Revisão de negócios MRBEAST: a Beast Industries reduz os custos para obter lucro

O MRBEAST ganhou a batalha pela atenção. Seu próximo desafio: obter lucro.

O jovem de 27 anos se tornou o O melhor YouTuber do mundo Ao empurrar vídeos para alturas ultrajantes com conjuntos elaborados, gigantescos prêmios em dinheiro e acrobacias como explodir um banco e correr um carro contra um guepardo.

Como colocou um ex -funcionário do MRBEAST: a ideia de vídeo que era “maior” e “mais louca” geralmente venceria o dia.

No ano passado, a Beast Industries – a holding para os negócios do MRBEAST – fez um esforço conjunto para introduzir disciplina financeira no cálculo criativo, pois apresenta investidores na construção Disney para a próxima geração.

Jeffrey Housenbold, que ingressou na Beast Industries em maio de 2024 e foi elevado ao CEO em setembro, está liderando a nova era da disciplina.

“Meu objetivo é tornar tudo o que fazemos lucrativo”, disse Housenbold em entrevista. “No passado, era apenas sobre idéias e a qualidade do conteúdo. Estou movendo a organização para produzir um ótimo conteúdo que também está dentro do prazo e do orçamento”.

A Beast Industries não foi lucrativa no ano passado, e um grande motivo foi por causa de seus negócios de mídia, de acordo com um deck de investidor vazado do início de 2025, visto pelo Business Insider. Sua receita do YouTube e outro conteúdo da mídia foi de cerca de US $ 224 milhões em 2024, e os custos da mídia durante esse período foram de cerca de US $ 344 milhões, informou o baralho.

O deck prevê que os negócios de mídia da MRBeast trocariam essas perdas por lucro este ano, projetando US $ 317 milhões em receita de mídia contra US $ 292 milhões em custos. Não está claro se as projeções para este ano mudaram desde a criação do baralho.

O desafio para Housenbold e a equipe corporativa do MRBEAST tem incutido disciplina financeira em um estúdio de conteúdo há muito definido por óculos inspiradores e a impressão de que o dinheiro não é objeto. Você pode matar as perdas sem matar a magia?

Housenbold apertou os processos em todo o negócio, da produção à negociação de serviços de back-office, como seguro e software. A empresa também está buscando usar a IA sempre que possível, em vez de expandir a contagem da cabeça, disse uma pessoa familiarizada com a empresa.

Housenbold era ex -CEO da Shutterfly, que ele adotou em 2006 e dirigiu por 11 anos. Ele também trabalhou como capitalista de risco, ajudando o Fundo de Visão de US $ 100 bilhões do Softbank e liderando seus investimentos em 17 empresas, incluindo Doordah e Compass.

Chega de varejo remunerado

Um exemplo de corte de custos em Housenbold: as indústrias de bestas usadas para pagar o preço de varejo por muitos produtos apresentados em vídeos, incluindo bebidas, equipamentos de ginástica e dezenas de teslas que o MRBeast distribuiu ao longo dos anos. Agora, uma nova equipe de parceria de marca de oito pessoas pretende proteger esses produtos-ou fechar alternativas-para acordos gratuitos ou de greve, onde o MrBeast é pago para usá-los.

A empresa também renegociou contratos de anúncios, aumentando o custo dos anunciantes para atingir 1.000 espectadores em até 65%, dependendo da categoria, informou a pessoa familiarizada com a empresa.

“Selecionamos parceiros autênticos e ressoaremos com nossos telespectadores leais, para que nunca trabalharemos com um produto de Cringe”, disse Housenbold, usando o adjetivo que o MrBeast, cujo nome verdadeiro é Jimmy Donaldson, é conhecido por chamar uma idéia não ir. “Às vezes, Jimmy tem uma preferência pessoal, mas temos uma escolha em quem trabalhar, e a economia também deve escrever”.

Housenbold também criou uma equipe dedicada a calcular a viabilidade de um vídeo com foco no orçamento. E antes de construir um conjunto de vídeos, a empresa considera se ela pode ser reaproveitada para um projeto futuro.

Muitas das medidas de economia de custos da equipe seriam consideradas padrão em uma produção de Hollywood. Donaldson, que lançou o canal MRBEAST no YouTube há mais de uma década quando adolescente, desenvolveu sua empresa de mídia seguindo seus próprios instintos, mesmo que eles resumissem as normas tradicionais da mídia. Com mais de 350 funcionários em abril, a empresa agora está começando a seguir um manual mais tradicional.

“Está ficando mais corporativo”, disse o ex-gabinete. “As pessoas estavam acostumadas com o oeste selvagem e agora você não pode administrar uma empresa desse tamanho dessa maneira”.

Cortar custos sem estragar a reputação de MrBeast Big Spenden

A marca MrBeast é construída em torno da extravagância. Se Donaldson visita uma ilha privada de US $ 250 milhões, lança um angariador de fundos ambicioso para limpar o oceano através de sua organização de caridade, Filantropia da BestaOu entrega os prêmios em dinheiro, o dinheiro geralmente está na frente e no centro dos vídeos.

“O dinheiro é uma coisa aspiracional que todos querem”, disse um segundo ex -funcionário. “É por isso que este é o canal do YouTube mais popular do mundo”.

Donaldson geralmente está disposto a abandonar um vídeo se ele não atender aos seus padrões, mesmo que ele já tenha afundado dezenas de milhares no projeto, disseram ex -funcionários. Ele também está disposto a gastar luxuosamente em busca de sua visão criativa.

Donaldson conversou abertamente sobre gastar demais em seu Amazon Competition Show “Beast Games”.

“Perdi dezenas de milhões de dólares naquele programa”, disse ele em um podcast este ano, acrescentando que isso para os dois primeiros episódios custou mais de US $ 29 milhões no total. “Eu sou um idiota.”

A Beast Industries não depende apenas de seus negócios de mídia para ganhar dinheiro. Tem outros empreendimentos como o seu Festables O negócio de barras de chocolate, que, juntamente com outros produtos MRBeast, gerou quase metade da receita em 2024 e era lucrativa, de acordo com o baralho do investidor. A empresa também tem um Linha de brinquedos de laboratório mrbeastcom um show animado associado em andamento.

À medida que se diversifica, a empresa precisará controlar os gastos com a mídia para atingir as metas financeiras estabelecidas no deck de investidores vazados.

Um terceiro ex -funcionário disse anteriormente ao Business Insider que a equipe se responsabiliza “responsável em tornar a melhor versão” de tudo. As pessoas próximas à empresa dizem que o princípio não mudará, pois pressiona a lucratividade. Os custos de corte, mantendo a reputação do MRBEAST, pois o maior gastador do YouTube será o desafio da empresa no futuro, à medida que parece entregar para os investidores.

Peter Kafka contribuiu com relatórios.