com um declínio acentuado de 78% no lucro anual, relatando Rs 39 crore, abaixo de Rs 175 crore no fiscal anterior. Enquanto as perdas seqüenciais foram reduzidas em cerca de 34%, a empresa continuou a sangrar em dinheiro devido ao desconto acentuado em todas as suas verticais de negócios para consumidores (B2C).
Em uma tentativa de oferecer maior transparência, a Companhia introduziu uma nova métrica em seu relatório anual – Valor da Ordem de NET (NOV), definido como valor de ordem bruta (GOV) menos descontos. Essa divulgação lança luz sobre o verdadeiro desempenho da linha superior, desmascarada pela atração de ofertas promocionais.
De acordo com os registros da empresa, o ‘desconto’ – a lacuna entre o governo e o NOV – permaneceu significativa, principalmente em seus principais negócios de entrega de alimentos e comércio rápido. Na entrega de alimentos, a queima aumentou de Rs 1.336 crore no primeiro trimestre para Rs 1.568 crore no quarto trimestre, indicando descontos sustentados para defender a participação de mercado em meio a sinais de desaceleração da demanda.
Blinkit, seu rápido braço de comércio, viu a ascensão mais dramática. A queimadura mais que dobrou de Rs 862 crore no primeiro trimestre para Rs 2.059 crore no quarto trimestre. Esse pico, disse a empresa, foi amplamente impulsionado pela expansão agressiva das lojas e pela maior concorrência. Blinkit adicionou 294 lojas durante o ano, elevando sua contagem total para mais de 1.200 lojas escuras.
O segmento de ‘saída’ – que inclui restaurantes e entretenimento – também contribuiu para a queima, com um pico de Rs 337 crore no terceiro trimestre, provavelmente devido a investimentos na migração de usuários para seu aplicativo distrital. Enquanto os descontos gerais caíram para Rs 316 crore no último trimestre, novembro também caiu aproximadamente 13%, destacando a troca entre a visibilidade da linha superior e o crescimento real da receita.
Enfrentando a concorrência feroz de rivais como Swiggy na entrega de alimentos e Zepto em comércio rápido, o Eternal está trabalhando para manter sua vantagem através da expansão e experimentação. No entanto, espera -se que essa estratégia mantenha a lucratividade sob pressão no curto prazo.
“No curto prazo, as perdas aumentarão ou diminuirão, dependendo de como o ritmo de expansão e intensidade competitiva se desenrolam nos próximos trimestres”, disse Albinder Dhindsa, CEO da Blinkit. “A lucratividade sustentada será o resultado de se concentrar nas prioridades certas de longo prazo”.
Apesar de não ter se aventurado em rótulos particulares-um principal motorista de margem para colegas-, o Eternal está se posicionando para a flexibilidade a longo prazo. A empresa se tornou oficialmente uma empresa de propriedade e controlada indiana (IOCC), dando a ele a luz verde regulatória para possuir inventário no rápido comércio ao lado de seu modelo de mercado.
Akshant Goyal, CFO da Eternal, disse: “Isso é importante e é outro passo concreto para tornar os negócios mais resistentes a longo prazo”.
Deepinder Goyal, fundador e CEO da Eternal, reiterou o compromisso da empresa com a inovação. “Na minha opinião, o único caminho definitivo é experimentar e inovar constantemente em torno de três vetores -chave – sortimento variado, melhor acessibilidade e menor tempo de entrega. Temos várias iniciativas promissoras no oleoduto -, com alguns deles funcionará e levará a um crescimento mais alto, sem comprometer a lucratividade”, disse ele.
À medida que o eterno dobra a execução enquanto faz malabarismos com a expansão e as pressões da margem, os próximos quartos testarão sua capacidade de equilibrar a ambição com a disciplina de resultados.
